Durchführung anspruchsvoller Beratungsprojekte im Bereich Lean Management
Durchführung von Workshops
Moderation von Trainings für Führungskräfte
Koordination von Projektteams
Jul 2022 - Jun 2023
1 year
Frankfurt, Germany
Management Consultant
Unternehmensberatung, Brockmann und Büchner
Dokumentation und Bearbeitung von Mangelpunkten im Bereich Bahntechnik
Terminierung und Definition von Verantwortlichkeiten für die Abarbeitung von Mängeln
Betreuung der Kunden
Erstellung von Kundenpräsentationen
Dokumentation und erstellen von Auswertungen aus Mangeldaten
Meßbare Abnahme der Mängel sowie Sicherstellung der termingerechten Beseitigung der Mängel
Sep 2016 - Jun 2022
5 years 10 months
Frankfurt am Main, Germany
Senior Consultant
Unternehmensberatung Korn Consult
Planung, Durchführung sowie Leitung von Projekten und Projektmodulen vor Ort bei Kunden aus der Industrie
Schwachstellenanalysen mit Erarbeitung von Implementierungskonzepten sowie die Umsetzung der Projekte
Betreuung von Lieferanten zu qualitätsrelevanten Themen
Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
Sicherstellung der Lieferketten
Durchführung und Realisierung von 6 Beratungsprojekten in der Automobilindustrie, z.B.:
Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Projektbudget 4,5 Mio. €
Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Verantwortlich für die komplette Organisation der Verlagerung einer Lagerhaftanlage von China nach Hagen.
Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Abbau, Verpackung und Transport der Anlage.
Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Industrialisierung und Vorbereitung der Anlage und des Standortes in Hagen.
Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Installation und Inbetriebnahme der Anlagen in Hagen.
Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Erstellung der Muster für die Kundenbemusterung.
Projekt bei LEAR Corporation, Sindelfingen: Projektleitung, Zeitraum ca. 2 Jahre.
Projekt bei LEAR Corporation, Sindelfingen: Bindeglied zwischen DAG und LEAR bezüglich Austausches von Informationen für die komplette Sitzanlage des Projektes BR167 (M-Klasse) mit Produktionsstandort in Tuscaloosa USA und Entwicklungsstandorten in Deutschland/Tschechien/Indien und den USA.
Projekt bei LEAR Corporation, Sindelfingen: Verantwortung für sämtliche Kunststoffteile des Projektes mit direkter Berichtslinie zur Einkaufsleitung LEAR Southfield USA.
Jan 2015 - Aug 2016
1 year 8 months
Velbert, Germany
Projektleiter | Automobile Schließsysteme
Witte Automotive
Einhaltung von Standards unter Berücksichtigung der Anforderungen und Vorgaben der Kunden
Verantwortung und Steuerung der laufenden Entwicklungsprojekte, regelmäßige Status-Reports
Organisation und die Definition von Prioritäten
Kontrolle der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitäts-Targets
Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Überschreitungen der Ziele
Erteilen von Produktions- und Änderungsfreigaben
Gestaltung einer effektiven Kommunikation und Abstimmung mit den Kunden
Erfolgreiche Realisierung des Projektes Rückfahrkamera für den Kunden VW mit den Produktionsstandorten in Deutschland, Tschechien und China sowie Mitwirkung bei LEAN-Projekten in Fertigung und Verwaltung.
Aug 2012 - Dec 2015
2 years 5 months
Bergneustadt, Germany
Projektleiter | Automobile Struktursysteme
Metalsa Automotive
Leitung der von Kunden beauftragten Neuprojekte
Durchführung von Projekten unter Termin-, Kosten- und Qualitätskriterien
Lieferantenmanagement
Unterstützung der Produkt- und Prozessentwicklung
Termingerechte Bereitstellung der Betriebs- und Prüfmittel
Support der Mitarbeiter, Teamkommunikation, Gesprächsrunden
Einleitung des Eskalationsmanagements
Budgetverantwortung für 30 Mio. € Projektumfang
Fachliche Verantwortung für bis zu 20 Mitarbeiter im Projektteam
Realisierung des Projektes Daimler BR205 Integralträger für die Standorte Deutschland, Südafrika, USA und China.
Der Integralträger ist eine Montage- und Schweißbaugruppe, an der die Fahrzeuglenkung angebunden und der Motorblock fixiert wird.
Jan 2011 - Jul 2012
7 months
Kriftel, Germany
Leiter Industrial Engineering
Kokinetics
Investitionsplanung mit Erstellung der Lastenhefte
Layoutplanung
Optimierung der Fertigung
Marktbeobachtung
Definition und Einführung neuer Technologien
Planung neuer Montageanlagen
Erstellung von Kalkulationen
May 2009 - Dec 2011
2 years 8 months
Brno, Czech Republic
Projektleiter | Türsysteme für Schienenfahrzeuge
Knorr-Bremse Division IFE
Technische und kaufmännische Leitung und Betreuung von komplexen Produkt- und Technologieprojekten mit bis zu 15 Mitarbeitern und einem Budget von bis zu 8 Mio €
Kick-Off Meetings, Terminabstimmung, Erstellen/Abstimmen/Zuteilen aller Arbeitspakete
Förderung der Kundenzufriedenheit
Sicherstellung der ständigen technischen Weiterentwicklung
Kommunikation mit Lieferanten
Produktabnahmen (FAI)
Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung
Dokumentation und Moderation laufender Meetings
Erarbeiten und Verhandeln von Produktänderungskosten
Wettbewerbsbeobachtung, Controlling und Reporting
Erfolgreiche Umsetzung von 5 Projekten mit Folgeaufträgen für Einstiegssysteme der Straßenbahnen (Krefeld, Palermo, Innsbruck, Augsburg, Wien)
Mar 2008 - Apr 2009
1 year 2 months
Plettenberg, Germany
Technical Sales Manager | u.a. für VW
Dura Automotive Body & Glass
Aufbereitung von Kundendaten für eigene Konstruktion/das eigene Projektmanagement.
Die Projektleitertätigkeit bis zur Übergabe
Kundenpräsentationen
Analysieren, Auswerten und Durchführen von Kalkulationen
Angebotsvorbereitung, -erstellung und -präsentation
Ansprechpartner für technische Fragen intern und extern
Aufbereiten von Anfragedaten
Bewertung und Umsetzung von technischen Änderungen
Kundenbetreuung
Technische Abstimmung und Akquirieren der Projekte VW Blende B-Säule Scirocco; Passat
Jan 1998 - Feb 2008
10 years 2 months
Heiligenhaus, Germany
Industrial Engineer | Prozessingenieur
Kiekert AG
Fachliche und personelle Verantwortung für bis zu 15 Projektteammitglieder und Budgetverantwortung bis 10 Mio €