Implementierung von operativen und strategischen Controlling-Instrumenten (Kosten- und Leistungsrechnung, Budgetierung, Produktkalkulation, Markt- Segmentrechnung, Vertriebscontrolling, Produktionscontrolling, Beteiligungscontrolling, Personalcontrolling, Profit-Center-Rechnung, Portfolioanalyse, SWOT-Analyse, etc.)
Projektleitung von Softwareeinführungen
Konzipierung und Erstellung von Managementreports
Aufbau von Kennzahlensysteme zur Risikoanalyse
Prozessoptimierung von kaufmännischen und technischen Abläufen
Entwicklung von Maßnahmen zur Ertragssteigerung
Restrukturierungsprojekte (Up- und Downsizing Projekte)
Cashmanagement, Liquiditätsplanung, Due Diligence Prüfung
Durchführung von SAP-Schulungen inkl. der Erstellung von Schulungsunterlagen
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