Silvia (Dr) Kienberger
Leiter Beratung | Interim
Erfahrungen
Leiter Beratung | Interim
Craftworks
- Aufbau der KI-/Datenberatungsunit und der Skalierungsstrategie
- Beratung internationaler Energie- und Industriekunden
- Gewinnung von vier strategischen internationalen Projekten
- Durchführung von zwei unternehmensweiten KI-/Datenstrategie-Initiativen
Direktor Beratung | Interim
Mm1 Valantic
- Entwicklung von KI-/Datenstrategien für Banken, Versicherer, öffentliche Institutionen und Mobilitätsunternehmen
- Durchführung von drei Executive-KI-/Datenstrategieprogrammen
- Beeinflussung von C-Level-Prioritäten und Roadmaps
Interim Manager & Berater für KI-/Datenstrategie und organisatorische Transformation
Atreus – A Heidrick & Struggles Company
- Durchführung von drei wirkungsvollen KI-/Datenstrategieprogrammen
- Beeinflussung von C-Level-Entscheidungen und Transformationsprozessen
- Fokusbranchen: Finanzen, Energie, Gesundheitswesen und Life Sciences
Business Partner Geschäftsstrategie & Technologien (Europa & VAE)
DataArt
- Aufbau von Kundenportfolios in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Gesundheitswesen & Life Sciences, Industrie, Handel und Mobilität
- Leitung von Executive-KI-/Datenstrategieprojekten für SwissRe, Novomatic, RedBull, Decathlon, Palfinger und Kliniken
- Gewinnung von 20 internationalen Kunden
- Durchführung von über 30 KI-/Datenstrategieprogrammen
- Beitrag zu einem Umsatzwachstum von €10–12 Mio.
Business Partner Telekom & Einzelhandel
Reply S.p.A.
- Durchführung von Marktanalyseprojekten für Telekommunikation und Analytics-Initiativen im Einzelhandel
- Hauptkunden: Vodafone, Grohe
Geschäftsinhaber
TOUCHMobile AG
- Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Analyseprodukte, E-Commerce-Plattformen
- Wichtige Kunden: UBS GWM, BMW, Online-Medienunternehmen, Werbenetzwerke, Telekom-Anbieter
Managementberater
TSG AG
- Strategieberatung für Volkswagen und führende Banken
- Unterstützung bei Analysen, Innovation und strategischen Entscheidungen
- Wichtige Kunden: Volkswagen, UBS
Unternehmensberater
Sieber & Partners AG
- Strategieberatung zur KI- und Datenstrategie für Microsoft, den öffentlichen Sektor/das Gesundheitswesen und die Telekommunikation
- Wichtige Kunden: Microsoft, öffentlicher Sektor, Swisscom
Leiter Geschäftseinheit TIMES
Benmark AG
- Leitung von Omnichannel-Telekom-Plattforminitiativen
- M&A-Beratung, die zum erfolgreichen Verkauf einer Telekom-Abrechnungsplattform an NTT DoCoMo beitrug
- Wichtige Kunden: Deutsche Telekom, T-Mobile, netmobile
Leiter Produktentwicklung
mobilcom debitel / freenet
- Leitung der Entwicklung einer Mobile-TV-Plattform
- Dozent für Digitale Medien & Neue Geschäftsmodelle (Universität Klagenfurt & DoCoMo Euro-Labs)
Senior Consultant Medienplattformen
Vodafone R&D
- Entwickelte Geschäftsmodelle für mobiles Fernsehen, Pilotplattformen und Medienpartnerschaften
Senior Consultant Datendienste
Volkswagen
- Entwickelte preisgekrönte Geschäfts-, Produkt- und Marketingmodelle
- Entwickelte Plattformen für Unterhaltung im Auto
Redakteur, Medienentwickler & Pressesprecher
teNeues, Patmos, The Marsh Agency, Axel Springer, Fraunhofer IPK
- Technische Kommunikation für Robotik, Raumrobotik und Automatisierung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (12.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (12 Jahre), Gesundheitswesen (9 Jahre), Automotive (8.5 Jahre), Versicherung (6.5 Jahre) und Fertigung (3.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Business Intelligence (15 Jahre), Strategie (14 Jahre), Produktentwicklung (13 Jahre), Informationstechnologie (9.5 Jahre), Marketing (7.5 Jahre) und Vertrieb (6 Jahre).
Zusammenfassung
Führung in KI- und Datenstrategie | Umsetzung unternehmensweiter Transformation und digitaler Innovation auf globaler Ebene
KI- und Datenstrategie-Führung | Digitale Transformation | Executive Consulting
Strategische Führungskraft im Bereich KI und Daten mit umfassender Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung von Beratungs- und Lösungsunternehmen. Experte für Executive-KI- und Datenstrategie, digitale Transformation und Geschäftsmodellinnovation für Unternehmen aus Finanzwesen, Versicherungen, Gesundheitswesen, Industrie, Mobilität, Handel, Telekommunikation, Medien und Energie. Nachweisliche Erfolge bei der Erzielung messbarer Ergebnisse, der Beeinflussung von C-Level-Entscheidungsträgern und der Leitung interdisziplinärer, internationaler Teams. Erfahren in Vorstandsberatung und Governance-Themen.
Fähigkeiten
Strategische Ki- Und Datenführung: Einführung Von Ki Unternehmensweit Und Datengetriebene Transformation.
Innovation Digitaler Geschäftsmodelle: Entwicklung Von Plattform- Und Omnichannel-strategien Für Messbares Wachstum.
Executive-beratung & Governance: Vorstandsberatung Zu Strategie, Wertschöpfung Und Umsetzung Von Roadmaps.
Transformation & Change Management: Führung Von M&a, Post-merger-integration (Pmi) Und Turnaround-projekten.
Go-to-market & Kundenerlebnis: Umsetzung Von Vertriebsstrategien Und Kundenzentriertem Design.
Internationale Expertise: Nachgewiesene Erfolge In Dach, Schweiz, Europa, Vae Und Globalen Kundenprojekten.
Ki- Und Datenstrategie & Plattformen: Executive-ki-strategie, Datenplattform-architektur, Priorisierung Von Use Cases, Governance Und Systemintegration.
Digitale Geschäftsmodelle: Entwicklung Neuer Digitaler Geschäftsmodelle, Omnichannel-strategie Und Plattform-ökonomie.
Go-to-market & Kanalstrategie: Marktstrategie, Skalierung, Gestaltung Des Kundenerlebnisses Und Kanaloptimierung.
Transformation & Change Management: Organisationsentwicklung, Post-merger-integration (Pmi), M&a-beratung Und Turnaround-management.
Szenarioentwicklung & Roadmaps: Visionserstellung, Übergangs-roadmaps Und Strategische Szenarioplanung.
C-level-beratung: Vorstandsberatung, Business-case-bewertung, Governance Und Wertschöpfung.
Messbare Ergebnisse Durch Ki-gesteuerte Entscheidungsfindung, Vorausschauende Analysen, Prozessautomatisierung Und Umsatzwachstum.
Einfluss Auf C-level-entscheider Und Aufbau Einer International Skalierbaren Ki-/datenpraxis.
Aufbau Von End-to-end-beratungskompetenzen Und Implementierungsfähigkeiten Im Bereich Ki/daten.
Sprachen
Ausbildung
Paris Lodron University Salzburg
Habilitationsvorbereitung und Dozent · Salzburg, Österreich
Bundesoberstufenrealgymnasium Klagenfurt
Matura / GCE A-Levels · Klagenfurt am Wörthersee, Österreich
Paris Lodron University Salzburg
Doktor (PhD) · Philosophie, Germanistische Philologie und Journalismus · Salzburg, Österreich · summa cum laude
Zertifikate & Bescheinigungen
MIT Management Executive Education
CAS Certificate Of Advanced Studies
Profil
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