Daniel Despa

Berater

Daniel Despa
Herzogenaurach, Germany

Experience

Apr 2023 - Aug 2024
1 year 5 months

Berater

Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting

Fokussiert auf die Entwicklung entscheidender Spezifikationen und Leitung des Projekts durch komplexe Phasen. Orchestrierung und Unterstützung des Integration Testing Cycle (ITC) und User Acceptance Testing (UAT). Implementierung robuster Testmethodiken und Behandlung von Befunden. Ziele: Makellose Implementierung, effektive Schulungen, gründliche Tests, harmonische Abstimmung zwischen Entwicklung und Geschäftszielen.

Dec 2022 - Jul 2023
8 months

SAP S/4 Stream Lead/ Lösungsexperte MRP

Knorr-Bremse, BearingPoint

Vorstudie zur Analyse, Konzeption und Dokumentation von Geschäftsprozessen. Entwicklung von Lösungsvorschlägen für die Implementierung von SAP S/4—SAP PP (SCM). Aufgaben: Prozessanalyse, Dokumentation des Verbesserungspotenzials, Analyse der Ist-/Soll-Prozesslandschaft.

Oct 2022 - Jul 2023
10 months

Berater

Novartis/ Fareva und SOA People

Entwicklung entscheidender Spezifikationen, Leitung durch komplexe Phasen. Harmonisierung von Technologien und Geschäftsbedürfnissen. Unterstützung von ITC und UAT. Ziele: Makellose Implementierung, effektive Endnutzer-Schulung, gründliche Tests, harmonische Abstimmung, transparente Fortschrittsberichte.

Oct 2022 - Jan 2023
4 months

SAP S/4 Lösungsexperte MRP/Fertigungsspezialist

Eraneos (powered by Quint) – AWK Group/ Bristol Myers Squibb Global Biopharmaceutical Company

Analyse, Konzeption und Dokumentation von Geschäftsprozessen für die Implementierung von SAP S/4 – SAP PP PI, MM, EWM, (SCM). Aufgaben: Prozessanalyse, Erstellung von Trainingsmaterial. Ziele: Wissensmanagement, Prozessanalyse, Gap Analyse, Optimierungen, Schulungsvorbereitung.

Dec 2020 - Sep 2022
1 year 10 months

Projektleiter

Schaeffler Technologies AG

Analyse, Konzeption und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Optimierung interner Prozessabläufe. Aufgaben: Schwachstellen- und Potentialanalyse, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Ziele: Wissensmanagement, Optimierung von Geschäftsprozessen, zentrale Quelle für Materialstammdaten.

Oct 2020 - Present
4 years 5 months

Projektleiter SCM Corporate

Schaeffler Technologies AG

Analyse, Konzeption und Dokumentation von Geschäftsprozessen zur Entwicklung interner Lösungen. Aufgaben: Prozess-, Schwachstellen- und Potentialanalyse, Moderation von Workshops. Ziele: Wissensmanagement, Moderation von Workshops, Aufbau der SCM-Vereinbarung, Verantwortung für Implementierung.

Sep 2020 - Sep 2022
2 years 1 month

SME (Subject Matter Expert) / Spezialist

Schaeffler Technologies AG

Analyse, Konzeption und Dokumentation von Geschäftsprozessen für SAP S4 HANA (SCM, IBP) – SAP PP Implementierung. Aufgaben: Prozessanalyse, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen, Training Material. Ziele: Rollout Plan, Wissensmanagement, Durchführung von Workshops.

Jan 2018 - Nov 2020
2 years 11 months

Projektleiter SCM, Leiter SCM

Schaeffler Technologies AG

Implementierung durchgängiger Planung in verschiedenen Produktionslinien. Aufgaben: Moderation von Workshops, Ressourcenplanung, Prozessoptimierung. Ziele: SCM-Aufbau, SCM-Kultur, KPI-Optimierung, systemseitige KPI-Implementierung, Bericht an Management.

Apr 2016 - Jun 2017
1 year 3 months

Berater / SCM-Spezialist

Schaeffler Technologies AG

Analyse, Konzeption und Dokumentation von Geschäftsprozessen für die Implementierung von SAP R3 – SAP PP (SCM). Aufgaben: Prozessanalyse, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen, Training Material. Ziele: Wissensmanagement, Optimierung von Geschäftsprozessen, Implementierung SAP R3 – SAP PP, MM (SCM).

Summary

In meiner ausdrucksvollen Karriere als Berater und Projektleiter ist meine Erfahrung im Bereich des Supply Chain Managements fein abgestimmt, wo ich mich darauf spezialisiere, Geschäftsprozesse zu artikulieren, zu verbessern und zu dokumentieren, um die erfolgreiche Implementierung von vielschichtigen Systemen und Verfahren zu gewährleisten. Meine Erfolgsbilanz zeigt eine Hingabe nicht nur zur Einführung standardisierter Prozesse und Software-Systeme, sondern auch zur Gestaltung maßgeschneiderter Lösungen, die den einzigartigen Bedürfnissen meiner Kunden entsprechen. Des Weiteren erweitere ich meine Expertise, indem ich sorgfältig Geschäftsprozessmanagement-Schulungen und Workshops zu verschiedenen Aspekten des Supply Chain Managements plane und durchführe, um sicherzustellen, dass meine Kunden mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen ausgestattet sind, um ihre Ziele zu erreichen. Mein Fundament im Prozess- und Projektmanagement, ergänzt durch Führungsfähigkeiten und Change-Management, ermöglicht es mir, Kunden bei der Verfeinerung ihrer organisatorischen Strukturen und der Steigerung der Prozesseffizienz zu führen. Indem ich Möglichkeiten zur Ressourcenschonung identifiziere und Stakeholdern nuancierte Informationen zur Verfügung stelle, erleichtere ich meinen Kunden die Realisierung ihrer angestrebten Ergebnisse und treibe ihre Unternehmen zum Erfolg. Darüber hinaus wurde meine berufliche Reise durch umfangreiche internationale Erfahrungen auf drei Kontinenten und in verschiedenen Ländern wie Rumänien, Deutschland, Mexiko, den USA, Korea, Holland, Ungarn, der Schweiz und der Slowakei bereichert. Diese weitreichende geografische und kulturelle Exposition hat meinen beruflichen Blickwinkel verstärkt und es mir ermöglicht, ein umfassendes Verständnis für verschiedene Marktdynamiken und Organisationskulturen zu assimilieren, wodurch meine Fähigkeit, Strategien in verschiedenen Geschäftsumfeldern zuzuschneiden und umzusetzen, verfeinert wird.

Languages

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Advanced
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...and 1 more

Education

Oct 2003 - Jul 2009

Universität Transilvania, Kronstadt - Fakultät für mechanisches Ingenieurwesen

Diplom-Ingenieur · Ingenieurwesen der Transporte · Brașov, Romania

Sep 1999 - Jul 2003

Mircea Cristea Technische Gymnasium, Kronstadt

Abitur · Elektronik / Telekommunikation · Brașov, Romania

Sep 1990 - Jul 1999

Grund und -Hauptschule, Kronstadt

Brașov, Romania