Marian Wulz
Unabhängiger Managementberater
Erfahrungen
Feb. 2020 - Bis heute
5 Jahren 6 MonatenBerlin, Deutschland
Unabhängiger Managementberater
Marian Wulz
Management-Experte für Strategie, Umsetzung und Veränderung
Juli 2019 - Jan. 2020
7 MonatenBerlin, Deutschland
Chief Operating Officer
Helpling GMBH & Co. KG
- P&L-Verantwortung für Deutschland, Schweiz, Großbritannien und Irland
- Führung des Operations-Teams mit über 50 internen und externen Mitgliedern
- Definition und Umsetzung strategischer Ziele, Vorgaben und Schlüsselergebnisse in enger Zusammenarbeit mit Marketing, Produkt und IT
- Vorantreiben von Initiativen zur Kunden- und Anbieterbindung, Neukunden- und Anbietergewinnung sowie operativer Effizienz auf Länderebene
- Koordination globaler Operations-Prozesse, um eine konsistente Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen
Juni 2017 - Juni 2019
2 Jahren 1 MonateBerlin, Deutschland
Head of Operational Excellence
Zooplus AG
- Leitung eines Teams von drei Projektmanagern und Bericht an den COO
- Steuerung von Firmen- und Operations-Programmen und Projekten zur Unterstützung des 20–30% p.a. Umsatzwachstums und einer Kundenbindungsrate von 95% bei zooplus
- Strategie: Definition und Umsetzung der Operations-Strategie von zooplus gemeinsam mit dem COO
- Operational Excellence: Einführung eines KPI-Systems, Ausbau des Logistiknetzwerks, Senkung der Betriebskosten um 10%, Reduzierung der Bestände um 15%, Verbesserung der Lieferzeiten
- Organisationsentwicklung: Implementierung des OKR-Rahmenwerks für zielorientierte Zusammenarbeit zur Steigerung von Motivation und Leistung im Operations-Team
Jan. 2016 - Mai 2017
1 Jahr 5 MonatenMünchen, Deutschland
Manager
Porsche Consulting GMBH
- Fokussierung auf Strategie-, Operational-Excellence- und Transformationsprojekte in der Konsumgüter-, Automobil- und (E-)Retail-Branche
- Unterstützung bei der Projektakquise und Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss mit Projektplanung, Analyse, Ideenentwicklung und Umsetzung, Führung von Berater- und Kundenteams sowie Präsentation der Ergebnisse auf C-Level- und Führungsebene
- Projekte in Vertrieb, CRM, Supply-Chain-Management, Produktion, Logistik, Führung und Produktentwicklung in Europa, Brasilien, Singapur und den USA
Apr. 2011 - Dez. 2015
4 Jahren 9 MonatenMünchen, Deutschland
Management Consultant
Porsche Consulting GMBH
- Fokussierung auf Strategie-, Operational-Excellence- und Transformationsprojekte in der Konsumgüter-, Automobil- und (E-)Retail-Branche
- Unterstützung bei der Projektakquise und Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss mit Projektplanung, Analyse, Ideenentwicklung und Umsetzung, Führung von Berater- und Kundenteams sowie Präsentation der Ergebnisse auf C-Level- und Führungsebene
- Projekte in Vertrieb, CRM, Supply-Chain-Management, Produktion, Logistik, Führung und Produktentwicklung in Europa, Brasilien, Singapur und den USA
Okt. 2007 - März 2011
3 Jahren 6 MonatenDüsseldorf, Deutschland
International Supply Chain Manager
Henkel AG & Co. KGAA
- Wichtige Rolle bei der Konsolidierung des Produktionsstandorts der europäischen Consumer Adhesives Division von Henkel mit Ergebnis erhöhter Profitabilität
- Planung und Steuerung verschiedener internationaler Produkteinführungen termingerecht und im Budget
- Optimierung der Produktkosten durch erfolgreiche Make-or-Buy-Entscheidungen
- Erhöhung des Service-Levels der Lieferanten durch Verbesserungen im Sales-&-Operations-Planning
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2001 - Juni 2007
University Bayreuth & Technical University Freiberg
Dipl.-Kfm., Schwerpunkt Produktionsmanagement und Personalmanagement & Führung · Betriebswirtschaftslehre · Deutschland
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