Bosko Mrkovic
Engineering-Fellow
Erfahrungen
Engineering-Fellow
Vertiv Holdings Co.
- Leitung der unternehmensweiten KI-zentrierten Transformation durch strategische Partnerschaften mit Branchenführern (z. B. Capgemini, Synopsys) zur Einführung von Machine-Learning- und Digital-Twin-Lösungen
- Vorantreiben der operativen Transformation mit dem Ziel, 20–50 % Kosteneinsparungen in Kühlung und Wartung durch KI-gestützte Optimierung und prädiktive Analysen zu erzielen
- Konzeption und Überwachung der 5- bis 10-Jahres-Technologiestroadmap des Unternehmens, Sicherstellung der Abstimmung mit globalen Geschäftszielen und Wachstumszielen auf Vorstandsebene
- Steuerung des strategischen F&E-Portfolios, Priorisierung von Investitionen zur Beschleunigung von Innovationen und Aufbau nachhaltiger Wettbewerbssperren
- Leitung der IP-Strategie und Erweiterung des Portfolios als Mitglied des Patentkomitees, Sicherung wertvoller Patente zum Schutz von Umsätzen
Senior Engineering-Manager
Vertiv Holdings Co.
- Übernahme der vollen strategischen P&L- und Budgetverantwortung für das etablierte F&E-Exzellenzzentrum und Ausrichtung seiner Aktivitäten an den Zielen der Geschäftseinheit
- Verantwortlich für die strategische Technologiestrategie (5-bis-10-Jahres-Horizont) der Geschäftseinheit, Steuerung der Go-to-Market-Strategie über alle Produktportfolios zur weiteren Stärkung der Marktführerschaft
- Steuerung der kontinuierlichen Verbesserung von F&E- und Laborkapazitäten durch Einführung von Kennzahlen zur Steigerung der abteilungsübergreifenden Effizienz
- Leitung der IP- und Technologie-Scouting-Strategie, Integration von KI und digitalen Zwillingen in die langfristige Produktvision zum Aufbau von Wettbewerbssperren
Engineering-Manager
Vertiv Holdings Co.
- Aufbau und Skalierung des F&E-Exzellenzzentrums von null auf über 20 Ingenieure in den Bereichen Hardware, Software und Test
- Leitung des vollständigen Produktlebenszyklus von modularen USV-Plattformen der nächsten Generation von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion, Erreichen der globalen Marktführerschaft (#1)
- Modernisierung der F&E-Infrastruktur mit einer Steigerung der Testeffizienz um 30 % und Verkürzung der Time-to-Market für Validierungszyklen
- Aufbau des grundlegenden IP-Portfolios, Sicherung von 2 Schlüsselpatenten im Bereich Leistungselektronik und Aufbau einer Pipeline von 2 weiteren Anmeldungen
Leiter der Forschungsabteilung
MLC Electronic d.o.o.
- Aufbau und Leitung einer strategischen F&E-Partnerschaft mit der Universität Zagreb, Zusammenstellung und Führung eines interdisziplinären Teams von 8 Forschern
- Definition der mehrjährigen Technologiestrategie und Roadmap für Aufzugsteuerungssysteme der nächsten Generation zur Erschließung neuer Marktsegmente
- Pionierentwicklung eines bahnbrechenden 3-Phasen-Wechselrichters, Umsetzung fortschrittlicher FOC-Antriebsalgorithmen in einen produktionsreifen Prototyp mit neuen Leistungsstandards
- Gestaltung eines Produktisierungs-Ökosystems und Bereitstellung eines vollautomatisierten End-of-Line-Testsystems zur Sicherstellung einer 100-%-Validierung und skalierbaren Produktionsdurchsatzes
Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung
Altpro d.o.o.
- Aufbau und Leitung der ersten F&E-Abteilung des Unternehmens, Entwicklung zu einer zentralen Innovationsmotor für den Eisenbahnsektor und Schaffung einer Basis für langfristige technische und marktführende Positionen
- Steuerung des gesamten Lebenszyklus sicherheitskritischer (SIL4) Eisenbahnprojekte von der Konzeptphase bis zur zertifizierten Implementierung unter strikter Einhaltung der CENELEC EN 50126/8/9-Normen und Unterstützung der strategischen Marktexpansion
- Federführung bei der Entwicklung und SIL4-Zertifizierung eines fehlertoleranten, ARM-basierten Multi-Controller-Systems für Bahnübergangskontrolle (RLC23), erfolgreiche TÜV Rheinland-Prüfung zur Eröffnung neuer Umsatzquellen und Schaffung von Differenzierung
- Definition der Systemarchitektur und Roadmap für mission-kritische Produkte der nächsten Generation, einschließlich eines SIL4-konformen verteilten Achszählers und eines Ereignisrekorders für Schienenfahrzeuge als technische Grundlage für erhöhte Sicherheit, Zuverlässigkeit und Datenintegrität im gesamten System
- Entwurf und Definition einer vollständig automatisierten Testumgebung zur Ablösung manueller Validierungsprozesse, architektonische Pläne und Projektionen weisen bei Umsetzung eine Effizienzsteigerung im Testdurchsatz von 70 % aus
Leiter Forschung & Entwicklung
Tehnoalarm d.o.o.
- Leitete ein bahnbrechendes Echtzeit-Ortungssystem (RTLS)-Programm für Marineanwendungen von der Systemarchitektur bis zur industriellen Einführung
Senior Designer für Mixed-Signal-CMOS-Schaltungen
Systemcom d.o.o.
- War technischer Leiter für Mixed-Signal-ASIC-Entwicklungsprogramme bei Robert Bosch GmbH
Senior Designer für Mikroprozessoren
Systemcom d.o.o.
- War Projektleiter für die Entwicklung einer digitalen Zellenbibliothek am Massachusetts Microprocessor Design Center (MMDC) von Intel
Leiter Forschung & Entwicklung
Tehnozavod Marusic k.d.
- War verantwortlich für die End-to-End-Produktentwicklung technischer Sicherheits- und Brandschutzsysteme
Wissenschaftlicher Forscher
University of Zagreb
- Entwickelte als Pionier rechnergestützte Methoden für Schaltungsentwurf und -analyse
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (23 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Energie (5 Jahre), Automotive (5 Jahre) und Bildung (4.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (30.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (27 Jahre), Qualitätssicherung (8.5 Jahre), Produktion (3 Jahre), Projektemanagement (3 Jahre) und Strategie (2 Jahre).
Zusammenfassung
Technologie-Führungskraft, die Ingenieurorganisationen in strategische Unternehmenswerte verwandelt, 20–50 % Betriebskostensenkungen erzielt und durch KI-gesteuerte Transformation sowie konsequente IP-Entwicklung Marktführerschaft sichert. Steuert unternehmensweite Technologiestrategien mit direkter Verantwortung für den ROI und präsentiert sowie verteidigt 5-bis-10-Jahres-Roadmaps auf Vorstandsebene, um Technologieinvestitionen mit der Wertschöpfung für Aktionäre in Einklang zu bringen. Baut und skaliert F&E-Zentren von null auf über 20 hochleistungsfähige Ingenieure und entwickelt strategische IP-Portfolios, die einen Umsatz in Millionenhöhe schützen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen. Verbindet tiefgreifende technische Expertise in Elektronikdesign, Leistungselektronik und Embedded Systems mit unternehmerischem Scharfsinn, um Innovationen voranzutreiben, die P&L und Marktführerschaft in weltweiten Operationen direkt beeinflussen.
Fähigkeiten
Führungskompetenzen Auf Geschäftsleitungsebene
- Strategische Technologie-governance: Verantwortung Für Und Präsentation Von 5- Bis 10-jahres-technologieroadmaps Und Investment Cases In Strategie-sitzungen Auf Vorstandsebene, Sicherstellung Der Ausrichtung Auf Wertschöpfungsziele Für Aktionäre Und Förderung Der Strategischen Abstimmung Von Geschäfts- Und Technologiebereichen
- Leitung Unternehmensweiter Digitalisierungsinitiativen, Erzielung Von 20–50 % Effizienzsteigerungen Im Betrieb Und Etablierung Einer Marktführenden Position Durch Disruptive Technikintegration
- Durchführung Von Technology Due Diligence Und Management Strategischer Partnerschaften Mit Branchenführern (Intel, Bosch, Tüv, Capgemini) Zur Markterweiterung Und Ökosystementwicklung
Technische Architektur & Umsetzung
- Definition Und Governance Fortschrittlicher Elektronikdesigns, Embedded-software-architekturen Und Echtzeit-steuerungssystemen Als Basis Für Die Schaffung Von Wettbewerbsvorteilen
- Führung Der Vollständigen Entwicklung Und Sil4-zertifizierung Sicherheitskritischer Systeme Unter Anwendung Globaler Optimierungsmethoden Zur Lösung Komplexer Ingenieursherausforderungen
- Leitung Von Technology Scouting Und Übernahme-roadmaps Für Plattformen Der Nächsten Generation, Integration Von Ki/ml Und Digitalen Zwillingen Zur Schaffung Nachhaltiger Wettbewerbssperren
Organisationale Führung & Skalierung
- Aufbau Und Skalierung Mehrerer F&e-teams Von Der Gründung Bis Zu Über 20 Ingenieuren, Einrichtung Neuer Excellence-zentren Und Umfassender Programme Zur Technischen Talententwicklung
- Implementierung Globaler Engineering-prozesse Und Best Practices (Npdi, Agile) Mit Effizienzsteigerungen Von 10–30 % Und Förderung Einer Kultur Der Operativen Exzellenz
- Herausragende Leistungen In Der Einbindung Von Führungskräften Und Kommunikation Auf C-level, Übersetzung Technischer Umsetzung In Strategische Geschäftsergebnisse
Finanzielle & Innovationsergebnisse
- Leitung Von F&e-portfolios Mit Direkter P&l-verantwortung, Kontinuierliche Erzielung Von 20–50 % Betriebskostensenkungen Und Ermöglichung Von Premium-produktpreisen Zum Schutz Und Ausbau Des Marktanteils
- Aufbau Und Monetarisierung Von Unternehmensweiten Ip-portfolios Mit Einer Pipeline Von 6 Patentanmeldungen, Die Direkt Zum Umsatzwachstum Durch Innovation Beitragen
- Sicherung Wettbewerbsfähiger Fördermittel Und Förderung Der Kommerzialisierung Von Spitzentechnologien, Management Des Technologieinvestitionsportfolios Von Der Inkubation Bis Zur Markteinführung
Strategisches Ip-portfolio
- Aufbau Eines Strategischen Ip-portfolios Mit 6 Anmeldungen (2 Erteilt) Im Bereich Leistungswandlung Und Drahtlose Energieübertragung, Wobei Schlüsselinnovationen In Vertivs Plattformen Der Nächsten Generation Integriert Wurden, Um Wettbewerbsvorteile Zu Sichern
- Wichtige Innovationsfelder: Universelle Leistungswandler, Kontaktlose Erkennung, Fortschrittliches Batteriemanagement, Drahtlose Energieübertragung
Technische Governance-domänen
Systemarchitektur & Hardware-strategie
- Governance Über Full-stack-elektronik, Vom Transistor-nahen Asic/ic-design (Mixed-signal-cmos, Analoges Frontend, Sar-adc) Bis Zur Architektur Von Unternehmensstromversorgungssystemen (Sic/gan-wandler, Planartransformatoren, Usv-plattformen)
- Strategische Ausrichtung Für Sicherheitskritische Und Embedded-hardware (Arm/mips, Sil4-systeme) Und Hochzuverlässige Fpga/soc-entwicklung (Zynq, Vhdl)
Embedded Software, Echtzeit- & Sicherheitskritische Umsetzung
- Aufsicht Über Embedded-software-architekturen (C/c++, Rtos, Bare-metal) Und Echtzeit-steuerungssysteme Für Leistungswandlung Und Antriebstechnik (Foc Für Acim/pmsm)
- Letztverantwortung Für Die Entwicklung Und Zertifizierung Fehlertoleranter, Sil4-konformer Systeme Von Den Anforderungen Bis Zur Implementierung
Digitale Transformation & Fortgeschrittene Methoden
- Executive-sponsorship Für Ki/ml-integration (Vorausschauende Wartung, Digitale Zwillinge) Und Digitalisierungsinitiativen Unter Nutzung Von Python-basiertem Modellieren Und Analysieren
- Governance Fortgeschrittener F&e-prozesse (Npdi, Agile, Six Sigma) Und Simulationsökosystemen (Spice, Mil/hil) Zur Sicherstellung Von Qualität Und Beschleunigung Der Markteinführungszeit
Sprachen
Ausbildung
Universität Zagreb, Fakultät für Elektrotechnik und Informatik
Aufbaustudium in Elektronik · Elektronik · Zagreb, Kroatien
Universität Zagreb, Fakultät für Elektrotechnik und Informatik
Master of Science in Elektronik · Elektronik · Zagreb, Kroatien
Zertifikate & Bescheinigungen
Registrierter Forschungswissenschaftler
Ministerium für Wissenschaft und Bildung der Republik Kroatien
Profil
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