Fehlerquote bei Geschwindigkeitsbegrenzungen von 24 % auf 8 % gesenkt, indem eine LLM-Pipeline auf erkannte Objekte angewendet wurde (mit einer natürlichen Untergrenze von 6 %, da die Bildabdeckung nur 94 % beträgt)
Umfangreiche ML-Modellierung der Routing-Kostenfunktion (Zielfunktion, Merkmale, Hyperparameter, Trainingsdatengenerierung), die die Grundlage für einen flexibleren Neuaufbau legte
Erstes Priorisierungsframework für Data-Curation-Operationen (jährliche Ausgaben von 2 Mio. USD) initiiert, das von täglichen Quoten weggeht und jetzt auf den erwarteten Geschäftswert pro Zeiteinheit optimiert, wodurch eine Effizienzsteigerung von etwa 5–7 % erreicht wurde
Enge Zusammenarbeit mit Software Engineering & Data Engineering sowie Produkt- und Operations-Teams
Netzwerkweiter Fahrer-Kosten pro Bestellung um etwa 8 % gesenkt durch Optimierung von Batch-Entscheidungen mittels Zielfunktion
End-to-end-Verantwortung für die Modellierung der Wartevergütung (für untätige eingeplante Fahrer), um Angebot und Nachfrage auszugleichen
Erste Produktionsmodelle für Abhol- und Ablieferzeiten erstellt, um dynamische Preisgestaltung pro Fahrt zu ermöglichen
Genauigkeit der ETA-Modelle vor Bestellung und nach Bestellung um etwa 10 % bzw. 25 % verbessert und Reisezeitgenauigkeit für Autos und Fahrräder durch Post-Processing-Modelle um etwa 4 % bzw. 7 % erhöht
Entwicklung und Implementierung von Startup-Discovery-Rankings von der Datenerfassung bis zur Veröffentlichung end-to-end
Quantifizierung der Auswirkungen von Innovationsprojekten der Kunden mit Startups durch Business-Case-Berechnungen mit einem Gesamtvolumen von über 50 Mio. €
Rekrutierung von Ingenieuren, Venture-Analysten und Vertriebsmitarbeitern, Ausbau eines Remote-First-Teams von 5 auf 28 Personen innerhalb von 15 Monaten
Verantwortung für die Finanzplanung (über 100 k€ MRR) und Pflege der Investor Relations mit 14 Business Angels
Implementierung des Matching- und Preisalgorithmus für unsere Mitfahr-App mithilfe von Geodaten
Übersetzung der Tracking-Analytics von über 900 Nutzern in die Produkt-Roadmap (iOS, Android & Web-App)
Verantwortung für die Finanzplanung und erfolgreiche Mittelbeschaffung im sechsstelligen Bereich
Akquise und Einarbeitung von SaaS-Kunden mit insgesamt über 50 k€ ARR
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