Christian Golecki
Product Owner – Redesign einer iOS und Android SaaS Applikationsplattform
Experience
Apr 2023 - Oct 2023
7 monthsProduct Owner – Redesign einer iOS und Android SaaS Applikationsplattform
iApps Technologies GmbH
- In meiner Rolle als Product Owner leitete ich das Redesign der iOS - und Android B2B SaaS Lösung.
- Mein Aufgabengebiet umfasste die Entwicklung der Produktvision und -strategie sowie die Gestaltung der Plattformarchitektur.
- Die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams stand im Vordergrund, um ein Produkt zu schaffen, das sowohl nutzerzentriert als auch zukunftsweisend für den Anbieter ist.
- Ein wesentlicher Teil meiner Arbeit bestand darin, Markttrends zu identifizieren, Feedback von Stakeholdern und Kunden sorgfältig zu analysieren und ein durchdachtes Feature-Set zu entwickeln.
- Leitung des Produktdesign- und Entwicklungsprozesses und Erstellung von Balsamiq Wireframes
- Durchführung umfassenden Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Definition der Produkt-Roadmap, Funktionsumfangs und Management, sowie Priorisierung des Backlogs
- Konzeption und Erstellung der Epics und User Stories und Briefing der UI-Designer mit Review und Abnahme der Figma-Layouts
Jun 2022 - Sep 2023
1 year 4 monthsCIO-Berater – Entwicklung einer IT-Strategie und IT-Systemlandschaft
Entrenco GmbH & Bioenergie Wegscheid GmbH
- Als CIO-Berater war ich für die Entwicklung und Umsetzung einer IT -Strategie sowie einer übergreifenden Systemarchitektur für zwei international agierende Unternehmen im Anlagenbau, spezialisiert auf Blockheizkraftwerke, verantwortlich.
- Die Herausforderung bestand in einer Ist-Analyse und der effektiven Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern.
- Ein tiefgehendes Verständnis für die Geschäftsprozesse war unerlässlich, um die Entwicklung und Integration der IT-Systeme nahtlos zu gestalten.
- Analyse der IT-Infrastruktur und Systemlandschaft, sowie Anforderungsanalysen für die Anpassung der IT-Prozesse
- Anforderungserhebung durch Interviews, Workshops und Meetings
- Entwicklung einer IT-Gesamtstrategie und Handlungsfelder (ERP, CRM, Sharepoint, CollaborationTools wie Teams), auch für eine spätere Fusion der beiden Unternehmen
- Berücksichtigung von IT-Security-Aspekten und Anforderungen
- Erstellung und Verfolgung von Arbeitspaketen in Asana für Mitarbeiter und externe Partner
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Management zur erfolgreichen Integration der Maßnahmen
- Prozessaufnahme und -dokumentation, mit Unterstützung von BPMN Modellierungswerkzeugen,
- Unterstützung des Change Management und Organisation und Moderation von Workshops
- Erstellung von Berichten und Präsentationen in PowerPoint und Word
Jan 2021 - Apr 2022
4 monthsAnforderungsmanager - Backendplattform mit Datenmigration
Süddeutsche Zeitung
- Als Anforderungsmanager für eine Backend-Entwicklung und Datenmigration bei der Süddeutschen Zeitung war ich für die Steuerung des Anforderungserhebungsprozesses für verschiedene Projekte im Unternehmen verantwortlich.
- Dies beinhaltete die enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, die Analyse der fachlichen Anforderungen, die Entwicklung der Systemarchitektur und deren Umsetzung in technische Spezifikationen.
- Leitung von Abstimmungsmeetings und Workshops und Meetingreihen mit dem Kunden und Softwarearchitekten
- Durchführung von detaillierten Anforderungsanalysen und Erstellung der Konzepte und Dokumentation
- Abstimmung, Definition und Prüfen der RESTful API mit Endpoints und JSON Requests für die Bereitstellung der Inhalte
- Umsetzung der Anforderungen in technische Spezifikationen und Unterstützung der Virtualisierung der Infrastruktur
- Erstellung des Angebots und des Pflichtenheftes
Aug 2021 - Apr 2023
1 year 9 monthsSenior Projektmanager - Digital Publishing Plattform (Backend, Web, iOS und Android Apps)
SWP, LR und MOZ
- Als Senior Project Manager war ich für die Entwicklung und Implementierung einer Digital Publishing Plattform bei SWP, LR und MOZ mit Backend-Support und Apps für iOS und Android verantwortlich.
- Diese Rolle erforderte starke Projektmanagementfähigkeiten sowie Kenntnisse der neuesten Technologien und Trends in der Verlagsbranche.
- Leitung der Entwicklung und des erfolgreichen Release einer digitalen Publishing-Plattform
- Leitung des cross-funktionalen agilen Teams von Java-, Swift-, HTML-, PHP-, CSS-, Javascript- und Kotlin-Entwicklern sowie der DevOps-Abteilung
- Steuerung der Entwicklung der Plattform in Bezug auf Zeit, Kosten, Ressourcen und Qualität
- Erstellung der Epics und Stories und Steuerung von Kundenabnahmen und Change Requests
- Stakeholder Management mit dem Kunden
- Management der Sprints und des Backlogs
Jul 2021 - Mar 2023
1 year 9 monthsProduct Owner und Projektmanager einer vollautomatisierten SaaS-Publishing-Plattform
- In meiner Funktion als Product Owner leitete ich die Entwicklung einer vollautomatisierten SaaS-Publishing-Plattform für kleine und mittlere Verlage, von der initialen Ideenfindung über Konzeption und Umsetzung bis hin zur Markteinführung und dem Release.
- Die Aufgabe erforderte tiefgreifendes Wissen in der Softwareentwicklung und ein genaues Verständnis der branchenspezifischen Anforderungen.
- Zudem waren effektive Kommunikationsfähigkeiten essentiell für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
- Aufnahme der notwendigen IT-Prozesse und Konzeption der Plattform und Architektur
- Steuerung der agilen Softwareentwicklung und des Test Driven Development, sowie der Implementierungsstrategie
- Identifikation und Verfolgung technischer Projektrisiken und Projektdokumentation
- Koordinieren des Testmanagements und der Fehleranalyse
- Erstellung und Pflege von Projektunterlagen einschließlich Berichten, Protokollen und Dokumentationen
- Definition der Produkt-Roadmap und priorisierter Funktionen sowie Weiterentwicklung der Plattform nach Auswertung des Kundenfeedbacks
Feb 2021 - Aug 2022
1 year 7 monthsProzessmanager – Optimierung der Projektmanagement Prozesse, Jira Workflows und Confluence
- In meiner Funktion als Prozessmanager mit den Schwerpunkten Projektmanagement-Prozesse, Jira-Workflows und dem Einsatz von Wissensmanagement und Dokumentation in Confluence leitete ich die Prozessanalyse, bewertete Handlungsempfehlungen, stimmte diese mit dem Product Owner und dem Entwicklungsteam ab und sorgte für deren Umsetzung.
- Einführung von Jira SCRUM und Kanban Boards, sowie Jira Workflows in Abstimmung mit den Product Ownern
- Einführung von Collaboration Tools wie Trello und Slack und Ablösung von Skype
- Einführung von standardisierten Templates und Checklisten in Confluence schnelleren und standardisierten Projektabwicklung zur Erhöhung der Qualität der Releases und einer deutliche Minimierung der Risiken bei den Launches
- Ausarbeitung von Tickettemplates für ein schnellere Aufsetzen und standardisierten Durchführung der Projekte
- Erstellung und Pflege von der Prozessdokumentation, einschließlich Berichten
- Verbesserung der Projektzeitplanung und Kostenreduktion, sowie der Verbesserung des Controlling bei Neuentwicklungen
- Aufbau einer strukturierten Dokumentationsarchitektur in Confluence
Dec 2019 - Jul 2023
3 years 8 monthsHR Recruiter - Führungskräfte- und Teamakquisition
- Im Rahmen einer Personalberatung spezialisierte ich mich auf die Rekrutierung von IT-Führungskräften sowie Produkt- und Projektmanagern.
- Meine Verantwortung umfasste die Ausarbeitung und Umsetzung effektiver Rekrutierungsstrategien sowie die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Bewertung der Kandidaten, um erfolgreich Talente für Führungs- und Teampositionen zu gewinnen.
- Talentakquisition für C-Level Positionen, Teamleiter, Produkt- und Projektmanager
- Direktansprache potenzieller Kandidaten über Recruiting-Plattformen wie LinkedIn Recruiter
- Koordination und Durchführung der Interviewprozesse
- Bewertung und Beurteilung der Kandidaten und Erstellung von Berichten für das Management
Aug 2019 - Oct 2021
2 years 3 monthsSenior Projektmanager - Tagesspiegel iOS / Android Apps und Portal
Agentur / Tagesspiegel Verlag
- Als Senior Projektmanager für die iOS und Android News Apps war ich in Zusammenarbeit mit den Produktmanagern des Tagesspiegels für die Neuentwicklung und Weiterentwicklung der News Apps und des E-Paper Portals verantwortlich.
- Erstellung von Grob- und Feinkonzepten unter Berücksichtigung agiler Methoden und Kundenanforderungen, direkte Kundenbetreuung für eine Agentur
- Leitung der technischen Umsetzung inklusive Entwicklung und Anpassung der Funktionalitäten in Zusammenarbeit mit den Entwicklerteams (Frontend, Backend, Mobile, DevOps)
- Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Anwendungen auf Basis von Nutzerfeedback und neuen Kundenanforderungen
Aug 2019 - Jun 2021
1 year 11 monthsTechnische Projektleitung - Multimediales Premium Angebot „Die ZEIT"
Agentur / Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG
- Als Technischer Projektleiter war ich für die Entwicklung des multimedialen iOS- und Android-Premium-Angebots „Die ZEIT" inklusive der Implementierung und Anpassung eines neuen Content Management Systems (CMS) an die redaktionellen Prozesse verantwortlich.
- Technische Projektleitung der Entwicklung der Multimedia-App für iOS und Android
- Prozessanalyse und Prozessaufnahme der Redaktionsworkflows und Anpassung des CMS an die redaktionellen Prozesse
- Implementierung des CMS beim Kunden und der gesamten Produktionsstrecke mit Auslieferung über CDN
- Arbeiten mit REST (JSON) APIs zwischen dem Backend und Frontend des CMS und der Anbindung der Applikationen
- Implementierung innovativer Features für eine Premium User Experience
- Durchführung von Schulungen und Workshops bei den Redaktionen
Sep 2018 - May 2020
1 year 9 monthsProduktmanager und Projektmanager einer KI-basierten Text-to-Speech B2B SaaS-Lösung
iApps Technologies GmbH / Ippen Verlag / F.A.Z Verlag
- Zu meinen Aufgaben als Produktmanager und Projektmanager gehörten die Definition der Produktvision, die Erstellung des Konzepts und der Anforderungen, die Priorisierung des Backlogs und die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
- Die Lösung wurde bei namhaften Kunden wie der F.A.Z. oder der Ippen Gruppe mit Münchener Merkur, Frankfurter Rundschau und HAZ eingeführt.
- Entwicklung einer skalierenden cloudbasierten Plattform unter Berücksichtigung der IT-Security Vorgaben
- Entwicklung eines detaillierten Projektplans mit Meilensteinen, Zeitvorgaben und Ressourcenplanung
- Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Einrichtung von Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung der KI-Tool-Implementierung
- Planung und Projektmanagement der Infrastruktur
- Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung über Projektfortschritt, Herausforderungen und Ergebnisse.
Jun 2018 - Nov 2019
1 year 6 monthsSenior Projektmanager – Audio CMS mit iOS und Android Applikationen für „ZEIT Audio“
Agentur / Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG
- Als Senior Project Manager für die Entwicklung eines Audio-CMS und zugehöriger Audio-Applikationen für "ZEIT Audio" war ich für die Leitung der Entwicklung verantwortlich.
- Diese Rolle erforderte ausgeprägte Projektmanagementfähigkeiten, technische Expertise und ein tiefes Verständnis von Podcasts.
- Leitung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung des Audio-CMS und der zugehörigen Anwendungen
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern bei der Aufnahme von Anforderungen
- Erstellung der Epics und Stories
- Überwachung des Projektbudgets
- Implementierung innovativer Features zur Verbesserung der User Experience
- Sicherstellung der Qualitätssicherung und termingerechten Produkteinführung
Mar 2018 - Oct 2022
4 years 8 monthsChief Product Officer (CPO)
iApps Technologies GmbH
- Als Chief Product Officer (CPO) bei iApps Technologies GmbH leitete ich das Produkt- und Projektmanagement sowie die QA-Abteilung und war für die Neu- und Weiterentwicklung der Produktstrategien und der Produkte wie CMS-Systeme, Analyseplattformen, Portale und iOS / Android Applikationen verantwortlich.
- Leitung der Teams Produktmanagement, Projektmanagement und QA
- Leitung der Produktstrategie und -vision und des Innovationsmanagements des Unternehmens
- Entwicklung und Weiterentwicklung bestehender Produkte und Produktgruppen und Planung des Produktlebenszyklus
- PMO-Tätigkeiten wie Projektplanung und -koordination (Definition von Meilensteinen, Aufgaben und Ressourcen)
- Identifikation potentieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Beratung der Geschäftsführer bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
- Optimierung der Softwareentwicklungsprozesse und Managen des Change Management
- Direkte Kundenbetreuung und Stakeholdermanagement, sowie Moderation von Events
- Durchführung von Pitches, Erstellen von Ausschreibungsdokumenten und Angeboten
- Coaching und Entwicklung der Mitarbeiter
Jan 2018 - Jun 2022
4 years 6 monthsProduktmanager und Projektmanager der p4p Analytics SaaS Business Intelligence (BI)-Plattform
iApps Technologies GmbH
- Als Produktmanager und Projektmanager für p4p Analytics bei der iApps Technologies GmbH war ich für die Entwicklung und Weiterentwicklung der Analyseplattform p4p Analytics verantwortlich.
- Die Aufgabe erforderte ausgeprägte analytische Fähigkeiten, ein tiefes Verständnis von Datenstrukturen und Daten bzw. deren Abhängigkeiten untereinander, sowie die effiziente Aufbereitung und Präsentation von großen Datenmengen.
- Entwicklung der Produktfeatures, des UX-Konzepts auf Basis von Balsamiq Wireframes und der Produkt-Roadmap
- Entwicklung von User Stories und Definition relevanter Akzeptanzkriterien für den agilen Entwicklungszyklus
- Unterstützung bei der Modellierung der Datenbankstruktur mit UML
- Management des Product Backlogs, einschließlich der Priorisierung von Epics und Stories unter Berücksichtigung der DSGVO
- Leitung der Entwicklungsteams mit KANBAN und Ressourcenplanung
Nov 2017 - Jul 2018
9 monthsSenior Produktmanager - SSO- & Paywall Lösung für Bezahlangebote
iApps Technologies GmbH / Axel Springer SE / Ippen Verlag
- In meiner Rolle als Produktmanager bei der iApps Technologies GmbH verantwortete ich die Leitung der Entwicklung und Implementierung einer SSO- und Paywall-Lösung für Bezahlangebote im Verlagssektor.
- Diese Position verlangte nach einem fundierten Verständnis der relevanten Technologien, wie OAuth, PSP und SSO-Systeme, sowie tiefgehende Kenntnisse des Verlagsmarktes.
- Zudem waren herausragende Projektmanagementkompetenzen essentiell, um die erfolgreiche Einführung dieser digitalen Lösung für kostenpflichtige Premiuminhalte zu sichern.
- Requirementsanalyse und Leitung des Entwicklungsteam zur Entwicklung der SSO und Paywall-Lösung
- Anbindung eines externen PSP (Payone)
- Entwicklung der Dokumentation mit Sequenzdiagrammen, Test Cases u
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, um die Produkt-Roadmap zu definieren, Rolloutbegleitung
- Implementierung agiler Frameworks, um den Entwicklungsprozess zu optimieren
Sep 2017 - Feb 2022
4 years 6 monthsSenior Projektmanager - E-Publishing Lösung mit Web, Backend und iOS & Android Applikationen
Ippen Verlag
- Als Senior-Projektmanager für die Entwicklung einer E-Publishing-Lösung beim Ippen Verlag (Münchener Merkur, Frankfurter Rundschau und weitere Titel) war ich für die Leitung der Entwicklung und Implementierung einer innovativen digitalen Plattform verantwortlich.
- Leitung des cross-funktionalen agilen Teams bestehend aus Java Backendentwicklern, sowie Fullstack Front-End, iOS (Swift) und Android (Kotlin) Entwicklern und Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und Projektmanagement des Kunden für eine nahtlose Umsetzung der 11 Objekte mit Portalen und 22 Applikationen
- Erstellung und Pflege von Projektunterlagen einschließlich Berichten, Protokollen und Dokumentationen
- Reporting der Projektstatus über Statusreports an die Geschäftsleitung und Kunden
- Verantwortlich für die Projektbudgets und des Zeitplans für die Releases
Nov 2016 - Feb 2020
3 years 4 monthsSenior Projektmanager - Entwicklung von iOS und Android Apps für einen Fachverlag
Handelsblatt Fachmedien GmbH
- Als Senior Projektmanager bei der Handelsblatt Fachmedien GmbH war ich für die Konzeption und Entwicklung von iOS- und Android-Apps in Zusammenarbeit mit den UX/UI-Designern und Entwicklerteams verantwortlich.
- Diese Rolle erforderte starke Projektmanagement-Fähigkeiten sowie Expertise in UX-App-Design und -Entwicklung für beide Plattformen.
- Erfolgreiches Projektmanagement von der Konzeptphase über die Umsetzung bis zur Markteinführung
- Analyse, Priorisierung und Dokumentation der erhobenen Anforderungen
- Abstimmung und Koordination von externen Projektpartnern
- Kundenbetreuung und kontinuierliche Produktweiterentwicklung nach dem Launch
- Entwicklung der Softwarearchitektur mit UML und
Sep 2016 - Jun 2018
1 year 10 monthsProduktmanager und Projektmanager für eine SaaS CMS Publishing Plattform
F.A.Z.
- Als Produktmanager für eine SaaS CMS Publishing Lösung war ich für die Konzeption und Implementierung eines neuen CMS und Publishing Produktes verantwortlich.
- Das Produkt wurde in enger Zusammenarbeit mit einem Großkunden (Referenz) in Zusammenarbeit mit der Redaktion und Produktmanagement entwickelt.
- Erfolgreiches Produkt- und Projektmanagement von der Konzeptphase über die Umsetzung bis zur Markteinführung
- Analyse der Kundenanforderungen und Prozessen und Durchführung der Anforderungs- und Prozessanalysen mit der Redaktion und Stakeholdern aus dem Verlag
- Erstellen und Testen von interaktiven Prototypen mit Axure RP
- Leiten des agilen Entwicklungsprozesses und Entwicklung der Testverfahren und Abnahmekriterien
- Definition der Produkt-Roadmap und priorisierten Funktionen
- Stakeholdermanagement
Feb 2016 - May 2016
4 monthsStrategieberater - Premium Bildungsangebote für den Cornelsen Verlag
Cornelsen Verlag
- Als Strategieberater für Premium-Bildungsangebote im Auftrag des Cornelsen Verlags war es meine Aufgabe, eine umfassende App-Gesamtstrategie zur Steigerung der Umsätze und Reichweite zu entwickeln.
- Durchführung einer Markt- & Wettbewerbsanalyse
- Analyse und Ausarbeitung neuer digitaler Geschäftsmodelle
- Ist-Analyse des bisherigen Angebots und Reporting der Ergebnisse an das Management und die Programmleitung
- Entwicklung einer App Gesamtstrategie
May 2015 - Jun 2017
2 years 2 monthsSenior Projektmanager- Entwicklung einer SSO- und Paywall Erweiterung
Handelsblatt GmbH
- Als Senior Projektmanager und Entwicklungsleiter einer SSO- und Paywall-Plattformerweiterung für das Handelsblatt war ich für die erfolgreiche Anbindung der Appstores an das CCI- und SAP-System verantwortlich.
- Dies beinhaltete die Leitung des Entwicklerteams, das Management der Projektpläne und die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern.
- Projektleitung und Anforderungsmanagement für die Erweiterung der bestehenden Single Sign-On (SSO) und Paywall Lösung für mobile Applikationen
- Koordination und Schnittstellenmanagement mit mehreren Dienstleistern und dem Kunden
- Kontinuierliche Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts unter Berücksichtigung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben
Mar 2015 - Mar 2018
3 years 1 monthSenior Projektmanager für eine Plattform für digitale Prospektwerbung
Agentur / RP-Online / MhN Digital
- Als Senior Projektmanager für eine Plattform für digitale Prospektwerbung war ich verantwortlich für die Erstellung von Konzepten, die Ausarbeitung der Produktanforderungen des Kunden und die Abstimmung der Produkt- und Projektziele mit den Projektverantwortlichen.
- Darüber hinaus koordinierte ich die Zusammenarbeit zwischen Verlag, IT-Dienstleistern und UI/UX-Teams, um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten.
Dec 2014 - Aug 2022
7 years 9 monthsScrum Master für die Plattform iKiosk.de (Web, iOS und Android Apps)
iApps Technologies GmbH, Axel Springer SE / Schweitzer Fachinformationen
- Als Scrum Master iKiosk.de war ich für die Koordination des SCRUM Entwicklungsteams zur Weiterentwicklung der iKiosk Plattform verantwortlich.
- Durch die Einführung von SCRUM wurde die Zusammenarbeit gefördert und die Entwicklung konnte schneller und effizienter auf die sich ändernden Anforderungen der Product Owner und Stakeholder reagieren.
- Moderation von Stand Up Meetings, Planungsmeetings und Koordination von Sprintplanung und Retrospektiven (Dailys, Review/Retro/Sprint Planning)
- Backlog Management und Priorisierung der Sprints mit Product Owner und Stakeholdern
- Arbeiten mit Entwicklerteams in Polen, Ukraine, Indien, sowie der QA Teams in Deutschland und Rumänien
- Implementierung von agilen Best Practices zur kontinuierlichen Verbesserung
Nov 2014 - Jun 2015
8 monthsStrategieberater - Mobile Onlineangebote & Applikationen Hamburg.de
Hamburg.de und der Freien Hansestadt Hamburg
- In meiner Funktion als Strategieberater für Hamburg.de und der öffentlichen Verwaltung der Freien Hansestadt Hamburg fokussierte ich mich auf das mobile Onlineangebot sowie die Anwendungen von Hamburg.de.
- Zentral war dabei die Entwicklung von Strategien, um die Dienste zu verbessern und Workshops zu leiten.
- Die Ausarbeitung von Optimierungsstrategien für mobile Online-Dienste und Anwendungen
- Identifizierung, Konzeption von Lösungen für die öffentliche Verwaltung
- Die enge Kooperation mit Teams und Stakeholdern,
- Die Durchführung von Maßnahmen, die die Zufriedenheit der Nutzer und Partner erhöhten
Oct 2014 - Nov 2018
4 years 2 monthsDozent der Veranstaltung „Location Based Services als Geschäftsmodell“
Leipzig School of Media / Universität Leipzig
- Als Dozent der Lehrveranstaltung "Location Based Services als Geschäftsmodell" an der Leipzig School of Media / Universität Leipzig hatte ich die Möglichkeit, mein Fachwissen im schnell wachsenden Bereich der Location Based Services an Studenten zu vermitteln.
- Durch interaktive Vorlesungen und praktische Workshops habe ich den Studenten geholfen, das Potenzial dieser Technologie als Geschäftsmodell und die Auswirkungen auf verschiedene Branchen zu verstehen.
- Entwicklung von Curricula und Materialien
- Moderation von Vorlesungen und Seminaren
- Betreuung der Studierenden beim projektorientierten Lernen
- Vorbereitung und Durchführung der Klausuren
Oct 2014 - Jun 2018
3 years 9 monthsGeneral Manager & Senior Consultant für ein Start-Up Joint Venture
Axel Springer SE / Deutsche Bahn AG / Content Fleet bzw. Ströer SE & Co
- In meiner Rolle als Senior Consultant und General Manager für ein Start-up Joint Venture der Axel Springer SE / Deutsche Bahn AG war ich für die strategische Ausrichtung und den Gesamterfolg des neuen Produktinnovation verantwortlich.
- Durch meine umfangreiche Erfahrung in Beratung und Management konnte das Produkt des Joint Venture erfolgreich nach 5 Monaten gelauncht werden.
- Entwicklung und Umsetzung der Produktstrategie und Reorganisation des Teams
- Aufstellen der Business-Pläne und Umsetzung kostensparender Maßnahmen
- Die Durchführung von Marktanalysen und Forschung
- Stakeholdermanagement mit den Projektpaten und dem Top Management der Unternehmen
Jul 2010 - Sep 2014
4 years 3 months Berlin, Germany
Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement BILD
Bild GmbH & Co. KG
- Als Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement bei der BILD GmbH & CO. KG war ich für das Produkt- und Projektmanagement von BILD verantwortlich.
- In dieser Funktion konnte ich mein ausgeprägtes strategisches Denken, meine Führungsqualitäten und meine Leidenschaft für Innovationen einsetzen, um den Erfolg in einem schnelllebigen und dynamischen Umfeld voranzutreiben.
- Entwicklung und Umsetzung der Produkt-Roadmap
- Beaufsichtigung der Plattformoptimierung und -integration
- Verantwortlich für das IT-Programm-Management und das CI/CD-Produktmanagement
- Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister und der Erstellung von Werkverträgen und Dienstleistungsverträgen, Erstellung von Ausschreibungsdokumenten
- Leitung funktionsübergreifender Teams
- Erkennen und Nutzen von Markttrends
Sep 2009 - Jun 2010
10 monthsLeiter Portal BILDmobil
Axel Springer SE
- In meiner Funktion als Leiter Portal BILDmobil bei Axel Springer SE verantwortete ich die Führung des Teams für Portal- und Applikationsmanagement.
- Unser Hauptaugenmerk lag auf der Pflege und Verbesserung des mobilen Portals sowie der Entwicklung von Applikationen für iOS und Android.
- Diese Position erforderte nicht nur ein tiefgreifendes Wissen über digitale Medien und mobile Technologien, sondern auch die Kompetenz, Innovationen zu fördern und sich flexibel an Marktveränderungen anzupassen.
- Entwicklung und Optimierung von iOS- und Android-Applikationen für BILD,
- Kontinuierliche Weiterentwicklung des mobilen Portals
- Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister
- Einsatz und Erweiterung meines umfassenden Verständnisses für digitale Medien und mobile Technologien.
Sep 2007 - Jul 2009
1 year 11 monthsLeiter Business Development WELT Gruppe / Berliner-Morgenpost
Axel Springer SE
- Als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe / Axel Springer SE war ich verantwortlich für die Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten, um das Wachstum und den Umsatz des Unternehmens zu steigern.
- Ich leitete ein Team von Produktmanagern für Innovationsprojekte und war verantwortlich für die Entwicklung der digitalen Satelliten der WELT, darunter mobile Portale, Apps und Smart-TV-Anwendungen.
- Zu meinen Aufgaben gehörten auch die Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne zur Steigerung von Umsatz und Reichweite, transaktionsbasierte Kooperationen sowie die Entwicklung von Content Syndication und Portalmanagement für B2B-Kunden wie AOL und MSN.
- Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
- Vergrößerung der Marktreichweite durch Partnerschaften, Leitung der Ausschreibungsprozesse für IT-Dienstleistungen und des Vertragsmanagement (Werkverträge, Dienstverträge)
- Steigerung der Einnahmen durch neue Geschäftsmöglichkeiten
- Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister
- Leitung eines Teams bei der Umsetzung strategischer Pläne
Aug 2006 - Aug 2007
1 year 1 monthSenior Produktmanager Content Syndication & Mobile für die WELT Gruppe / Berliner- Morgenpost
Axel Springer SE
- Als Senior Product Manager für Content Syndication und Mobile bei der WELT Gruppe / Axel Springer SE war ich für die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Content Syndication Strategie und die Entwicklung neuer mobiler Plattformen verantwortlich.
- Entwicklung und Umsetzung einer Content Syndication Strategie
- Konzeption und Einführung einer mobilen Plattform
- Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister inklusive Vertragsmanagement (Werkverträge, Dienstverträge) und Steuerung von Ausschreibungen
- Vertragsverhandlungen und Steuerung von Dienstleistern
Jun 2005 - Jul 2006
1 year 2 monthsKey Account & Projektmanager Internationale B2B Kunden
Jamba GmbH
- Während meiner Tätigkeit als Key Account- und Projektmanager für internationale B2B-Kunden bei der Jamba GmbH konnte ich wertvolle Erfahrungen in der Leitung komplexer internationaler Projekte sammeln.
- Aufbau und Pflege von Beziehungen zu internationalen B2B-Kunden wie O2 in Deutschland, Vodanfone in den Niederlanden, Proximus in Belgien und Vodafone in Großbritannien
- Leitung komplexer Projekte von der Konzeption bis zum Abschluss
- Entwicklung des ersten Musik Flatrate Angebots mit mehr als 3 Mio. Musiktiteln
Feb 2002 - Nov 2009
7 years 10 monthsUnternehmer / Selbstständige Tätigkeit
- Als selbständiger Unternehmer mit Schwerpunkt auf der Entwicklung und dem Hosting von Social Media Plattformen wie Gratis-Forum.de, Free-Guestbooks.de und Bulletin-Boards.de habe ich eine der größten Webplattformen für Social Media Hosting in Deutschland verantwortet und betrieben.
- Mein Portfolio umfasste außerdem individuelle Softwareentwicklungen und Hosting-Lösungen basierend auf Technologien wie PHP, HTML, CSS, MySQL und Debian.
- Mein Engagement galt insbesondere der Planung, Entwicklung und laufenden Betreuung von E-Commerce-Projekten, wobei ich die Softwareentwicklungen in Eigenregie durchführte.
- Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung kundenspezifischer Softwarelösungen
- Hosting und Administration der eigenentwickelten Plattformen mit Redundanz der Systeme und Replikation der Datenbanken in mehreren Rechenzentren (OnPremise)
- Entwicklung und Founder der Social Media Plattformen Gratis-Forum.de, Free-Guestbooks.de und Bulletin-Boards.de mit über 118.000 angebundenen Websites.
- Umfassende Softwareentwicklung unter Verwendung von PHP, Perl, HTML, CSS und MySQL für responsive und benutzerfreundliche Webanwendungen und Administrationssysteme.
Summary
Mit über 19 Jahren Erfahrung im Produktmanagement und Projektmanagement und als CPO, Product Owner, Produktmanager und Senior Projektleiter habe ich Projekte und Lösungen wie Content Management Systeme (CMS), SSO & Paywalls, aber auch Backend-Applikationen, B2B / B2C Portale, iOS und Android Apps erfolgreich konzipiert und umgesetzt.
In meinen vorherigen beruflichen Stationen als Leiter des Produktmanagement bei BILD, wo ich auch für das Projektmanagement verantwortlich war, oder als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe habe ich komplexe Digitalisierungsprojekte mit achtstelligen Budgets verantwortet und Teams geführt.
Meine Kenntnisse in agiler Softwareentwicklung wie SCRUM und Kanban sowie der sichere Umgang mit Projektmanagement-Tools ermöglichen es mir, Projekte erfolgreich umzusetzen.
Languages
German
Native
English
Advanced
Education
Jun 2022 - Sep 2023
Friedrich-Schiller-Universität Jena
Diplom-Kaufmann · BWL · Jena, Germany
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