Mira Domazet - Projektmanager

Q: Wo ist Mira ansässig?

Mira ist in Zagreb, Kroatien ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Mira?

Mira spricht folgende Sprachen: Kroatisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten), Russisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Mira?

Mira hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mira in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate . Beachten Sie, dass Mira möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Mira?

Die neueste Position von Mira ist Projektmanager bei McCormick .

Q: Für welche Unternehmen hat Mira in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mira für McCormick , GoCo by Telus , Grundfos , Nova Dynamics USA und Freelancer gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Mira die meiste Erfahrung?

Mira hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) . Mira hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke und Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Mira die meiste Erfahrung?

Mira hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence . Mira hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Kundendienst und Buchhaltung .

Q: In welchen Industrien hat Mira kürzlich gearbeitet?

Mira hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Mira kürzlich gearbeitet?

Mira hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Recommended expert

Zagreb, Kroatien

Erfahrungen

Sept. 2024 - Feb. 2025

6 Monate

Vereinigte Staaten

Projektmanager

McCormick

Führte erfolgreich das Upgrade und die Migration der Middleware-Infrastruktur durch, stellte 100%ige Systemstabilität nach der Bereitstellung sicher und lieferte im Rahmen von Umfang, Budget und Zeitplan, während potenzielle Ausfallrisiken minimiert wurden
Arbeitete mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um eine nahtlose Integration sicherzustellen

Juli 2022 - Juli 2024

2 Jahren 1 Monat

Kanada

Projektmanager

GoCo by Telus

Leitete mehrere kundenorientierte Migrationsprojekte, darunter eine groß angelegte Callcenter-Migration für einen Kunden mit 20.000 Mitarbeitenden
Führte Prozessanalyse und -neugestaltung durch, um die Betriebseffizienz zu steigern und minimale Unterbrechungen sowie verbesserte Systemfunktionalität sicherzustellen

Dez. 2021 - Mai 2022

6 Monate

Dänemark

Digitale Transformation

Grundfos

Leitete Beschaffungsprozesse für digitale Dienstleistungen, optimierte die Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen
Entwarf und implementierte effiziente Arbeitsabläufe
Entwickelte Strategien zur digitalen Einführung, um betriebliche Verbesserungen voranzutreiben

Jan. 2018 - Nov. 2023

5 Jahren 11 Monate

Chief Operating Officer/Projektmanager

Nova Dynamics USA

Straffte und implementierte organisatorische Prozesse und steigerte die Effizienz um 27 %
Bereitete verschiedene Projekte für Kunden vor und leitete sie

Jan. 2016 - Juni 2017

1 Jahr 6 Monate

Vereinigte Staaten

Projektmanager/Business-Analyst

Creata

Leitete die End-to-End-ERP-Implementierung, verbesserte Prozessautomatisierung und Effizienz und steuerte Umfang, Zeitplanung und Risikominderung, um eine nahtlose Migration ohne Ausfallzeiten sicherzustellen
Entwickelte und implementierte Strategien für Change Management, um Stakeholder globaler Teams auf eine reibungslose Einführung abzustimmen
Koordinierte die Erstellung umfassender Geschäftsprozesslandkarten, entwickelte eine auf APQC basierende Methodik und führte Prozessanalysen durch, um Digitalisierung und Neugestaltung vorzuschlagen
Entwickelte und implementierte ITIL-Prozesse (Change- und Release-Management, Access-Management, Incident- und Problemmanagement), um einen reibungslosen Übergang, zufriedenstellende Sicherheitsniveaus, Prioritätenerkennung und schnellere Vorfalllösung zu gewährleisten

Jan. 2013 - Bis heute

13 Jahren 1 Monat

Zagreb, Kroatien

Remote

Beratender Projektmanager/Business Analyst

Freelancer

Beratung und Dienstleistungen für verschiedene Kunden weltweit bereitgestellt, spezialisiert auf IT-Projektmanagement, Business-Analyse und digitale Transformation
Projekte/Programme unterschiedlicher Größe und Komplexität in diversen Branchen geleitet
Business Cases, Risikoanalysen und detaillierte Projektpläne erstellt
Anbieterauswahl und Prozessimplementierung optimiert, dabei messbare KPIs sichergestellt und kostengünstige Lösungen umgesetzt
Vorschläge für verschiedene EU-geförderte Projekte entwickelt, einschließlich Business Cases, messbarer Ziele, Projektumfänge, detaillierter Zeitpläne und Budgets

Jan. 2011 - Dez. 2013

3 Jahren

Kroatien

Betreuer/Mentor

Croatian Telecom

Projektmanager bei groß angelegten IT- und Marketingprojekten betreut und dadurch die Erfolgsrate um 23 % basierend auf der Kundenzufriedenheit und den UAT-Ergebnissen verbessert
An der Entwicklung der Unternehmensstrategie und der Auswahl des Projektportfolios mitgewirkt und so die Ausrichtung auf die Unternehmensziele gewährleistet
Maßnahmen zur Risikominderung geleitet, wodurch Projektverzögerungen verringert und das Stakeholder-Engagement verbessert wurden

Jan. 2007 - Dez. 2011

5 Jahren

Kroatien

PMO-Manager

Croatian Telecom

Einführung einer Methodik zum Projektportfoliomanagement, um den Geschäftsnutzen auf Unternehmensebene zu bewerten
Koordination und Kontrolle von über 30 groß angelegten Multi-Millionen-Dollar-Projekten, einschließlich Fortschritts-, Budget- und Umfangssteuerung
Konzeption und Einführung eines zentralen Systems für Projekt- und Portfoliomanagement, das Transparenz, Zusammenarbeit und aktuelle Berichte ermöglicht, sowie eines transparenten Genehmigungsprozesses im Einklang mit der Unternehmensstrategie
Entwicklung und Implementierung einer unternehmensweiten Projektmanagement-Methodik, die Projekte vereinheitlicht und den Gesamterfolg der Projekte um 27 % verbessert
Analyse von KPI-Daten und deren Zusammenhängen
Konzeption, Entwicklung und Implementierung von ITIL v2- und v3-Prozessen, einschließlich Change-, Release- und Service-Level-Management, mit Einführung von Maßnahmen zur Bewertung von Nachfrage und Änderungen

Jan. 2005 - Dez. 2007

3 Jahren

Kroatien

Mentor

Croatian Telecom

Projektmanager bei groß angelegten unternehmensweiten IT-Projekten wie HRIS, OSS-Systemen, Data Warehouse und Rechenzentrum betreut
Überwachung der Projektvorbereitung und -initiierung, Business-Analyse und Anforderungsentwicklung, Beschaffung und Vertragsabschluss, detaillierte Projektplanung, Teamaufbau und Ressourcengewinnung
Überwachung des Projektfortschritts, Risikomanagements und Budgets

Jan. 2003 - Dez. 2006

4 Jahren

Kroatien

CRM-Programmkoordinator

Croatian Telecom

Implementierung eines zentralen CRM- und Servicebereitstellungssystems, das eine bedeutende Unternehmensveränderung durch Integration und Automatisierung aller kundenorientierten Kernprozesse ermöglichte, mit Schulung und Migration von über 2.000 Mitarbeitern in die neue Umgebung
Durchführung von Business-Analysen und Gestaltung neuer Prozesse
Planung des Projektumfangs für das Programm und zugehörige Projekte, um das neue System reibungslos einzuführen
Koordination und Harmonisierung aller Aktivitäten, Verhandlung von Verträgen sowie Management der operativen, finanziellen, geschäftlichen und technologischen Aspekte der Projekte

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Kroatien

Projektmanager für das zentrale Abrechnungssystem

Croatian Telecom

Führte ein neues zentrales Abrechnungs- und Debitorensystem ein, ersetzte 15 Nebensysteme, reduzierte die Wartungskosten um 30 % und ermöglichte Umsatzwachstum
Plante die Implementierungs- und Migrationsstrategie, leitete über 100 Teammitglieder und schloss die Migration ohne Probleme oder Rechnungsfehler ab

Zusammenfassung

Ich bin ein zertifizierter Projektmanager und Business Analyst (PMP) mit über 25 Jahren praktischer Erfahrung in digitaler Transformation, Implementierung von Geschäftssystemen und Datenanalyse. Ich arbeite gerne mit Stakeholdern zusammen, um komplexe Ideen in praxisnahe, effektive Lösungen zu überführen und Geschäftsziele mit den richtigen Technologielösungen in Einklang zu bringen. Meine Expertise umfasst Agile, Waterfall und hybride Methoden, während meine starken Kooperations- und zwischenmenschlichen Fähigkeiten dazu beigetragen haben, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und Prozessoptimierungen in verschiedenen Branchen weltweit voranzutreiben. Als Mathematiker von Beruf bin ich sehr gut organisiert, habe einen analytischen und strukturierten Geist, achte auf Details und kann gleichzeitig das große Ganze im Blick behalten und potenzielle Risiken frühzeitig erkennen.

Fähigkeiten

Fachgebiete Umfassen:

Projektmanagement
Business-analyse
Risikomanagement
Projektportfoliomanagement
Beschaffung & Vertragswesen
It-governance
Digitale Transformation
Teammanagement
Itil
Management Von Eu-geförderten Projekten
Datenanalyse

Expertise Im Projektlebenszyklus:

Anforderungserhebung
Umfangsdefinition
Sow-dokument
Projektplanung Und Terminierung
Budgetierung Und Kostenkalkulation
Lieferantenmanagement
Systemmigration
Integration
Qa/testing/roll-out
Implementierungsstrategie

Persönliche Fähigkeiten:

Kommunikation
Verhandlung
Mentoring/coaching
Entwicklung Von Stakeholder-beziehungen
Multikulturelles Teammanagement

Technische Fähigkeiten:

Agile/waterfall
Sdlc
Itil
Microsoft Project Und Ppm
Microsoft Office
Github
Jira
Google Suite
Excel

Sprachen

Kroatisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Fortgeschritten

Russisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Fakultät für Naturwissenschaften, Universität Zagreb

Master in Mathematik und Informatik · Mathematik und Informatik · Zagreb, Kroatien

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Manager für EU-geförderten Projekten

PMP

PMI

Profil

Erstellt

Juni 2025

Stand

Januar 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Mira ansässig?

Mira ist in Zagreb, Kroatien ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Mira?

Mira spricht folgende Sprachen: Kroatisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten), Russisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Mira?

Mira hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mira in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Mira möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Mira am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mira gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Digitale Transformation, Chief Operating Officer/Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Mira?

Die neueste Position von Mira ist Projektmanager bei McCormick.

Für welche Unternehmen hat Mira in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mira für McCormick, GoCo by Telus, Grundfos, Nova Dynamics USA und Freelancer gearbeitet.

In welchen Industrien hat Mira die meiste Erfahrung?

Mira hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT). Mira hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke und Fertigung.

In welchen Bereichen hat Mira die meiste Erfahrung?

Mira hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence. Mira hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Kundendienst und Buchhaltung.

In welchen Industrien hat Mira kürzlich gearbeitet?

Mira hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Mira kürzlich gearbeitet?

Mira hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Mira?

Mira hat einen Master in Mathematik und Informatik from Fakultät für Naturwissenschaften, Universität Zagreb.

Ist Mira zertifiziert?

Mira hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Manager für EU-geförderten Projekten und PMP.

Wie ist die Verfügbarkeit von Mira?

Mira ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Mira?

Der Stundensatz von Mira hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Mira beauftragen?

Um Mira zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 630-790 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.