Michael Seitz - Win11 Local Rollout Manager

Kahl am Main, Germany

Experience

Jan 2021 - Sep 2024

2 years 9 months

Win11 Local Rollout Manager

Hansewerk Gruppe (E.On)

Die Hansewerk Gruppe (eine Tochter von E.On) plant die Umstellung ihres PC-Bestands von Windows 10 auf Windows 11.
Gleichzeitig werden technische Basiskomponenten umgestellt. Dies sind insbesondere die Softwareverteilung von Microsoft SCCM auf Intune und die die Anmeldung auf Azure AD.
Im Rahmen dieses Projekts werden ca. 2800 PCs migriert.
Die Migration wird von unseren Konzern IT Providern durchgeführt, indem entweder der bestehende Rechner in place neu installiert wird oder der bestehende Rechner getauscht wird.
Der externe Berater übernimmt im Rahmen der Beauftragung folgende Tätigkeiten:
Administrative Abstimmung mit den Providern über die benötigten Softwarepakete.
Prüfung der durch die Provider vorgelegten Listen und Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen.
Organisation der Tests der neu verscripteten Softwarepakete in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und den Providern.
Auswahl und Benennung der für den Test zuständigen Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachabteilungen.
Vereinbaren der Termine für Softwareabnehme zwischen benanntem Vertreter der Fachabteilung und den Providern.
Dokumentation und Ablage des Freigabeformulars der Fachabteilung.
Bei Problemen erfolgten eine Nachverfolgung und Eskalation durch den Projektmitarbeiter gegenüber den Providern.
Rolloutplanung auf Standort- und Abteilungsebene, sowie die Durchführung des Rollouts: Es darf nie mehr als die Hälfte der Mitarbeiter einzelner Standorte oder Abteilungen gleichzeitig migriert werden.
Die Kapazität der WAN Anbindung eines Standorts muss bei der Rollout Terminplanung berücksichtigt werden, d.h. die für den Rollout zu übertragende Datenmenge darf die Leitungsanbindung nicht überlasten.
Die Auswahl der Termine für den Rollout der Anwender ist abhängig der zum Rollouttermin zur Verfügung stehenden Softwarepakete; der Rollout eines Anwenders darf nur stattfinden, wenn alle für ihn benötigten Softwarepakete am Rollouttermin zur Verfügung stehen.

Jan 2020 - Dec 2021

1 year

Change- und Release Manager

ITZ Bund

Fachliche und technische Produktionsüberwachung von Anwendungen.
Proaktive Beratung zu möglichen Problemen und Risiken im Rahmen der Cloud.
Ableitung, Formulierung und Umsetzung von Problemlösungsstrategien.
Zielgruppengerechte Kommunikation und Erläuterung von Problemen und deren Auswirkungen.
Abstimmung zur Umsetzung mit fachlichen und technischen Ansprechpersonen des Auftraggebers (Stakeholder-Kommunikation).
Konzeptionierung/Planung Infrastruktur & Schnittstellen für den Betrieb einer Standardsoftware.
Strukturierung der Betriebsübernahme der Fremdsoftware.
Durchführung geeigneter Maßnahmen unter Berücksichtigung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen (z. B. Hochverfügbarkeit des Systems) sowie umfangreicher Qualitätssicherung.
Planung, Einleitung und Überwachung geeigneter Maßnahmen zur Problemlösung und Einhaltung der Servicevereinbarung (Incident Management).
Planung, Einleitung und Überwachung geeigneter Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung der Infrastruktur (Change-Management).
Abschließende Qualitätssicherung der umgesetzten Maßnahmen.
Unterstützung von Produktionsverantwortlichen.
Mengengerüst: ca. 1000 Clients.

Aug 2020 - Dec 2020

5 months

Aschaffenburg, Germany

Freiwilliger externer IT- Consultant

Regierung von Unterfranken

Mitarbeit im „Corona Tracing Team“ und verantwortlich für den digitalen Arbeitsplatz.
Release- Test- und Patchmanagement für den „Digitalen Arbeitsplatz“ der Gesundheitsämter in Unterfranken mit Schwerpunk der spezifischen Anwendungen der Gesundheitsämter (R32, SurvNet, SORMAS).
Rollout der Homeoffice Arbeitsplätze.
Unter Beachtung der Cloud Richtlinien.
Aktive Mitarbeit in der Verfolgung von Infektionsketten und deren Eindämmung (Aussprechen von Quarantäne Anordnungen).
Mengengerüst: 1400 Clients.

Sep 2018 - Mar 2020

1 year 7 months

Bad Homburg, Germany

Externer IT- Consultant, Interim Leiter der Teilprojekte Rollout / Testmanagement / Releasemanagement

Fresenius Netcare

Entwicklung und Aufbau von Release Management Konzepten für den Bereich Workplace and Productivity Platforms im Rahmen eines Windows 10 Rollouts in Verbindung mit Office 365 bzw. Office 2016.
Erstellung eines Release-Kalenders für die Themen Windows10 managed Workplace, Office 365, Managed Client Applications, Patch Management u.a.
Berücksichtigung des Microsoft Evergreen Ansatzes und der sich daraus ergebenden Abhängigkeiten.
Selbstständige Planung und Steuerung von Releases basierend auf IT Demands und Herstelleränderungen.
Abstimmung der Releaseinhalte mit Kunden und beteiligten IT Abteilungen.
Planung und Steuerung des Release-Umfangs, des Ressourcenbedarfs, der Release-Bereitschaft sowie Erstellung von Plänen zur Implementierung.
Teilnahme an ITSM Gremien zur Planung und Genehmigung von Releases.
Eigenverantwortliche Führung und Koordination aller Aktivitäten im Rahmen der Umsetzung von Releases.
Mengengerüst: 20.000 Clients.

Feb 2018 - Aug 2018

7 months

Cottbus, Germany

Externer IT- Consultant, Teilprojekt Leader Rollout Digitaler Arbeitsplatz

Lausitz Energie AG

Leitung eines Teams für die detaillierte Planung und Durchführung eines Client-Rollouts (Windows 10 einschließlich Office 2016 / Office 365) mit begleitender Anwendungsmigration und Entkopplung von dezentralen Systemen.
Durchführung des Kommunikationsmanagements.
Analyse des aktuellen Status und Bewertung der vorliegenden Arbeitspaketplanung einschließlich Ressourcen (mit entsprechenden Optimierungsvorschlägen).
Koordination der Arbeitsabläufe Cliententwicklung, Rollout, Inbetriebnahme, Architektur (Netzwerk Entkopplung), Koordinierung mit anderen anwendungsbezogenen Teilprojekten und Bereitstellung der Infrastruktur (insbesondere Überprüfen / Klärung der Schnittstellen für die Nutzung der erforderlichen Dienste und Anwendungen (lokal, zentral)).
Koordinierung der Abhängigkeiten auf der Clientebene.
Mengengerüst: 4000 Clients.

Sep 2017 - Jan 2018

5 months

Munich, Germany

Externer IT-Consultant, Projekt-Coach und Change Manager

Bayerischen Justizministerium

Projekt-Coach und Change Manager für die Vorbereitung zu einem Rollout auf Windows 10 einschließlich Office 2016 / Office 365.

Feb 2017 - Aug 2017

7 months

Berlin, Germany

IT-Consultant, Projektleiter

KPMG

Projektleiter für ein Update von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013.
Projekt-Planung, Steuerung und Verwaltung des Projekts in Abstimmung mit den beteiligten Teilprojekten (Exchange, Lync), Abstimmung der Projektplanung mit den Stakeholdern.
Change- und Kommunikationsmanagement.
SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.

Oct 2016 - Jan 2017

4 months

Frankfurt, Germany

IT-Berater, Technische Teilprojektleitung im Rollout

Commerzbank AG

Technische Teilprojektleitung im „Rollout" im Rahmen des konzernweiten Projekts "Access-Management International".
Schaffung eines "End User Handouts".
Übertragung des Konzepts für den Transfer der alten Autorisierung Dynamik in die neue Logik der BMI.
Rollout einer Middleware.
Kommunikation mit den relevanten Fachbereichen der Bank unter dem Aspekt des neuen Berechtigungs-Konzepts.
Weitere Schwerpunkte lagen im Change & Kommunikations-Management, sowie auf Incident- und Problem Management.
ITSM mit ServiceNow.
SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.

Oct 2015 - Aug 2016

11 months

Frankfurt, Germany

Informatik-Berater, Projektleiter

Commerzbank AG

Projektleiter für ein Update von Windows XP und MS Office 2003 auf Windows 10 und MS Office 2013.
Projekt-Planung, Kontrolle und Verwaltung des Projekts in Eigentum mit den beteiligten Projekten (Exchange, Lync), Projekt, Planung und Steuerung der Filialen in Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen der Bank.
Ausführung von Kommunikation und Change-Management.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Einführung eines Test- und Release Managements.
Ein weiterer Schwerpunkt wurde im Incident- und Problem Management gelegt.
ITSM mit ServiceNow.
SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.
Mengengerüst: ca. 64.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS 10, WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint, HPSM.

Oct 2014 - Mar 2015

6 months

Nuremberg, Germany

Informatik-Berater, Projektleiter

Schaeffler Group

Projektleiter für ein Update von MS Office 2007 MS Office 2013.
Projekt-Planung, Steuerung und Verwaltung des Projekts mit Beteiligung der anderen Projekte (Exchange, Lync), Change & Communication Management, Beratung und Abstimmung der Projektplanung mit den Abteilungsleitern des Kunden bis zum Ende des Projekts.
ITSM mit ServiceNow.
SPOC für Kommunikation mit den Stakeholdern.
Mengengerüst: ca. 50.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.

Jan 2014 - Sep 2014

9 months

Hanover, Germany

Information Technology Consultant, Rollout-Manager

Talanx Versicherung AG

Rollout-Manager in das Projekt "APS-Rollout".
Projekt- und Rollout Planung für eine Migration von Windows XP zu Windows 7 und Office 2013 auf Thin Clients.
Verwaltung, Kontrolle und Leitung des Projekts während des kompletten Rollouts.
Technische und sachliches Management des Rollout-Piloten an den Standorten Hannover und Köln, einschließlich der Migration von SharePoint 2007 auf SharePoint 2013.
Mengengerüst: ca. 8.000 Clients.

Nov 2012 - Jun 2013

8 months

Frankfurt, Germany

Informationen-Technologie-Berater, Projektleiter Windows 7 Rollout

KfW-Bank

Projektleiter "WINDOWS 7 Rollout" im Auftrag von DELL.
Projektmanagement, Planung und Terminierung des Rollouts für eine Migration von Windows XP zu Windows 7 und Office 2013.
Management und Kontrolle über die komplette Migration Projektverantwortung in enger Zusammenarbeit mit dem Endkunden.
Auch verantwortlich für Changemanagement und Kommunikationsmanagement.
Mengengerüst: ca. 8.500 Clients.

Feb 2012 - Nov 2012

10 months

Munich, Germany

Informatik-Berater, Projektleiter

E.ON

Projektleiter für verschiedene Projekte des Kunden E.ON im Auftrag von HP.
Planung, Kontrolle und Verwaltung der jeweiligen Projekte, Koordination und Abstimmung der Projektplanung mit den Stakeholdern bis zum Ende der jeweiligen Projekte.
Mengengerüst: ca. 88.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.

Dec 2010 - Dec 2011

1 year 1 month

Wolfsburg, Germany

Informatik-Berater

Volkswagen AG

Projektplanung für eine Migration des ADs nach Windows Server 2008 R2.
Planen einer E-Mail-Migration auf Exchange 2010.
Projekt-Management, Kontrolle und Verwaltung des kompletten Migrationsprojektes in Verantwortung mit den beteiligten Projekten (d. h. WIN7 Migration).
Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Stakeholdern.
Mengengerüst: ca. 250.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS Vista, WINDOWS 7, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint.

May 2010 - Nov 2011

1 year 7 months

Bern, Switzerland

Informatik-Berater

Bundesamt für Informatik und Telekommunikation

Projektmanagement und Planung für das Rollout einer Migration auf Windows 7 beim Bundesamt des Inneren.
Management, Steuerung und Leitung des kompletten Migrationsprojektes in Eigenverantwortung bei den einzelnen Ämtern vor Ort.
Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Amtsprojektleitern bis zur Migration.
Zertifizierung zum HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP.
Mengengerüst: 3.800 Clients.
Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.

Jul 2009 - Feb 2010

8 months

Jena, Germany

Informatik Berater, Project Manager AD-Integration der Zeiss-Standorte in Nordamerika

Carl Zeiss AG

Project Manager "AD-Integration der ZEISS-Standorte in Nordamerika".
Steuerung und Management der kompletten "Projekt der Integration", Koordination der Projekt Planung mit den lokalen IT-Koordinatoren im Auftrag von HP.
Mengengerüst: 4,000 Clients.
Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.

Jul 2007 - Jun 2009

2 years

Jena, Germany

Informatik Berater, (Teil-) Projektleiter

Carl Zeiss AG

(Teil-) Projektleiter "verschiedene Projekte für Kunden von ZEISS", wie zum Beispiel "Laptop-Verschlüsselung" und "Integration neuer Standorte" im Auftrag von HP.
Projektmanagement, Steuerung und Verwaltung der verschiedenen Projekte.
Koordination der Projekt Planung mit den lokalen IT-Koordinatoren.
Menge: 12.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.

Jan 2007 - Jun 2007

6 months

Jena, Germany

Informatik Berater, Project Manager Rollout DMS

Carl Zeiss AG

Project Manager "Rollout DMS".
Projektmanagement, Kontrolle und Verwaltung des Projekts auf eigene Verantwortung, Kooperation mit dem Kunden, Abstimmen der Rollout Planung mit den lokalen IT-Koordinatoren, Übernahme des Rollout-Managements, Planung und Steuerung der Rollout-Techniker im Auftrag von HP.
Mengengerüst: 5.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.

Nov 2006 - Dec 2006

2 months

Berlin, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektleiter eines Teils der Neugestaltung Railion-Verfahren-Client

Deutschen Bahn (Railion)

Projektleiter eines Teils der "Neugestaltung Railion-Verfahren-Client".
Projektmanagement, Analyse der bestehenden "Verfahren-Clients", Entwurf eines neuen Clients, Koordination der Zusammenarbeit der beteiligten Projekte, Planung des Rollouts, technische Verantwortung für 4 Mitarbeiter.
Mengengerüst: ca. 2500 Clients.
Umgebung: WINDOWS XP, WINDOWS 2000, IBM OS/2, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.

Sep 2006 - Nov 2006

3 months

Bern, Switzerland

Externer Informatik-Berater, Projektleiter eines Teils der Redesign-CCM-Hotline

SWISSCOM Fixnet

Projektleiter eines Teils der "Redesign-CCM-Hotline".
Projektleitung, Koordination der zuständigen Subsysteme, Kontrolle der Entwicklung und Integrationstests.
Planung und Steuerung des Rollouts der IVR-System, Koordination der externen Lieferanten, technische Verantwortung für 6 Mitarbeiter.
Umgebung: WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Notrel IVR, SAP RMCA.

Aug 2006 - Aug 2006

1 month

Düsseldorf, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektleiter Website Discovery

Cognis AG

Projektleiter "Website Discovery".
Projektmanagement, Management und Planung der "Website-Entdeckung-Teams", Auswertung des ausgefüllten Fragebogens, erste Validierung des Fragebogens mit den lokalen Redakteuren, Job-Design und Erstellung von Website-Zugriffen, technische Verantwortung für 8 Mitarbeiter.
Mengengerüst: ca. 8.000 Clients in 48 Ländern.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS-Projekt.

Oct 2005 - Jul 2006

10 months

Bern, Switzerland

Externer Informatik Berater, Projektleiter für die Entwicklung des Arbeitsplatzes 2006

Schweizerischen Bundesbahnen (SBB)

Projektleiter für die Entwicklung des "Arbeitsplatzes 2006" im Auftrag von Swisscom IT Services.
Projektmanagement, Management des Client Engineerings, Leitung der Paketierung, Rücksprache mit der SBB, Kontrolle der Entwicklung und Integrationstests, Tuning des Rollouts, Planung des Rollouts mit den lokalen IT-Managern, Planung und Kontrolle der Rollout-Techniker, technische Verantwortung für 5 Mitarbeiter (Client Engineering) und technische Verantwortung für 70 Mitarbeiter (Paketierung).
Mengengerüst: 16.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, SMS 2003.

Mar 2005 - Sep 2005

7 months

Cologne, Germany

Externer Informatik-Berater, Technischer Projektleiter im Projekt CSI XP Rollout 2005

Gothaer Versicherung

Technischer Projektleiter im Projekt CSI XP Rollout 2005.
Überwachung der Entwicklung der XP-Client, Überprüfung und Validierung der bestehenden Hardware / Software, Konsolidierung von Software, Planung und Koordination des Rollouts, Überwachung der Hardware-Lieferanten, Kontrolle und Planung der Rollout Techniker, Qualitätssicherung der gesammelten Daten über Hardware- und Software-Spezifikationen.
Mengengerüst: ca. 6.500 Kunden.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project.

Nov 2004 - Jan 2005

3 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektleiter im Projekt XP Client Rollout in den Niederlassungen

Dresdner Bank

Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout in den Niederlassungen".
Überwachung der Integrationstests, Überprüfen der Testergebnisse, Planung der Testtermine, Abstimmung der Rollout Planung mit den lokalen IT-Managern für rund 800 Filialen.
Mengengerüst: 20.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, WINDOWS 2000, MS Word, MS PowerPoint, MS Project.

Apr 2004 - Oct 2004

7 months

Wiesbaden, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektleiter im Projekt XP Client Rollout

Hessische Zentrale Für Datenverarbeitung

Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout".
Organisatorische Umsetzung eines bestehenden Konzeptes für einen Client Rollout.
Kontrollieren Sie die Rollout-Techniker, die in enger Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Koordination des Rollouts mit den Abteilungen.
"Doing" des Rollouts in der Pilotphase, Entwicklung von Verbesserungen mit den System-Technikern.
Mengengerüst: 1650 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Nov 2003 - Jan 2004

3 months

Hanover, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektleiter im Projekt XP Client Rollout

TUI AG

Projektleiter im Projekt "XP Client Rollout".
Projektmanagement im Rahmen der XP-Rollout Planung der gesamten Rollouts, kontrollieren die Rollout Techniker, in enger Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Koordination des Rollouts mit den Abteilungen.
Projekt-Unterstützung bei der Migration von NT4, Software-Verteilung mit OnCommand, Gestaltung der Rollout-Prozesse nach ITIL.
Mengengerüst: ca. 4500 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Sep 2003 - Oct 2003

2 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater

Sinius GmbH

Im Haus der Deutschen Bank AG.
Entwicklung eines Katalogs von Maßnahmen um die Leistung und die Stabilität der vorhandenen IT Infrastruktur in einer speziellen Abteilung zu erhöhen.
Einführung von Reuters RWT, Standardisierung der Service-Prozesse nach ITIL.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Aug 2003 - Sep 2003

2 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater

Sinius GmbH

Im Haus der Deutschen Bank AG.
Vertriebsunterstützung des Kompetenzcenter Technik bei der Erstellung von Spezifikationen und Kostenvoranschlägen, Koordination mit Providern, Abstimmung mit anderen Abteilungen von CCs, Teilnahme an Sitzungen, Kundenanforderungen, zentrale technische Anlaufstelle für Verkaufsberater, Delivery Manager, Projektmanagement.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Sep 2002 - Jul 2003

11 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik Berater

Andreae-Noris Zahn AG

Ersatz der bestehenden NOVELL und NT4 Umwelt durch Windows Terminal Server, Rollout von XP-Clients, aktive Teilnahme am Betrieb der Microsoft-Welt, Projekt Koordination mit dem Kunden, Neugestaltung der Prozesse nach ITIL, Projektassistenz bei der Migration einer NT4 - Domäne, Software-Verteilung mit SMS und RADIA, Entwicklung und Erprobung des Core-Clients.
Menge: rund 1500 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project, Citrix.

Jan 2002 - Jul 2002

7 months

Darmstadt, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektleitung

Deutschen Post AG

Projektleitung der operativen Koordinierung, Kontrolle über den Rollout, Unterstützung der Organisation, Kontrolle der Service-Prozesse nach ITIL Standards, Kontrolle über das Außendienst-Team, Projekt-Management im Kontext von einem Windows XP-Rollout.
Projektmanagement für "Desktop XP Migration", Projektunterstützung bei der Migration einer NT4 - Domäne, Software-Verteilung mit TV SAX.
Mengegerüst: ca. 110.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Nov 2001 - Dec 2002

2 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater

Andreae-Noris Zahn AG

Analyse der bestehenden Server-Farm, Bewertung einer Konsolidierung der heterogenen Umgebung mit WINDOWS.
Koordination der Projektaktivitäten zwischen Abteilungen, Projekt-Management für die Desktops unter WIN 2000.
Mengengerüst: ca. 1500 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Jul 2001 - Oct 2001

4 months

Munich, Germany

Externer Informatik-Berater

Siemens AG

Erstellung / Überprüfung des Konzepts für den Ersatz von Windows NT durch Windows 2000, Koordinierung der Aktivitäten des Projekts zwischen den Abteilung und dem externen Dienstleister, Steuerung der Projektaktivitäten, Vertretung des Projekts nach außen.
Mengengerüst: ca. 50.000 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

May 2001 - Jun 2001

2 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater

Deutschen Bank

Migration von Fachbereich von WIN NT 4.0 auf WINDOWS 2000 in Verbindung mit LINUX Firewalls, Rollout von WIN2000 Kunden, Entwicklung des Standard-Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.
Menge: ca. 500 Clients.

Nov 2000 - Apr 2001

6 months

Düsseldorf, Germany

Externer Informatik-Berater, Team-Trainer

NOKIA AG

Team-Trainer in einem Team von 4 Mitarbeitern, Organisation, Planung und Dokumentation von TIVOLI Rollouts.
Umsetzung des Rollouts im Bereich des TIVOLI-DMO.
Mengengerüst: 700 Server.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Oct 2000 - Oct 2000

1 month

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater, Team-Trainer

Deutschen Bank

Team-Trainer in einem Team von 7 Mitarbeitern, Organisation, Planung und Dokumentation der Durchführung einer Migration von OS/2 nach NT, Verwaltung von NT-Servern, Rollout von NT4 Clients.
Mengengerüst: ca. 1000 Clients.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Jan 2000 - Sep 2000

9 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater

Dresdner Bank

Planung und Dokumentation der betrieblichen Abläufe im Bereich der Server-Administration in den Filialen.
Verwaltung der Server.
Mengengerüst: ca. 1400-Server.
Umgebung: WINDOWS NT 4.0, WINDOWS XP, MS Office, MS PowerPoint, MS Project.

Sep 1998 - Dec 1999

1 year 4 months

Frankfurt, Germany

Externer Informatik-Berater, Projektmanagement

DG Bank

Projektmanagement im Bereich der Koordinierung der ausländischen Niederlassungen, sowie die Durchführung von Tests über das Jahr 2000-Problem.
System-Administration von Windows NT-Test-Umgebung, einschließlich der Verbindung zu AS / 400 und SUN Solaris.
Technische Betreuung der ausländischen Niederlassungen in Bezug auf technische Fragen zu EURO und Jahr 2000.
Mengengerüst: über 300 Clients, 35 Server.

Jun 1996 - Aug 1998

2 years 3 months

Zürich, Switzerland

Externer Informatik Berater, Projektmanagement

UBS AG

Projektmanagement in einem der größten IT-Projekte in der Schweiz (Rollout von 25.000. NT-Arbeitsstationen), insbesondere den Aufbau einer effektiven Problemlösung auf Betriebssystem-Ebene von WIN NT-Clients einer Schweizer Bank, System-Integration der verschiedenen Systeme wie IBM 3070, IBM AS 400, verschiedene Unix-Derivate, CTOS-E, OS/2 und alle Windows-Varianten in das heterogene Umfeld einer Grossbank, Aufbau eines Ethernet basierenden LANs.
Support-Mitarbeiter in den Filialen im Rahmen der Beratung-Systeme.
Professionelles Management der Mitarbeiter im Team.
Menge: 25.000 Clients.

May 1990 - May 1996

6 years 1 month

Laufach, Germany

Assistent des EDV-Leiters

Eisenwerke F. W. Düker GmbH & Co KG

System-Administration von heterogenen Netzwerken unter DOS/WINDOWS, WINDOWS NT, UNIX und CTOS und ihre Systemintegration in ein unternehmensweites Netzwerk von LanManager für AIX oder WINDOWS NT.
Projektunterstützung im Rahmen der alle EDV bezogene Projekte, Systeme, Beratung sowie Projektkoordination mit den Abteilungen.
Benutzersupport für Hardware und Software-Probleme.
Prüfung von Software-Anwendungen in den Unternehmen.
Software-Installation der verschiedenen Systeme sowie die PC-LAN-Verbindung zu einem Host-System.
Fachliche Leitung des Bereichs während der Abwesenheit des IT-Managers.