Denis Brkljacic
SAP-Projektmanager
Erfahrungen
SAP-Projektmanager
Novartis Pharma AG
Koordinierte und setzte Schlüsselaspekte großer globaler SAP-Programme um und erzielte erfolgreiche Ergebnisse durch effektives Teamwork, strategische Planung und proaktives Problemlösen.
Dynamisches Unternehmensumfeld.
SAP-Projektmanagement
SAP-Integrationen
Jira
Confluence
Cutover-Plan
Freigabe für Quality
Freigabe für Produktion
Produktivstart
Gründer, Direktor
Chordis Consulting d.o.o.
Projektmanager
Teva Pharmaceuticals
Leitete ein hochwirksames Projekt für globale F&E-Standorte.
ELN-Systeme
Systemvalidierung
Pharmazeutische Prozesse
Internationales Projektmanagement
Agile Methodik
Budgetplanung, -überwachung & -kontrolle
Leitung von Remote-Teams in verschiedenen Zeitzonen
Datenanalyse
Senior Projektmanager
mStart Plus d.o.o.
Verwalte und pflege End-to-End-Projektfunktionen, um hohe Erfolge zu erzielen.
Entwickle und implementiere effektive Strategien zur Steigerung der Prozesseffizienz und zum Erreichen der erwarteten Ergebnisse.
Sichere eine reibungslose Ausführung des Tagesgeschäfts durch Überwachung der Gesamtabläufe.
Baue starke berufliche Beziehungen auf und pflege sie auf allen Ebenen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Leitete das SAP S/4HANA-Implementierungsprojekt von der Initiierung bis zum Abschluss unter Anwendung der SAP Activate-Methodik.
Überwachte alle Aspekte der SAP-Module FI, CO, MM, SD, IM, PO und BC.
Steuerte die Durchführung des SAP S/4HANA-Implementierungsprojekts von der Initiierung bis zur finalen Ausführung.
Verwaltete alle Aspekte der SAP-Module FI, CO, MM, SD, PO, PP, BC und ABAP.
Gab Anleitung und Mentoring in allen Bereichen des Autorisierungskonsolidierungs-Projekts auf der SAP ECC-Plattform unter Nutzung von SAP Best Practices.
Erteilte strategische Vorgaben für die SAP-Module MM, SD, FI, CO, ABAP, HCM, PP, PM und QM.
Leitete als Mitglied des Projektmanagement-Teams die Implementierung.
Steuerte alle Aspekte der Implementierung als Kernmitglied des Projektmanagement-Teams.
Führte ein Team von etwa sieben Beratern, um die gesetzten Ziele erfolgreich zu erreichen und das Projekt innerhalb enger Fristen abzuschließen.
Steuerte alle Aspekte komplexer Integrationen und umfangreicher Entwicklungen, um Win-Win-Situationen zu schaffen.
War verantwortlich für die Erstellung und Bereitstellung der Microsoft-Azure-Plattform.
Verwaltete und pflegte alle Funktionen der Projektvorbereitungsphase.
Koordinierte ein Team aus vier Unternehmen, um das Projekt termingerecht abzuschließen.
Senior Projektmanager
Vipnet d.o.o.
- Leitete die Durchführung von neun groß angelegten Projekten von der Konzeption bis zum Abschluss in einem großen internationalen Unternehmensumfeld.
- Arbeitete mit 70 projektübergreifenden Mitgliedern aus verschiedenen Unternehmen zusammen, um den Projekterfolg sicherzustellen.
- Entwickelte und setzte robuste Pläne und PMI-Standards um, um die Prozesseffizienz zu steigern und gewünschte Ergebnisse zu erzielen.
- Baute starke berufliche Beziehungen auf und pflegte sie auf allen Ebenen, um Projektziele zu erreichen.
- Sicherte den erfolgreichen Abschluss der neun groß angelegten Projekte durch die Verwaltung aller Abläufe von der Konzeption bis zum Abschluss.
Service Delivery Manager / Projektmanager
Vipnet d.o.o.
- Leitete mehrere wichtige Projekte in einem schnelllebigen Unternehmensumfeld.
- Sicherte die Bereitstellung erstklassiger Dienstleistungen für die Telecom Austria Group mit Fokus auf höchste Zufriedenheit und Kundenbindung.
- Erstellte und implementierte robuste Projektabläufe nach PMI-Standards, um Projekte rechtzeitig bereitzustellen.
- Sorgte für einen reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts durch konsequentes Management aller Abläufe.
- Sicherte schnelle Erkennung und Lösung potenzieller Probleme und bewahrte dabei Servicequalität und Standards.
Zusammenfassung
Ergebnisorientierte und erfahrene Fachkraft mit umfassender Erfahrung bei der Führung von SAP S/4HANA- und SAP Business One-Projekten von der Konzeption bis zum Abschluss mit starkem Fokus auf Win-Win-Situationen. Nachweisliche Erfolge in der effektiven Leitung und Betreuung funktionsübergreifender Teams zur Verbesserung von Projektergebnissen und Lieferungen, bei gleichzeitiger Entwicklung und Umsetzung strategischer Managementpläne. Geübt in der Entwicklung und Einführung von Best Practices zur Steigerung der Prozesseffizienz und zum Erreichen der gewünschten Ergebnisse. Ausgezeichnete zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten, kombiniert mit der Fähigkeit, langfristige berufliche Beziehungen auf allen Ebenen zu stärken, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Fähigkeiten
- Projekt-lifecycle-management
- Strategische Planung & Umsetzung
- Lösung Komplexer Probleme
- Teambildung & Mentoring
- Prozessoptimierung
- Leistungsbewertung
- Operative Führung
- Effektive Kommunikation
- Beziehungsaufbau
Sprachen
Ausbildung
Fakultät für Elektrotechnik und Informatik
Bachelor in Elektrotechnik · Elektrotechnik · Zagreb, Kroatien
IIR Management Development
Master of Business Administration, Mini-MBA · Betriebswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Foundation-Zertifikat
Axelos
PRINCE2 Practitioner-Zertifikat
Axelos
Project Management Professional (PMP)-Zertifikat
Project Management Institute
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Senior Programmmanager Transformationsbüro & Berater
Partnermanagement; Projektleiter
Projektleiter und Scrum Master
Unternehmensberaterin & Zertifizierte ITIL-Trainerin
SAP Senior Managing Consultant und Enterprise-Architekt
Freiberufliche SAP-Projektmanagerin mit Schwerpunkt auf HR-IT (SAP HCM)
Change-Manager SAP S/4HANA
SAP Ariba P2P Principal Consultant | Lösungsarchitekt | Hands-on-Projektmanager
CEO
