Dovydas Navickas

Lead Frontend-Architekt

Kaunas, Litauen

Erfahrungen

Feb. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 1 Monate
Düsseldorf, Deutschland

Lead Frontend-Architekt

Hospitality Digital (via Toptal)

  • Als Frontend-Architekt bei Hospitality Digital (HD), einer Tochtergesellschaft der METRO AG, habe ich ein Set von React-Komponentenbibliotheken entwickelt, um sechs DISH-Markenprodukte in 16 Ländern zu optimieren.
  • Ich habe die Struktur und Prinzipien der Komponentenbibliotheken definiert und das visuelle Design für B2B-Systeme angepasst. Die Änderung steigerte das Nutzerengagement um 20 % und verringerte die Support-Tickets um 15 %.
  • Ich habe Entwicklungs- und Designprozesse für DISH-Markenprodukte gestrafft, Redundanzen beseitigt und eine effiziente Pipeline zur Aktualisierung der Komponentenbibliothek aufgebaut. Dieser strategische Schritt verbesserte die Zeit von Code bis zur Produktion um beeindruckende 600 %.
  • Das einheitliche Design, das ich für DISH-Komponenten eingeführt habe, erhöhte die Markenbekanntheit und sorgte für Konsistenz, wodurch das Kundenerlebnis insgesamt verbessert wurde.
  • Ich habe aktiv am Einstellungsprozess für vier Schlüsselpositionen in Frontend- und Backend-Teams mitgewirkt und über 30 Interviews geführt, um die richtigen Talente zu finden.
Jan. 2018 - Dez. 2022
5 Jahren
Vilnius, Litauen

Lead Software-Architekt

INVL Asset Management

  • Als Software-Architekt bei INVL, einer Pensionskasse mit 2 Mrd. € verwaltetem Vermögen und über 300.000 Nutzern, habe ich robuste interne Systeme und ein nutzerzentriertes Self-Service-Portal entwickelt. Ich habe die Organisation von physischen Servern in eine private Cloud überführt. Diese Umstellung führte zu einer 27 % geringeren Infrastrukturkosten.
  • Ich habe eine veraltete Self-Service-App auf TypeScript und eine React-basierte Single-Page-App auf .NET-Basis umgestellt. Durch den Strangler-Pattern-Ansatz habe ich einen reibungslosen API-Übergang sichergestellt. Zudem habe ich das UX des Portals komplett überarbeitet, damit Nutzer jeden Alters es leicht bedienen können. Dieses Update führte zu einer 30 % höheren Nutzerzufriedenheit.
  • Um Systeme zuverlässig zu betreiben, habe ich Kubernetes-Cluster für Produktions- und Entwicklungsumgebungen in einem privaten Rechenzentrum eingeführt. Ich habe Infrastruktur und Architektur verbessert, die Verfügbarkeit von 98,5 % auf 99,9 % pro Jahr erhöht, Updates für Nutzer unsichtbar gemacht und ungeplante Ausfallzeiten um 87 % reduziert.
  • Um die Authentifizierung über die Organisation zu vereinfachen, die damals noch 16 verschiedene Mechanismen nutzte, habe ich einen Identitäts- und Authentifizierungsserver mit dem OAuth-2.0-Protokoll entwickelt, einschließlich Device Flow für qualifizierte E-Signatur und Implicit Flow für Azure AD SSO.
  • Außerdem habe ich einen maßgeschneiderten DevOps-Prozess in Azure DevOps basierend auf verschiedenen Agile-Frameworks entworfen. Da die Prozesse der Organisation in 32 Jahren organisch gewachsen waren, ermöglichte die Anpassung des neuen agilen Prozesses an den bestehenden, besser an die Unternehmenskultur anzuknüpfen und ab Tag eins Unterstützung von den Mitarbeitern zu erhalten.
Jan. 2013 - Dez. 2020
7 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Software-Architekt

Metasite

  • Als Software-Architekt bei Metasite, einer Agentur für digitale Finanzplattformen, war ich für Architektur und Entwicklung zahlreicher Kundenprojekte im Vereinigten Königreich und den USA verantwortlich.
  • Ich hatte die Gelegenheit, mit Inc.-5000-Fintech-Unternehmen zu arbeiten, ihre speziellen Anforderungen zu verstehen und sie auf ihrer digitalen Transformationsreise zu begleiten.
  • In einem Projekt habe ich die Testabdeckung und Time-to-Production für alle neuen Funktionen um 49 % verbessert, was zu einer erstaunlichen 64 %igen Produktivitätssteigerung für die 86-köpfige IT-Abteilung führte.
  • Für diese Projekte habe ich einen robusten Technologie-Stack eingesetzt, der .NET für Backend-Operationen, TypeScript & React für Frontend-Entwicklung und Kubernetes für ein effizientes DevOps beinhaltete.
Jan. 2013 - Dez. 2017
5 Jahren
Vilnius, Litauen

CTO

Copictures

  • Als CTO von Copictures, einem Startup, das sich auf Foto- und Videomanagement-Plattformen spezialisiert hat, habe ich ein technisches Team von 9 Personen geleitet, das verteilte Foto- und Videoverarbeitungs-Worker und Microservices für B2B- und B2C-Kunden entwickelte.
  • Ich habe eine Echtzeit-Plattform für Medienereignisberichterstattung und eine Plattform zur Verwaltung und Freigabe von Unternehmensmedienbibliotheken entworfen und entwickelt.
  • Außerdem habe ich die technischen Aspekte hochkarätiger Veranstaltungen wie "Slush" in Finnland und "Login" in Litauen betreut und dafür gesorgt, dass die Medienberichterstattung nahtlos über die Copictures-Plattform erfolgte.

Zusammenfassung

Als geprüftes Mitglied von Toptal, das die Top 3 % der Entwickler weltweit repräsentiert, bringe ich mehr als ein Jahrzehnt technische Expertise und Engagement mit. Durch jahrelange erfolgreiche Remote-Zusammenarbeit habe ich meine Problemlösungs- und Kommunikationsfähigkeiten verfeinert und dabei starke Führungskompetenzen beim Aufbau leistungsstarker Teams, der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Ausrichtung der Technologiestrategie an den Geschäftszielen bewiesen.

Sprachen

Litauisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher