Nabil Bertal
Risikomanager
Erfahrungen
Risikomanager
MET Germany GmbH
- Leitete die digitale Transformation von Kredit-Workflows und integrierte automatisierte, KI-fähige Bewertungsdaten in Salesforce.
- Definierte digitale KYC- und Kreditprozesse im Einklang mit Compliance-, Risiko- und Geschäftszielen.
- Implementierte ein datengetriebenes Reporting-Toolkit, um Entscheidungsprozesse für Finanzverantwortliche zu optimieren.
- Förderte bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Vertrieb, Operations und Compliance, um Prozesseffizienz und digitale Reife zu steigern.
Lead Change Manager (Direktor), Globaler Kapitalmarkt
Jones Lang LaSalle (JLL)
- Entwarf und setzte ein globales digitales Change-Framework in mehreren Ländern um und verankerte in jeder Phase einen nutzerzentrierten Ansatz.
- Entwickelte und operationalisierte ein PROSCI-konformes unternehmensweites Change-Programm mit Kommunikation, Schulung, Widerstandsmanagement und KPIs.
- Coachte C-Level- und regionale Führungskräfte, um digitale Adoption zu skalieren und langfristige Change-Fähigkeiten aufzubauen.
- Arbeitete mit globalen Produkt- und Technologieteams zusammen, um eine nahtlose Einführung und Geschäftsausrichtung zu gewährleisten.
Leitender Change Manager
Deutsche Bank
- Führte organisatorische Veränderungen für ein globales Enterprise-System mit über 1.000 täglichen Nutzern durch und erreichte eine Nutzerakzeptanz von über 90 %.
- Entwickelte eine durchgängige Change-Strategie mit Stakeholder-Engagement, maßgeschneiderter Kommunikation, Schulungen und Feedbackschleifen.
- Leitete länderübergreifende Workshops, um Schwachstellen zu identifizieren und ein Portfolio benutzerzentrierter Digital-Initiativen zu entwickeln.
- Bewertete mehrere Business Cases und erarbeitete ein strategisches Portfolio digitaler und KI-getriebener Initiativen, basierend auf Nutzererkenntnissen und abgestimmt auf Unternehmensprioritäten.
- Erstellte Dashboards zur Verfolgung von Adoption-KPIs, Readiness-Scores und Change-Impact-Metriken.
- Beriet Führungskräfte und sorgte dafür, dass die Change-Strategie mit dem neuen Betriebsmodell, der Unternehmenskultur und der technischen Infrastruktur übereinstimmt.
Business-Support-Manager
Deutsche Börse
- Leitete die Prozessautomatisierung und steigerte die Effizienz um 30 %.
Kundenbetreuer
Finalto Liquidity
- Betreute Schlüsselkunden und steigerte den Umsatz um 20 %.
Mitgründer & Produktmanager
Top Education Ltd
- Betriebsabläufe ausgeweitet und die Marktreichweite um 40 % gesteigert.
Zusammenfassung
Strategische Führungskraft für Change und digitale Transformation mit über 10 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in der Umsetzung technologiegestützter Veränderungen, groß angelegter Adoptionsprojekte und Innovationsportfolios. Nachweislicher Erfolg in der Planung und Umsetzung globaler Transformationsinitiativen mit mehr als 90 % Nutzerakzeptanz für neue digitale Plattformen bei über 1.000 Anwendern. Versiert darin, KI- und Digitalstrategien an Geschäftsprioritäten auszurichten, Führungskräfte auf C-Ebene zu coachen und organisatorische Agilität zu fördern.
Fähigkeiten
Digitale Transformation & Adoption
Organisationales Change Management (Prosci)
Ki-strategie & Bewertung Von Anwendungsfällen
Führungskräfte-coaching & Stakeholder-abstimmung
Agile & Wasserfall Projektleitung
Kommunikations- & Trainingsstrategie
Entwicklung Digitaler Betriebsmodelle
Change Analytics & Erfolgsmetriken
Prosci
Jira
Confluence
Miro
Power Bi
Excel
Sql (Grundkenntnisse)
Agile
Waterfall
Adkar
Design Thinking
Sprachen
Ausbildung
Gloucestershire University
MBA, Finanzwesen · London, Vereinigtes Königreich
Ecole Nationale des Sciences Appliquées
Softwareingenieur · Marrakesh, Marokko
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Produktmanager Nanodegree
Udacity
KI für Business Spezialisierung
Wharton Online, University of Pennsylvania
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.