Antonio Conte
Interim Commodity Manager, Elektro Motoren, Antriebe und Komponenten
Experience
Aug 2023 - Oct 2023
3 months Germany
Interim Commodity Manager, Elektro Motoren, Antriebe und Komponenten
Aufzugshersteller mit ca. 1000 Mitarbeitern
- Restrukturierung der Commodity
- Aufbau strategischer Maßnahmen in der Commodity
- Aufbau von Marktanalysen
- Aufbau neuer Lieferanten
- Führen von Ausschreibungen
- Internationale Zusammenarbeit mit der Group
- Verhandlungsführung
- Vertragsmanagement
- Unterstützung in Neu-Produktentwicklungen
- Einführung einer Kostenstrukturanalyse (Pilotprojekte)
Jun 2023 - Oct 2023
5 months Germany
Interim Projektmanager, Konzept für die Einführung einer Procure to Pay Plattform (P2P)
Filmgesellschaft mit ca. 300 Mitarbeitern
- Zieldefinition, Definition der Schwerpunkte und Schnittstellen
- Bearbeitung zu IT Schnittstellen und IT Systeme
- Bearbeitung der Warengruppenanalyse im Einkauf
- Bearbeitung Struktur und Prozess des Einkaufs
- Erarbeitung der Ausgabenanalyse
- Marktanalyse von Software-Plattformanbieter
- Bewertung und Auswahl von geeigneten Plattformanbietern
- Aufbau eines Gesamtkonzeptes für die Einführung der P2P Plattform
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage
May 2023 - Aug 2023
4 months Göttingen, Germany
Interim Commodity Manager Nachunternehmerleistungen
Telekommunikationsanbieter Glasfaseranschluß FFTH, FFTX, von mehr als 200 Mitarbeitern
- Restrukturierung der Commodity
- Operative- und strategische Aufgaben
- Aufbau neuer Lieferanten
- Führen von Ausschreibungen
- Verhandlungsführung
- Vertragsmanagement nach VOB
Dec 2022 - Mar 2023
4 months Düsseldorf, Germany
Interim-Einkaufsleiter
Real Estate und Immobilien Projektentwickler von mehr als 1000 Mitarbeitern
- Leitung des Bau- und Bestandseinkauf fachlich und disziplinarisch
- Prozessoptimierung der Beschaffung
- Harmonisierung Bestands- und Baueinkauf
- Vertragsmanagement (HOAI, VOB und BGB)
Feb 2022 - Nov 2022
10 months Germany
Interim Category Manager, Einkaufsverantwortung für Maschinen und Anlagen (CAPEX) und Ersatzteile, Dienstleistungen (OPEX)
Stahl- und Rohrhersteller mit ca. 3000 Mitarbeiter
- Leitung der Warengruppen und Sicherung der betrieblichen Leistungen und Versorgung: Fachliche und disziplinarische Führung des Teams, Maschinen und Anlagen, Zeichnungsgebundene Teile, Ersatzteile und Dienstleistungen, Arbeitnehmerüberlassung, Fremdleistungen Beschichtungsteile, Sonstige Dienstleistungen
- Umsetzung und Fortführung strategischer Maßnahmen: Bündelungsmaßnahmen, Lieferantenreduzierung, Stetige Anwendung und Weiterentwicklung des COUPA Beschaffungstools im P2P Prozess, Prozessoptimierung
- Lead: Transformation und Digitalisierung Procurement und Logistik sowie Etablierung eines strategischen Einkaufs: Leitung des Projektes, Erstellung Projektplan, Erstellung einer Stakeholder Analyse, Darstellung der Fortschritte, Erstellung eines Personalentwicklungs- und Entlohnungsplans, Erstellung Schulungspläne für strategische Einkäufer
- Umstellung in Teilen der Wartungsleistungen in planbare Leistungen und Reduzierung der Wartungskosten von 8%
- Erfolgreiche Einführung der Transformation
- Einführung eines strategischen Einkaufs
Jul 2021 - Mar 2022
9 months Germany
Interim-Einkaufsmanager, Entwicklung einer Lieferantenstrategie für Material und alternativer Stromerzeugung (Photovoltaik
Real Estate und Immobilien Projektentwickler von mehr als 1000 Mitarbeitern
- Sourcing von Dienstleistern für den Aufbau von E-Säulen, Wallboxen und Fotovoltaik Dienstleister
- Erstellung von Dienstleistungs- und Werkverträgen
- Produktaufnahme von Technische Gebäudeausstattungen für die Materialstrategie
- Erstellung des Strategiekonzeptes
- Projektplanung erstellen und Team bestimmen
- Durchführung von Beauty-Concept für die Lieferantenauswahl
- Durchführung von Lieferantenverhandlungen
- Erstellung einer Bündelungsstrategie und Standardisierung
- Aufbau von Materialkatalog für die Baubeschreibungen und Einkauf
- Zugänge zur Materialplattform von den Lieferanten definiert
- Verträge und Einzelkonditionen verhandelt
- Prozess für die Durchführung definiert
- Standardisierung von Materialien voran gebracht
- Einsparung in E-Technik von 16%
- Einsparung in Heizung/Sanitär von 14%
- Preisstabilität und Nachhaltigkeit
- Rückvergütungsvereinbarungen
- Gesonderte Nach-Unternehmer Vereinbarungen
Jan 2020 - Present
4 years 6 months Hürth, Germany
selbstständiger Berater für Einkauf und Supply Chain
Conte Consulting
- Interim Management, strategischer und operativer Einkäufer
- Einkaufsleitung
- Transformation und Prozessoptimierung
- Einführung neuer Tools und Methoden
Jan 2018 - Dec 2021
4 years Düsseldorf, Germany
Leiter Technischer Einkauf und Bunsinesspartner Telekommunikationsbranche
ISS Facility Services Holding Deutschland GmbH
Mar 2017 - Apr 2018
1 year 2 months Germany
HybridInterim - Program Manager für die Entwicklung eines Elektro Mild Hybrid-Antrieb
Unternehmen von ca. 2000 Mitarbeitern, Business Unit „Fahrzeugbau“
- Erstellung und proaktive Verwaltung des Programmzeitplanes
- Umsetzung eines Projektmanagements
- Aufstellung und Überwachung von Kosten, Leistungen und Zeitplans
- Erstellung einer Produktkostenkalkulation und Kunden-Preisindikation
- Erstellung von Make or Buy Analysen für die Fertigung von Prototypen
- Aktive Unterstützung bei der Kundenbetreuung
- Erstellung von Kunden-Angebote für Prototypen
- Unterstützung bei der Patentabwicklung
- Aktive Beschaffung der Prototypenteile und Zeichnungsgebundenen Teile
- Abstimmung der Ersatzteileversorgung im Ersatzteilmanagementprozess des Kunden
- Verhandlung der Beschaffungsteile und Lieferantenverträge
- Aktive Planung für eine Kleinserienfertigung und Kostenkalkulation mit Varianten von Fertigungsstückzahlen
- Unterstützung beim Businessplan
- Abstimmungen mit der Geschäftsleitung und Geschäftsführer
- Fertigstellung der Entwicklungsaufgabe
- Erzielte Vorgabe bei der Emission-reduzierung und Kraftstoffverbrauch
Sep 2016 - Feb 2017
6 months Germany
Interim – Einkaufsmanagement Telekommunikation, operative Beschaffung von technische Services IT und Technik
Unternehmen von ca. 1000 Mitarbeitern
- Optimierung der Wartungsverträge in Technik und IT
- Neu-Verhandlung von Wartungsverträgen
- Erstellung und Umsetzung einer Rate Card für den Einkauf von Zeitarbeitskräften und Arbeitnehmerüberlassung
- Durchführung einer Markt- und Lieferantenanalyse
- Durchführung von Preis- und Qualifizierungsvergleiche
- Unterstützung im Aufbau und Durchführung von Ausschreibungen
- Unterstützung bei der Einführung eines Personalausschreibungstools
- Einkauf und Verhandlungsführung mit externen Personaldienstleistern
- Einsparung von ca. 10% in den Wartungsverträgen
- Einführung von Skontovereinbarungen (Einsparungseffekte ca. 100Tsd. €)
- Einspareffekte in der Arbeitnehmerüberlassung und Zeitarbeit von ca. 5%
- Optimierung des Bedarfs- und Freigabeprozesses
Jan 2011 - Dec 2015
4 years Düsseldorf, Germany
Head of Lead Buyer Management Indirect Spend
Metro AG
Jan 2011 - Jul 2012
7 months Germany
Interim – Manager als Head of Lead Buyer Management Indirect Spend im Technical Procurement
Handelskonzern mit ca. 250.000 Mitarbeitern
- Aufbau der Abteilung Lead Buyer Management Indirect Spend
- Fachliche und disziplinarische Teamführung
- Entwicklung der Neuausrichtung
- Anpassung der Businessprozesse
- Aufbau einer Sourcing Strategie für Material- und Dienstleistungsbeschaffung für CAPEX und OPEX Maßnahmen
- Aufbau eines internen Beraterteam für die Beratung interne Metro Group übergreifende Projekte
- Einführung neuer Methoden
- Kostenanalyse von Dienstleistungen
- Kosten- und Wertanalyse für Produkte
- Lieferantentransparenz
- Coaching und Schulung von Einkaufsmitarbeitern
- Vertrags- Preis und Konditionenverhandlungen
- Zentralisierung der Maßnahmen durch den Aufbau der Abteilung
- Einsparungseffekte durch Bündelungen
- Optimierung der Beschaffungsprozesse
- Einsparungen im internen Beratungsbereich für die IT Umsetzung von ca. 20% und im Marketing von ca. 10%
- Durch Nutzung der Wertanalyse, Monopole durchbrochen und Einsparungen von 10% bis 15% erzielt
Sep 2011 - Dec 2011
4 months Germany
Interim – Einkaufsmanagement im Anlagenbau und Facility Management
Unternehmen von ca. 2000 Mitarbeitern
- Konzeption und Entwicklung eines Katalogmanagementsystem und Projektplanes
- Aufbau einer Sourcing Strategie
- Aufbau eines Anforderung Katalogs für die Implementierung eines Katalogmanagementsystems
- Gestaltung eines P2P Prozesses von der Bedarfsanforderung bis zur Rechnungsbegleichung
- Erstellung eines Freigabeprozesses
- Gestaltung eines Anbindungsprozesses der Lieferanten
- Abstimmung mit dem Lieferanten (Katalog und Inhalt, Prozess, Konditionen, Lieferungen, Vertrag, IT Anbindung, Datenpflege)
- Einbeziehung der Niederlassungen
- Test- und Rollout
- Einführung eines Katalogmanagementsystem
- Optimierung der internen Prozesse
- Transparenz der Konditionen
Feb 2010 - Jul 2010
6 months Germany
Interim – Einkaufsmanagement, Harmonisierung der externen technischen Dienstleistungssätze im Konzern
Unternehmen der Energieversorgung mit ca. 70000 Mitarbeitern
- Fachliche Übernahme der Projektkoordinierung und Teilprojektleitung
- Analyse der einzelnen Konzerneinheiten und verbundenen externen Rahmenvertragspartner
- Analyse der Vertragsinhalte und Konditionen
- Aktualisierung und Gegenüberstellung der Anforderungen sowie Konditionen
- Aufstellung einer Ressourcenmatrix
- Einarbeitung der Einkaufsverantwortlichen hinsichtlich einer Nutzung Kostenanalyse Tool PVS (Personalverrechnungs- und Stundensätze)
- Durchführung von Lieferantenverhandlungen
- Projekt Monitoring und Präsentation Projektstatus im Lenkungsausschuss
- Bündelungseffekte und Lieferantenreduzierung
- Einsparung der Stundensätze um ca. 20%
- Bonussondervereinbarungen bei Umsatzzuwachs durch den Auftraggeber
Jan 2009 - Dec 2013
4 years Hürth, Germany
selbstständiger Berater für Einkauf und Supply Chain
Conte Consulting
- Interim Management, strategischer und operativer Einkäufer
- Führen von Einkaufsabteilung
- Transformation und Prozessoptimierung
- Einführung neuer Tools und Methoden
Jan 2008 - Dec 2009
2 years Cologne, Germany
Head of Purchasing Cost Performance
SQS (Software Quality System)
Jan 1999 - Dec 2009
9 years Bonn, Germany
Head of Procurement Cost Management
T-Mobile Deutschland GmbH
Jan 1994 - Dec 1999
5 years Bonn, Germany
Einkaufsmanager Mobilboxen und IT-Lizenzen
T-Mobile Deutschland GmbH
Jan 1992 - Dec 1995
4 years Cologne, Germany
Einkaufsleiter Fertigungsmaterial für Kabelbäume
United Technologies Automotive GmbH
Jan 1991 - Dec 1992
2 years Munich, Germany
Kaufmännischer Leiter
Hofer Fertigungstechnik GmbH
Jan 1988 - Dec 1992
3 years Munich, Germany
Leiter Materialwirtschaft für die Sondermaschinen und Feinmechanik
Hofer Ingenieurtechnik GmbH
Jan 1987 - Dec 1989
2 years Bergisch Gladbach, Germany
Einkaufs- und Verkaufssachbearbeiter
Stahlhandel Jacob Kierdorf GmbH
Jan 1985 - Dec 1987
3 years Cologne, Germany
Verkaufsschbearbeiter und Sachbearbeiter IT
ErgoDesk System GmbH
Languages
German
Native
English
Advanced
Italian
Elementary
Education
Oct 1982 - Jun 1985
Pickhardt & Siebert GmbH & Co. KG
Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann · Gummersbach, Germany
Certifications & licenses
Betriebswirt IHK
IHK zu Bonn
Industriefachwirt IHK
IHK zu Köln
Similar Freelancers
Discover other experts with similar qualifications and experience