Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

Cutover Management für die Umsetzung von Master Releases

• Koordination und Ausführung der Cutovers von Master Releases für Applikationen im Privat- und Firmenkundensegment
• Erstellung eines zentralen Drehbuchs für alle migrations- und implementierungsrelevanten Projekte
• Management der Projekt-Abhängigkeiten
• Tracking der offenen Punkte (issues) and Erstellung der Statusberichte
• Management der Change Request zur Sicherstellung eines stabilen Deployments
• Abstimmung mit beteiligten Stakeholdern, inkl. Senior Management
• Durchführen eines Leitstandes am Cutover Wochenende
• Early Life Support für kritische Business Applikationen

Implementierung einer Abrechnungslösung zur Monetarisierung von digitalen Services

• Vorgehen nach klassischem Wasserfall Projektmanagement mit kombinierten agilen Projekt-Methodiken für anzubindende Produkte
• Analyse der Ist Situation des Kunden bzw. seiner Produktlandschaft und Erarbeitung von Handlungsoptionen zur Bepreisung und Abrechnung
• Interne Projektsteuerung mit u.a. Projektplanung, Budgetplanung, Forecast und Durchführung Risikomanagement
• Aufnahme der Business Anforderungen und Erstellung des “RfP“
• Durchführung der Vendorenselektion
• Business Analyse der IT-Prozesse
• Management der Software Provider für das Implementierungsprojekt
• Analyse und Design der Geschäftsprozesse im Fachbereich
• Gremienbetreuung im Sinne Abstimmung mit regulatorischen Kontrolleinheiten
• Koordination des User Acceptance Tests und des Einführungsmanagements
• Change-Management
• Erstellung von Managementpräsentationen und Entscheidungsvorlagen
• Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops inkl. Protokollierung

Umsetzung der regulatorischen Anforderung zur Risikodatenaggregation gem. BCBS239

• Aufbau und Führung des "Project Management Office (PMO)" mit Übernahme von Aufgaben der Programmplanung und Account-Administration
• Vorbereitung und Organisation von Projektleitungsausschüssen, insbesondere die Erstellung von Entscheidungsvorlagen
• Management des Projektplan-Updates und Risiko- & Problem logs
• Erstellung von Statusupdates und Managementpräsentationen
• Führung Task-Force Team für Umsetzung von funktionalen Change Requests
• Planung und Erstellung des Projektplans für den Rollout und Handover

Softwareeinführung einer neuen Kernbankplattform Erstellung der Progamm-Roadmap auf Release-Ebene

• Abstimmung der Teilprojektpläne mit der Programm-Roadmap
• Einführung von KPIs zum besseren Monitoring des Programmfortschritts
• Implementierung und Ausrollen der Projektmanagement-Standards in die Lieferprojekte
• Erstellung eines Handbuchs zum Projektmanagement-Tool als Vorlage für beteiligte Projekte
• Planung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen