Yunus Basardal - Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check

Frankfurt, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2023 - Okt. 2023

5 Monaten

Köln, Deutschland

Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen

Aug. 2021 - Bis heute

4 Jahren 6 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Aug. 2021 - Okt. 2023

2 Jahren 3 Monaten

Essen, Deutschland

Beratung und Einführung des Moduls, insbesondere der Integration der Bauprojektprozesse in die Einkaufsabwicklung und Anlagenbuchhaltung
Im Greenfield-Ansatz zur umfassenden Abbildung von Bauprojekten für ALDI Nord im SAP S/4HANA-System wurden zentrale FICO-Schlüsselthemen behandelt, die für die erfolgreiche Implementierung entscheidend waren
Besonderes Augenmerk lag auf der Einführung des SAP-Projektsystems (PS) zur Kontrolle der Bauprojektprozesse, insbesondere der Kostenüberwachung und der Budgetprüfung im Procure-to-Pay-Prozess
Erfassung und Zuweisung von über 1500 Capex- und Opex-Projekten auf über 800 Grundstücksgesellschaften sowie nahtlose Integration mit der SAP FI-Anlagenbuchhaltung (von der Anlage im Bau bis zur endgültigen Anlage) und der integrativen Einkaufsabwicklung
Analyse zentraler Aspekte der Anlagenbuchhaltung und des neuen Hauptbuchs im Kontext der Ledger-Lösung
Schulung von über 150 Endanwendern im SAP-Projektsystem (PS)
Verwendete SAP S/4HANA, Jira/Confluence, SAP-Workflow, SAP Query-Reporting, SAP-Berechtigungen, FI-AA, FI-GL, FI-AP, FI-AR, CO-CC, CO-PC

Aug. 2021 - Nov. 2021

4 Monaten

Berlin, Deutschland

Umfassende Analyse der S/4HANA-Vorstudie unter Berücksichtigung von Umfang, Kosten und Komplexität zur Identifizierung von Schwachstellen und Entwicklung gezielter Optimierungsmaßnahmen
Erstellung von Vorstandsfolien zur Unterstützung des Entscheidungsprozesses, Darstellung des IT-Projekts im Rahmen einer Benchmark-Analyse sowie Herausarbeitung von Stärken und Schwächen im Marktvergleich
Erstellung einer Ergebnisdokumentation mit Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse und klarer Übersicht über den Projektstatus zur Gewährleistung einer effizienten Weiterführung
Verwendete SAP S/4HANA

Jan. 2021 - Juli 2021

7 Monaten

Dreieich, Deutschland

Durchführung von Prüfungen von Umsatzsteuererklärungen, -zahlungen und Dateien von Mandaten zur Identifizierung von Nichtkonformitätsbereichen
Erstellung von Prüfplänen und Berichten für Behörden
Analyse von Abschlüssen inklusive Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung sowie Eigenkapitalaufstellung, um die Konformität der Mehrwertsteuer mit den realen Unternehmensaktivitäten sicherzustellen
Eigenständige Erstellung von Jahresabschlüssen

Sept. 2019 - Dez. 2020

1 Jahr 4 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Durchführung von Prüfungsarbeiten bei mittelständischen Energieversorgern sowie im öffentlichen Sektor, inklusive Planungsvorbereitung, Ergebnisdarstellung und Empfehlungen gemäß HGB & IFRS
Aufbau von Auditprozessen wie Audit-Programmen und Checklisten
Erstellung von Berichten mit Prüfungsergebnissen
Überprüfung der Effektivität des Internen-Kontrollsystems (IKS) durch Walkthroughs von Geschäftsprozessen – insbesondere in der SAP-FI/CO-Umgebung

Hannover, Deutschland

Erarbeitung und Konkretisierung des BP/CVI- und DELTA-Finance-Blueprints in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen der Deutschen Messe AG, Ableitung der Implementierungsbedarfe und Steuerung des Dienstleisters im SAP S/4HANA Brownfield-Projekt
Unterstützung bei Tests, Cutover-Management für den Template-Go-live und Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung der Business Partner- und GAP-Finance-Prozesse sowie Betreuung der Geschäftspartner-Transformation von Non-SAP Legacy-Systemen und Salesforce (CRM) nach SAP
Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP S/4HANA Migration-Cockpit, SAP S/4HANA Technologien/Migration-Object-Modeler, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen

Leidenschaftlicher Berater mit umfassendem Verstandnis der Schnittstelle zwischen Business und IT sowie langjähriger Erfahrung in der Leitung von Projekten
Mehr als 5 Jahre Erfahrung mit SAP, davon intensiv mit SAP S/4HANA seit 2020
Prozess- und Implementierungsberater für die SAP Module FI, CO und PS
Umfangreiche Expertise in Design, Implementierung und Betrieb im SAP- und IT-Finance-Kontext
Aufbau von Finance-Template-Lösungen und Roll-Outs / Roll-Ins von Drittsystemen
Erfahrener System-Landscape-Transformation- und Datenmigrations-Berater, insbesondere im SAP Finance S/4HANA-Umfeld (brownfield, greenfield etc.)
Umfangreiches Praxiswissen bei der Konsolidierung / Harmonisierung des Stammdaten-Managements, vor allem im Bereich Geschäftspartner und FICO

SAP

Fi 5 Jahre +++
Fin-migrationstools (Lsmw; Migrations-cockpit, Migrations-object-modeler) 4 Jahre +++
Co 2 Jahre ++
Ps 5 Jahre +++
Berechtigungen On-prem/fiori 3 Jahre ++
Mm/sd 1 Jahr +
Technologie (Abap-debugging, Ale) 2 Jahre +
Fiori 4 Jahre +++

Projekt Und Prozessmanagement