Agile Coach

• Transformation von klassischem Aktuariat zu Data Science
• Einsatz von Machine Learning und Data Science bei der Entwicklung neuer Tarife
• Moderation von Stand-up-Meetings, Sprint-Planungssitzungen und Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität des Teams
• Schulung der Führungskräfte in Bezug auf agile Prinzipien und Praktiken, was zu erhöhter Effizienz und kürzeren Projektabwicklungsfristen führte
• Leitung funktionsübergreifender Teams bei der Implementierung des Scrum-Frameworks, was zu einer Steigerung der Umsetzungsrate von über 20 % führte
• Mentoring von Teammitgliedern in Bezug auf bewährte agile Praktiken, was sich signigikant in einer verbesserten Kommunikation, Transparenz und allgemeinen Teamzufriedenheit zeigte

• Agile Transformation der ADG Apotheken-Dienstleistungsgesellschaft mbH in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und im Auftrag der Undconsorten Managementberatung & CO. KG
• Managementberatung
• Führungskräftetraining
• Methodenberatung & -training
• Prozessaufbau & Teamentwicklung

• Gestaltung und Entwicklung einer Organisationsstruktur zur Durchführung strategischer Projekte
• Aufbau einer skalierten Scrum-Organisation
• Konzeption & Durchführung skalierter Planungsevents
• Teamentwicklung
• Prozessoptimierung

• Entwicklung und Optimierung eines standardisierten Projekt- und Portfoliomanagements für alle abteilungsübergreifenden Initiativen
• Projektmanagementschulungen
• Fachseminare & Führungskräftetraining
• Managementberatung

Direkt der Geschäftsführung unterstellt, verantwortete ich den Aufbau der Basisstrukturen für ein internationales Projektmanagement über 30 Länder hinweg. Gleichzeitig etablierte mein Team, über die Durchführung internationaler strategischer Projekte, länderübergreifende Projektmanagement-Standards, um das rapide Wachstum des heutigen DAX Unternehmens (ISIN DE000A2E4K43) zu ermöglichen.