Mikhail A.
Leiter Executive Operations
Erfahrungen
Apr. 2022 - Bis heute
3 Jahren 9 MonatenLeiter Executive Operations
Kodevent
- Skalierung des Unternehmens auf über 1 Mio. $ ARR im ersten Jahr durch gezielte Ansprache von Enterprise-Kunden in der EU und den USA.
- Gestaltung und Implementierung operativer Rahmenwerke, die die Team-Effizienz um 40% steigerten und die Lieferzeiten um 30% reduzierten.
- Abschluss von über 4 Enterprise-Verträgen in sechs Monaten, wodurch die Kundenbindung um 25% stieg.
- Leitung von Strategie, Lösungsarchitektur und Umsetzung für KI-/Softwareprojekte im Wert von über 7 Mio. $, was die Gewinnmargen um 15% erhöhte.
Nov. 2012 - März 2022
9 Jahren 5 MonatenDirektor für Delivery & Operations
Vention
- Führung globaler Teams mit über 250 Mitarbeitenden, die jährlich einen Kundenwert von über 10 Mio. $ generierten.
- Betreuung von Fortune-100- und wachstumsstarken Accounts mit jährlichen Einnahmen von über 12 Mio. $.
- Einführung von KPIs und Rahmenwerken, die die Vorhersagbarkeit um 35% erhöht und die Lieferkosten um 20% gesenkt haben.
- Senkung der Fluktuation um 15% durch Leadership-Entwicklungsprogramme.
- Skalierung von Engineering, QA und DevOps zur Bewältigung eines jährlichen Wachstums von 40%, ohne die operativen Kosten zu erhöhen.
- Reduzierung der Time-to-Productivity um 25% und der Recruiting-Kosten um 15% durch optimierte Einstellungen.
Okt. 2011 - Aug. 2014
2 Jahren 11 MonatenSenior Delivery Manager
Vention
- Führung von funktionsübergreifenden Teams mit über 50 Mitarbeitenden zur termingerechten und budgetgerechten Lieferung komplexer Softwareprojekte.
- Einführung von Delivery-Rahmenwerken und KPIs, die Vorhersagbarkeit, Effizienz und Kundenzufriedenheit verbessert haben.
- Aufbau starker Kundenbeziehungen und Mentoring künftiger Führungskräfte.
Okt. 2009 - Sept. 2011
2 JahrenTechnischer Team Lead
Vention
- Leitung eines Teams von über 10 Ingenieuren zur fristgerechten Lieferung von Softwarelösungen.
- Mentoring von Entwicklern und Verbesserung der Codequalität.
- Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Ausrichtung des Engineerings an den Unternehmenszielen.
Juni 2002 - Okt. 2009
7 Jahren 5 MonatenWebentwickler
BP Mobile
- Entwicklung und Optimierung responsiver Webanwendungen.
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Verbesserung von Performance, Zuverlässigkeit und Nutzerbindung.
Zusammenfassung
Executive im Bereich Technologie und Betrieb mit über 20 Jahren Erfahrung in technischer Führung, Geschäftswachstum und Skalierung von Abläufen. Nachweislicher Erfolg beim Aufbau und der Leitung globaler Teams mit über 250 Mitarbeitenden, bei der Umsetzung komplexer, kundenspezifischer Softwarelösungen und beim Management von Gewinn und Verlust für Portfolios im Millionenbereich. Erfahren in strategischer Planung, operationaler Exzellenz und der Ausrichtung der Technologiebereitstellung an Unternehmenszielen zur Steigerung von Umsatz, Profitabilität und Kundenbindung.
- Leitung globaler Engineering-Teams mit einem jährlichen Kundenwert von über 10 Mio. $.
- Verbesserung der Engineering-Effizienz um 30–40% durch Prozessstandardisierung.
- Skalierung der Abläufe zur Unterstützung eines jährlichen Nachfragewachstums von 40% bei gleichzeitiger Kostensenkung um 20%.
Sprachen
Russisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2016 - Juni 2018
City Business School
MBA · Vereinigtes Königreich
Okt. 2014 - Juni 2015
IPM Business School
Betriebswirtschaft und Management · Minsk, Weißrussland
Okt. 2001 - Juni 2003
Belarusian State University of Informatics and Radioelectronics
Informationstechnologie-Software · Weißrussland
...und 1 Weitere
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