Philipp Schlegtendal
Unternehmensberater | Trainer | Entrepreneur
Experience
Unternehmensberater/Trainer/Entrepreneur
Schlegtendal Solutions
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Entrepreneur: Entwicklung Triggerpunkt Massagegerät "TriggaBuddy"
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Beratungsleistungen in den Bereichen:
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Business Analyst – Referenzprojekte:
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E-on – Einführung neues Produktmanagement IT System
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Korero Solutions – Erstellung non-funktionales Lastenheft
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Transformation in Richtung Nachhaltigkeit (Erfahrung aus BMW Tätigkeit)
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Innovative Geschäfts- und Arbeitsstrukturen
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Referenzprojekt E-on – Einführung agiles Arbeiten
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Geschäfts(feld)entwicklung – Referenzprojekt: Leiter Finanzen bei Olao Health
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Trainer:
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Referenzprojekt E-on – Einsteigerschulung JIRA/Confluence
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Referenzprojekt BMW – langjährige Schulung „Einstieg in den Einkauf"
Vertriebsentwicklung Americas
BMW Motorrad
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In meiner Funktion als Area Manager Lateinamerika Importeure:
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Koordination des Regionalbüros Mexiko mit Volumen- und Ergebniszielerreichung
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Erarbeitung strategischer/taktischer Marketing- und Produktmaßnahmen gemeinsam mit den Märkten
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Einführung und Teilautomatisierung monatliches Reporting
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Verschlankung/Optimierung Prozess „Verkaufsaktionen“ – Verkürzung Durchlaufzeit um 30%
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Zeit- und Kostenoptimierung weltweite Lieferkette Indien – Brasilien und darauf aufbauend Indien – Rest der Welt => Zeit- und Kostenersparnis je ca. 15%
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In meiner Funktion als Vertriebsprojektleiter CKD Brasilien und regionales Produktmanagement:
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Volumen- und Zielerreichung, Rentabilitätskontrolle sowie Abstimmung des Produktangebots der Teilmontage in Brasilien gemeinsam mit dem Markt
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Hauptfokus Durchführung/Optimierung der CKD Prozesse wie Bewertungsläufe, Produktüberarbeitung, Kostenoptimierung inkl. Logistikkette vom Werk Berlin aus
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Initiator Neugestaltung Zusammenarbeitsmodell über alle Abteilungen hinweg
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Projekt Werksneuaufbau Brasilien: Vertretung vertrieblicher Interessen sowie Steuerung und Durchführung entsprechender Bewertungen
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Erschließung neuer Marktsegmente Nord- und Südamerika:
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Abstimmung Marktanalysen/geeignete Marketingmaßnahmen sowie Steuerung Preis- und Volumenmanagement
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Einbringung der gewonnenen Kenntnisse (z.B. Kundenwünsche) in das Projekt
Projekteinkauf/Trainer
BMW/BPCE
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Leitung und Aufbau Projekteinkauf im internationalen BMW/PSA Elektrifizierungs Joint Venture Start-up (Einführung Standards und Prozesse, Einführung IT-System, Recruiting)
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Programmplanungsrunde (wöchentliche Behandlung von Bewertungsaufträgen bzgl. neuer Fahrzeugvarianten, Ländervarianten, etc.)
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Initialisierung und Einführung nachhaltiger Bewertungsstandards und -prozesse über alle Bereiche hinweg (Maßstab für andere Produktlinien)
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Vertreter Einkauf zur Anforderungsklärung, Steuerung Bewertung im Facheinkauf
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Technische Konzeptprüfung zur Sicherstellung sinnhafter/nachhaltiger Bewertungen
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Produktlinienvertreter Werkelokalisierung (Komplexitätsbetrachtung, Bewertungen)
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Global Sourcing Projekt:
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Einkaufsvertreter mittlere Produktlinie im Global Sourcing Projekt: Einbringen Einkaufsbelange, Bewertungsaufträge
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Einführung, Erstellung und Weiterentwicklung Hochlaufkurve zum Tracking der local content Zielerreichung
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Ausarbeitung Auswirkungen von Zoll- und Handelsabkommen auf Global Sourcing
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Projekteinkäufer Antrieb BMW i: Ziel- und Vergabemanagement für den Bereich Antrieb, Bewertungsaufträge, Steuerung Facheinkauf, Gremienvorbereitung und -durchführung
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3 Jahre Trainer „Einstieg in den Einkauf“ in der BMW Einkaufsakademie
Operativer Einkauf
BMW
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Einkauf Turbolader, Krümmer, Katalysatoren für alle Benzinmotoren und ausgewählte Schalldämpferanlagen
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Anforderungsmanagement
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Angebotsvergleich
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Vorbereitung und Präsentation Vergabegremium
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Kostenanalyse
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Prozessoptimierung (auch beim Lieferanten)
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Auslaufmanagement
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Änderungsmanagement
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Einkaufsvolumen: ca. 200 Mio. €/a, letzte Vergabe 1,2 Mrd. €
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Verantwortlicher Engpassversorgung weltweite Katalysator-Lieferkette auf n-tier Ebene
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Sicherstellung Notfallversorgung
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Optimierung Lieferkette
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Koordination n-tier Lieferanten inkl. Aufsetzen und Kontrolle der gemeinsamen Versorgungsplanung
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Mitkonzeption Einkaufsakademie