Rokas Urbon
Freiberuflicher Vertriebsberater | Teilzeit Sales- & GTM-Führung
Erfahrungen
Freiberuflicher Vertriebsberater | Teilzeit Sales- & GTM-Führung
Selbstständig / verschiedene Kunden
- Ich unterstütze Frühphasen- (oft SaaS-)Teams als externer Head of Sales – ich helfe ihnen, die Outbound-Strategie zu entwickeln, ICPs festzulegen und ihre ersten wichtigen Accounts abzuschließen.
- Ich erstelle einfache, skalierbare Playbooks und CRM-Systeme, die schlanke Teams unterstützen.
- Ich begleite die internationale Expansion durch clevere Go-to-Market-Planung und Partnerschaften.
Vertriebsleiter
RuePoint
- Ich habe innerhalb von zwölf Monaten 1,65 Mio. € an Neugeschäft abgeschlossen, branchenführende Kunden gewonnen und das Pipeline-Wachstum verdoppelt.
- Ich entwickelte eine umfassende Go-to-Market-Strategie und positionierte das Unternehmen unter den vier führenden Anbietern der Branche, mit einer Steigerung der eingehenden Anfragen um 50 % von hochwertigen Interessenten.
- Ich optimierte den Sales-Tech-Stack durch ein Upgrade auf ein zukunftsfähiges CRM- und Automatisierungs-Setup, steigerte die Vertriebsdynamik um 40 % und vereinfachte die Datenberichtsprozesse.
- Ich entwickelte ein eigenes Playbook, das die Einarbeitungszeit um 50 % verkürzte und die Abschlussdauer aller Vertriebsaktivitäten beschleunigte.
Vertriebsleiter
GlobalPass AG
- Ich steigerte die monatlich wiederkehrenden Umsätze um 350 % und etablierte GlobalPass als führenden White-Label-RegTech-Anbieter durch Marktanalysen und strategische Go-to-Market-Verbesserungen.
- Ich hielt eine Kundenbindungsrate von 90 %, indem ich auf persönliche Betreuung und effektive Customer-Success-Programme setzte, um nachhaltiges Wachstum zu sichern.
- Ich setzte datengetriebene Strategien um, um die Akquisitionskosten um 50 % zu senken und die Marktaktivitäten auf die leistungsstärksten Kanäle zu fokussieren.
- Ich steigerte erfolgreich den Umsatz und sicherte die Profitabilität, indem ich Betriebskosten senkte und Ressourcen während der schnellen Expansion neu verteilte.
Startup-Berater
Baltic Sandbox
- Ich habe über 20 Startups aus verschiedenen Branchen dabei unterstützt, Go-to-Market-Strategien zu entwickeln oder zu optimieren, und sie bei der Umsetzung begleitet.
Vertriebsleiter
Branda LTD
- Ich habe die Abläufe umgestaltet, um den Jahresumsatz von 30 Mio. € auf 55 Mio. € zu steigern, während ich das Team durch gezielte Software- und Prozessoptimierungen von 16 auf 8 Personen schrumpfen ließ, die Performance aufrechterhielt und die Servicequalität um 300 % verbesserte.
- Ich entwickelte ein Bestandsverwaltungssystem, das Ineffizienzen in der Lieferkette um 15 % reduzierte, den Lagerbestand optimierte und saisonale Marktbedingungen nutzte.
- Ich diversifizierte das Produktportfolio mit hochwertigen Artikeln wie Champagner und Cognac, was zu einer 25 %igen Steigerung der Dealgröße, höheren Kundenausgaben und gestärkten Schlüsselpartnerschaften führte.
- Ich leitete die Übernahme eines exklusiven Champagner-Distributors in London, erweiterte das Luxusangebot und festigte unsere Position im gehobenen Getränkemarkt.
Manager für Charterflugzeug-Vertrieb
Small Planet Airlines
- Initiierte eine sechsmonatige Kaltakquise-Kampagne, die unsere Kundenbasis um 50% steigerte und so den Grundstein für starkes Wachstum legte.
- Schloss Verträge mit namhaften Kunden wie Sportvereinen, Orchestern, Führungsteams und der NATO ab, die unseren Jahresumsatz um 45% steigerten und es dem Unternehmen ermöglichten, eine neue Basis und einen neuen Markt zu eröffnen.
- Entwickelte eine saisonale Einsatzstrategie, die die Flotteneffizienz und Rentabilität auf globalen Märkten um 30% steigerte.
Zusammenfassung
Ich bin nicht der typische Verkäufer. Ich habe Deals abgeschlossen, die andere nicht geschafft haben, Sales-Engines von Grund auf aufgebaut und Ergebnisse geliefert, obwohl das Budget knapp war und die Chancen eher gering standen. In den letzten über 14 Jahren – von schnell wachsenden Startups bis hin zu etablierten B2B-Unternehmen – habe ich Teams dabei geholfen, Enterprise-Deals abzuschließen, neue Märkte zu erschließen und Komplexität in wiederkehrende Umsätze zu verwandeln. Ich konzentriere mich auf das, was funktioniert: eine klare Go-to-Market-Strategie, präzise Umsetzung und skalierbare Systeme, die echtes, nachhaltiges Wachstum liefern.
Ich bringe Struktur, Schwung und eine Erfolgsbilanz, Dinge in Gang zu bringen – über 80 Mio. € Umsatz und jede Menge Erfahrungen, die ich unterwegs gesammelt habe.
Fähigkeiten
Enterprise Sales & Strategische Verhandlungen
Go-to-market-planung & Umsetzung
Spin / Challenger / Meddpicc-methoden
Beratender & Lösungsorientierter Vertrieb
Vertriebs-playbooks & Crm-architektur
Pipeline-wachstum & Umsatzprognosen
Teambildung, Coaching & Führung
B2b-saas-vertriebsunterstützung
Skalierung Von Remote- & Verteilten Teams
Expansion In Eu-, Mena- & Globale Märkte
Hubspot
Freshsales
Piepedrive
Linkedin Sales Navigator
Apollo
Cognism
Loom
Vidyard
Slack
Monday
Notion
Aircall
Canva
Tableau
Power Bi
Google Analytics
Microsoft 365
Google Workspace
Chatgpt
Midjourney
Perplexity
Phantom Buster
Smartlead
Woodpecker
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Kaunas
Bachelor in International Business · Internationales Business · Kaunas, Litauen
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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