G2X Innovation Group
Skills/Tools:
Mobile Applikation Management (MAM)
Skills/Tools:
Rolloutplanung Druckerrollout
Skills/Tools:
Software Intake Prozess (SIP) / Applikation Readiness
Skills/Tools:
Unterstützung Windows 10 Rolloutplanung und Dokumentation
Skills/Tools:
Vendor Steuerung / Workplace EUC (End User Computing)
Skills/Tools:
Software Intake Prozess (SIP) / Applikation Readiness
Skills/Tools:
Vendor Steuerung / Arbeitsplatzplanung eWorkplace
Skills/Tools:
Projektleitung IT-Infrastruktur sowie Service Desk
Skills/Tools:
Projektleitung Cloud Service und Collaboration Lösung
Projektanforderung: Im Rahmen der Umstrukturierung des Konzerns, ist die Anforderung der Berater sowie der Geschäftsführung an die IT, eine einheitliche Einführung der bei Mutterkonzern eingesetzten Tools Microsoft Lync und Microsoft SharePoint in einer Cloud Umgebung umzusetzen.
Skills/Tools:
Projektmanagement für das Quality Gate im Rahmen der Konzernweiten Migration auf Windows 7. Streamleiter der Paketierung des Smart Client Windows 7 Projekts. UAT (User Acceptance Test), SPOC (Single Point of Contact) Test center
Skills/Tools:
Rolloutplanung Windows 7 und Office 2010
Skills/Tools:
Unterstützung im Operativen Bereich (Netzwerk- und System- Administration).
Skills/Tools:
Applikation Testing, Defect Management
Skills/Tools:
Unterstützung im Operativen Bereich (Netzwerk- und System- Administration).
Skills/Tools:
Rolloutplanung und Durchführung
Projektanforderung Projekt mit dem Namen HERKULES wird die gesamte nichtmilitärische IT- und Telekommunikations-Infrastruktur der Bundeswehr auf den neuesten Stand bringen.
Skills/Tools:
Langjährige eigenverantwortliche Tätigkeit als Project Manager (Projektleiter) in global agierenden Unternehmen Bundes Wirtschaft-Industrie (BWI), RWE und Thyssen Krupp (TK). Als freier Berater spezialisiert auf Abwicklung von Projekten im nationalen sowie internationalen Geschäftsumfeld in leitender Position. Tätigkeit als externer Teil-Projektleiter verantwortlich für die Projektierung und Umsetzung der IT-Arbeitsplatzplanung (eWorkplace) und Vendorsteuerung der Innogy SE AG. In letzter Tätigkeit als externer Service Manager, Change Manger, Projektleiter für den ITZ Bund. Mehr jährige Berufserfahrung im IT -Umfeld, mit Schwerpunkt auf Business Kunden, der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen in der Kommunikativen Industrie. Starke Technische Architektur- und Kommunikationsfähigkeiten kombiniert mit einem intuitiven Verständnis der Informationstechnologie, ermöglichen es mir komplizierte geschäftliche Probleme durch kreative technische und organisatorische Kompetenz zu lösen. Hohe Führungskompetenz, ausgeprägtes analytisches und strategisches Denken, gutes Organisations- und Verhandlungsgeschick, serviceorientiertes Arbeiten, energische Leistungsbereitschaft, zielgerichteter Erfolgswille und Durchsetzungsfähigkeit.
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