Maria Kopp

Kernbereiche Und Erfolge

• Marktführer Im Mobilen Pos Für Die Gastronomie: Habe Den First-mover-vorteil Genutzt, Um Die Marktführerschaft Durch Landesweite Vertriebsaktivitäten In Deutschland, Frankreich Und Österreich Auszubauen Und Den Kundensupport Zu Skalieren; Von 65 Auf 150 Mitarbeiter In 1,5 Jahren Gewachsen, Recruiting- Und Onboarding-prozesse Optimiert Und Eine Engagierte, Offene Kultur Gefördert; Ein Wesentlicher Erfolgsfaktor War Die Unterstützung Von Führungskräften Bei Zunehmender Komplexität Und Deren Entwicklung Zu Effektiven Leadern.
• Starker Partner Für C-level, Führungskräfte Und Teamleiter: Kernkompetenzen In Der Beratung Von Führungskräften Zu Team-restrukturierungen, Performancemanagement Und Bonussystemen, Teamkultur, Einstellungsstrategien, Kritischen Gesprächen, Lern- Und Skill-management Sowie Dem Aufbau Von People-standards In Der Organisation Zur Förderung Von Resilienz Und Hoher Motivation.
• Wirksame Zielsetzung Und Governance-strukturen: Einführung Und Kontinuierliche Optimierung Mehrerer Okr-zyklen (Vierteljährliche Und Wöchentliche Planung, Unternehmens- Und Team-perspektiven) Begleitet Von Smarten Kpis, Von Sheets Über Confluence Bis Hin Zu Jira-management, Mit Starkem Fokus Auf Verantwortung, Disziplin Und Kontinuierliche Verbesserung In Planung Und Fokussierung.
• Erfolgreicher Turnaround Zur Profitabilität: Leitung Einer Zweijährigen Umstrukturierung Durch Aufbau Eines Neuen Führungsteams, Reduzierung Der Mitarbeiterzahl Von Über 100 Auf 30, Erfolgreiche Zertifizierung Nach Medizinstandards Bei Gleichzeitig Stabilen Performance-ergebnissen Und Hoher Mitarbeiterbindung.

Kernbereiche Und Erfolge

• Intensive Personio-nutzerin Seit 2015 In Vier Unternehmen Mit Tiefgehender Expertise In Implementierung Und Customizing Von Hr-management-software.
• Erstellung Von Berechtigungskonzepten, Freigaben Und Workflows.
• Verwaltung Von Stammdaten, Analysen, Recruiting, Onboarding, Gehaltsabrechnung, Zeiterfassung Und Abwesenheiten.
• Einführung Und Pflege Von Zielvereinbarungen Und Feedbackprozessen.
• Integration Zwischen Lms (Elearnio) Und Personio Für Automatisierte Schulungen Und Zertifizierungen.
• Dokumentation Von Systemintegrationen Und Migrationen Gemäß Compliance-anforderungen.
• Relevante People-kennzahlen: Jede Initiative Oder Jedes Projekt Mit Passenden Daten Untermauert.
• Sicherstellung Validen Und Sauberer Datenerhebungen Sowie Fundierter Analysen Zu Enps, Unternehmensgesundheitschecks, Recruiting-indikatoren, Fluktuation, Vergütung Und Branchenspezifischen Metriken.