Denis Brkljacic
SAP-Projektmanager
Erfahrungen
SAP-Projektmanager
Novartis Pharma AG
Koordinierte und setzte Schlüsselaspekte mehrerer groß angelegter globaler SAP-Programme um und erzielte erfolgreiche Ergebnisse durch effektive Teamarbeit, strategische Planung und proaktives Problemlösen.
Dynamisches Unternehmensumfeld.
SAP-Projektmanagement
SAP-Integrationen
Jira
Confluence
Cutover-Plan
Transport zur Qualität
Transport in die Produktion
Produktivstart
Gründer, Direktor
Chordis Consulting d.o.o.
Projektmanager
Teva Pharmaceuticals
Leitete das bedeutende Projekt für globale F&E-Standorte.
ELN-Systeme
Systemvalidierung
Pharmazeutische Prozesse
Internationales Projektmanagement
Agile Methodik
Budgetplanung, -überwachung & -kontrolle
Führung von Remote-Teams in verschiedenen Zeitzonen
Datenanalyse
Senior Projektmanager
mStart Plus d.o.o.
Steuerung und Pflege aller End-to-End-Projektfunktionen zur Erzielung hoher Erfolgsquoten.
Entwicklung und Umsetzung effektiver Strategien zur Verbesserung der Prozesseffizienz und zum Erreichen der erwarteten Ergebnisse.
Sicherung eines reibungslosen Ablaufs des Tagesgeschäfts durch Überwachung der Gesamtprozesse.
Aufbau und Pflege starker professioneller Beziehungen auf allen Ebenen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Leitete das SAP S/4HANA-Implementierungsprojekt von Anfang bis zum Abschluss und nutzte dabei die SAP Activate Methodik.
Überwachte alle Aspekte der SAP-Module, darunter FI, CO, MM, SD, IM, PO und BC.
Führte die Durchführung des SAP S/4HANA-Implementierungsprojekts von der Initiierung bis zur endgültigen Umsetzung.
Verwaltung aller Aspekte der SAP-Module, darunter FI, CO, MM, SD, PO, PP, BC und ABAP.
Bot Anleitung und Mentoring in allen Belangen der Berechtigungs-Konsolidierung im SAP ECC-Plattformprojekt unter Anwendung von SAP Best Practices.
Gab strategische Vorgaben für SAP-Module, einschließlich MM, SD, FI, CO, ABAP, HCM, PP, PM und QM.
Leitete die Implementierung als Mitglied des Projektmanagement-Teams.
Steuerte alle Aspekte der Implementierung als zentrales Mitglied des Projektmanagement-Teams.
Leitete ein Team von etwa sieben Beratern zur erfolgreichen Erreichung der gesetzten Ziele und zum Abschluss des Projekts innerhalb strenger Fristen.
Steuerte alle Aspekte komplexer Integrationen und umfangreicher Entwicklungen zur Schaffung von Win-Win-Situationen.
Verantwortete die Erstellung und Bereitstellung der Microsoft Azure-Plattform.
Verwaltete und pflegte alle Funktionen der Projektvorbereitungsphase.
Koordinierte sich mit einem Team aus vier Unternehmen, um den termingerechten Projektabschluss sicherzustellen.
Senior Projektmanager
Vipnet d.o.o.
- Führte die Durchführung von neun groß angelegten Projekten von der Konzeption bis zum Abschluss in einem großen internationalen Unternehmensumfeld.
- Arbeitete mit 70 unternehmensübergreifenden Projektmitgliedern zusammen, um den Projekterfolg sicherzustellen.
- Entwickelte und implementierte robuste Pläne und PMI-Standards zur Verbesserung der Prozesseffizienz und zum Erreichen der gewünschten Ergebnisse.
- Baute auf allen Ebenen starke professionelle Beziehungen auf und pflegte sie, um Projektziele zu erreichen.
- Sicherte die erfolgreiche Umsetzung von neun groß angelegten Projekten durch Verwaltung aller Abläufe von der Konzeption bis zum Abschluss.
Leiter Servicebereitstellung / Projektmanager
Vipnet d.o.o.
- Führte mehrere wichtige Projekte in einem schnelllebigen Unternehmensumfeld durch.
- Stellte herausragende Dienstleistungen für die Telecom Austria Group sicher, mit Fokus auf maximale Zufriedenheit und Kundenbindung.
- Entwickelte und implementierte robuste Projektabläufe gemäß PMI-Standards für eine fristgerechte Durchführung.
- Sorgte durch ein solides Management der gesamten Abläufe für einen reibungslosen Tagesbetrieb.
- Gewährleistete die schnelle Identifikation und Lösung potenzieller Probleme und hielt dabei Qualitätsstandards ein.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (13 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Pharmazeutika (3 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (20 Jahre), Kundendienst (11 Jahre), Betrieb (11 Jahre), Informationstechnologie (7 Jahre), Strategie (3 Jahre) und Forschung und Entwicklung (2 Jahre).
Zusammenfassung
Ergebnisorientierte und versierte Fachkraft mit umfassender Erfahrung in der Leitung von SAP S/4HANA und SAP Business One Projekten von der Konzeption bis zum Abschluss, mit besonderem Schwerpunkt auf der Schaffung von Win-Win-Situationen. Nachweisliche Erfolge in der effektiven Führung funktionsübergreifender Teams zur Verbesserung von Projektergebnissen und -lieferungen, und bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer Managementpläne. Erfahren in der Entwicklung und Implementierung bewährter Methoden zur Steigerung der Prozesseffizienz und Erreichung gewünschter Ergebnisse. Ausgezeichnete zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, langfristige professionelle Beziehungen auf allen Ebenen zu stärken, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Fähigkeiten
- Projekt-lifecycle-management
- Strategische Planung & Umsetzung
- Lösung Komplexer Probleme
- Teambildung & Mentoring
- Prozessverbesserungen
- Leistungsbewertung
- Operative Führung
- Effektive Kommunikation
- Beziehungsaufbau
Sprachen
Ausbildung
Faculty of Electrical Engineering & Computing
Bachelor in Elektrotechnik · Elektrotechnik · Zagreb, Kroatien
IIR Management Development
Master of Business Administration, Mini-MBA · Betriebswirtschaft · London, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Foundation-Zertifikat
Axelos
PRINCE2 Practitioner-Zertifikat
Axelos
Project Management Professional (PMP)-Zertifikat
Project Management Institute
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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