Marian W.
Experte für Strategie und Operative Exzellenz | ehem. COO | ehem. Porsche Consulting
Erfahrungen
Feb. 2020 - Bis heute
5 Jahren 7 MonatenBerlin, Deutschland
Unabhängiger Managementberater
Marian Wulz
Managementexperte für Strategie, Umsetzung und Veränderung
Juli 2019 - Jan. 2020
7 MonatenBerlin, Deutschland
COO
Helpling GMBH & Co. KG
- P&L-Verantwortung für Deutschland, Schweiz, Vereinigtes Königreich und Irland
- Führung des Operations-Teams mit über 50 internen sowie externen Mitgliedern
- Definition und Umsetzung strategischer Ziele und Schlüsselergebnisse in enger Zusammenarbeit mit Marketing, Produkt und IT
- Steuerung von Initiativen zur Kunden- und Anbieterbindung, zur Gewinnung neuer Kunden und Anbieter sowie zur operativen Effizienz auf Landesebene
- Koordination globaler Operations-Prozesse zur Sicherstellung konsistenter Umsetzung und kontinuierlicher Verbesserung
Juni 2017 - Juni 2019
2 Jahren 1 MonateBerlin, Deutschland
Leiter Operative Exzellenz
Zooplus AG
- Leitung eines Teams von drei Projektmanagern und direkte Berichterstattung an den COO
- Steuerung von Unternehmens- und Operationsprogrammen sowie Projekten zur Unterstützung des 20–30%igen Jahresumsatzwachstums und der 95%-Kundenbindungsrate von Zooplus
- Strategie: Definition und Umsetzung der Operations-Strategie von Zooplus gemeinsam mit dem COO
- Operative Exzellenz: Definition eines KPI-Systems, Ausbau des Fulfillment-Netzwerks, Reduzierung der Betriebskosten um 10%, Bestandsreduzierung um 15%, Verbesserung der Lieferzeiten für Kunden
- Organisationsentwicklung: Implementierung des OKR-Frameworks für zielgerichtete Zusammenarbeit zur Maximierung der Motivation und Leistung des Operations-Teams
Jan. 2016 - Mai 2017
1 Jahr 5 MonatenMünchen, Deutschland
Manager
Porsche Consulting GMBH
- Fokus auf Strategie-, Operative-Exzellenz- und Transformationsprojekte in der Konsumgüter-, Automobil- und (E-)Retail-Branche
- Unterstützung bei der Projektakquise und Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss mit Projektplanung, Analyse, Ideenentwicklung und Implementierung, Führung von Berater- und Kundenteams sowie Präsentation der Ergebnisse auf C-Level und Senior Management
- Projekte in den Bereichen Vertrieb, CRM, Supply Chain Management, Produktion, Logistik, Führung und Produktentwicklung in Europa, Brasilien, Singapur und den USA
Apr. 2011 - Dez. 2015
4 Jahren 9 MonatenMünchen, Deutschland
Managementberater
Porsche Consulting GMBH
- Fokus auf Strategie-, Operative-Exzellenz- und Transformationsprojekte in der Konsumgüter-, Automobil- und (E-)Retail-Branche
- Unterstützung bei der Projektakquise und Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss mit Projektplanung, Analyse, Ideenentwicklung und Implementierung, Führung von Berater- und Kundenteams sowie Präsentation der Ergebnisse auf C-Level und Senior Management
- Projekte in den Bereichen Vertrieb, CRM, Supply Chain Management, Produktion, Logistik, Führung und Produktentwicklung in Europa, Brasilien, Singapur und den USA
Okt. 2007 - März 2011
3 Jahren 6 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Internationaler Supply-Chain-Manager
Henkel AG & Co. KGAA
- Spielte eine Schlüsselrolle in einem Projekt zur Konsolidierung der Produktionsstandorte der europäischen Consumer Adhesives-Sparte von Henkel und steigerte dadurch die Profitabilität
- Führte verschiedene internationale Produkteinführungen termingerecht und im Budgetrahmen durch
- Optimierte die Produktkosten durch erfolgreiche Make-or-Buy-Entscheidungen
- Steigerte die Servicequalität der Lieferanten durch Optimierung der Absatz- und Produktionsplanung
Zusammenfassung
Ich helfe Managern, ihre Wettbewerbsposition durch konsequente Strategieumsetzung und eine Hochleistungskultur massiv zu verbessern.
In den letzten 14 Jahren haben Menschen vom Vorstand bis zur Werkhalle mit meiner Hilfe strategische Klarheit geschaffen, Wege zu mehr Produktivität und konsequenter Umsetzung gefunden und leistungsstarke Teams aufgebaut.
Expertise: Strategieumsetzung, Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs), Operative Exzellenz, Vertriebs- und kommerzielle Exzellenz, Transformation, Hochleistungskultur, Gewinnung und Bindung von Top-Talenten.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2001 - Juni 2007
Universität Bayreuth & Technische Universität Freiberg
Dipl.-Kfm., Schwerpunkt Produktionsmanagement und Personalmanagement & Führung · Betriebswirtschaftslehre · Deutschland
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