Käte Brinkmann - Beratung SAP CO

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Speyer, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - Nov. 2025

1 Jahr 2 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

SAP CO Team-Enablement vorwiegend in der Public Cloud zur Kostenträgerrechnung und zur Margenanalyse in S/4 HANA.

Mai 2024 - Bis heute

1 Jahr 9 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Stundenweise Vorbereitung eines Stammkunden auf S/4 HANA im Controlling und angrenzenden Prozessen mit Schwerpunkt CO-PA (Margenanalyse).

Feb. 2024 - Aug. 2024

7 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

SAP CO Teamleitung für die Optimierung der Designphase S/4 HANA in einer Bundesbehörde.

Apr. 2023 - Dez. 2023

9 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Senior Unterstützung für das SAP Implementierungsunternehmen: Enablement zu pünktlichem Go-Live mit komplexem Verrechnungsmodell und komplexem Wertefluss in die Margenanalyse im Automotive-Umfeld.

Juni 2022 - März 2023

10 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Prozessoptimierungen insbesondere hinsichtlich Ergebnisermittlungsmethoden im SAP Project System (PS) im R&D-Service-Umfeld.

Juni 2022 - Feb. 2023

9 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erarbeitung von Spezifikationen für Schnittstellenkonzepte im Bereich Telekommunikation.

Juli 2021 - Feb. 2022

8 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Aufbau eines integrierten Controllings in einem System mit bisher nur FI und CO zwecks Herleitung einer aussagekräftigen Margenanalyse im Automotive-Bereich.

Apr. 2021 - März 2022

1 Jahr

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA mit Business Blueprint und Implementierung in der Pharmabranche.

Sept. 2020 - Apr. 2021

8 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Carve-in eines neuen Werkes mit CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA im Automotive-Bereich.

Juli 2020 - Okt. 2021

1 Jahr 4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines „Unified Standard Costing“ im laufenden System über die gesamte Gruppe im Automotive-Umfeld.

Mai 2018 - März 2022

3 Jahren 11 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA, CO-PS und CO-PA inklusive Business Blueprint, Implementierung und Post-Go-Live-Support für Kunden im Automotive- und R&D-Service-Umfeld.

Nov. 2017 - Jan. 2019

1 Jahr 3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Unterstützung der globalen Harmonisierung im Controlling im Gemeinkostencontrolling, in der Kostenträgerrechnung mit Fokus auf die Ergebnisrechnung bei einem Maschinenbauunternehmen.

Sept. 2017 - März 2019

1 Jahr 7 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Optimierung integrierter Werteflüsse nach CO mit Fokus auf SAP PS und SAP CO-PA bei einem Maschinenbau- und Customer-Service-Unternehmen.

Aug. 2017 - Feb. 2018

7 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erstellung und Umsetzung eines globalen Templates im CO zur Standardisierung von Prozessen bei einem Electronics-Kunden.

März 2017 - März 2018

1 Jahr 1 Monate

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erstellen eines Business Blueprint (BBP) und Implementierung von CO-OM mit BW-Schnittstellen auf S/4 HANA im Umfeld Electronics/Handel.

Jan. 2017 - Apr. 2018

1 Jahr 4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erstellen eines Business Blueprint und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA auf S/4 HANA mit Abbildung des Werkzeugprozesses mittels SAP-Templateverrechnung im Electronics-/Automotive-Umfeld.

Sept. 2016 - Apr. 2019

2 Jahren 8 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Unterstützung der globalen Harmonisierung im Controlling im Gemeinkostencontrolling und in der Kostenträgerrechnung mit Fokus auf die Margenanalyse im Maschinenbau.

Sept. 2016 - Dez. 2016

4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Unterstützung der globalen Harmonisierung im Controlling im Gemeinkostencontrolling und in der Kostenträgerrechnung mit Fokus auf die Margenanalyse im Electronics-Bereich.

Feb. 2016 - Juli 2016

6 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erstellung eines Templates für einen späteren SAP-Rollout mit SAP PS im Anlagenbau.

Juni 2015 - Okt. 2016

1 Jahr 5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für CO-PC, Business Blueprint und Implementierung der SAP-Kostenträgerrechnung mit IM, CS und QM sowie erweiterter Retourenabwicklung und aufwandsbezogener Fakturierung im Maschinenbau.

Juni 2015 - Dez. 2015

7 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Unterstützung der kundeninternen IT bei einem Template, dem Business Blueprint und der Implementierung des SAP Material Ledgers (ML) in mehreren Industrien.

Mai 2015 - Okt. 2015

6 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Carve-Out-Projekt mit CO-OM, CO-PC und CO-PA im Automotive-Umfeld.

März 2015 - Sept. 2015

7 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Rollout mit Optimierung der CO-Prozesse CO-OM, CO-PC und CO-PA im Automotive-Bereich.

Okt. 2014 - Okt. 2016

2 Jahren 1 Monate

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Business Blueprint und Implementierung von CO für CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld mit Fokus auf die Prozesse vor der Serie im Maschinen- und Anlagenbau.

Okt. 2014 - Dez. 2014

3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für das SAP Material Ledger im Maschinen- und Anlagenbau.

Sept. 2014 - Jan. 2015

5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Merge- und anschließend Carve-Out-Projekt mit CO-OM, CO-PC, CO-PA und PS im Automotive-Umfeld.

Aug. 2014 - Dez. 2014

5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erweiterung von Merkmalen, Merkmalsableitungen und Bewertungen im CO-PA sowie Anpassungen im CO-PC zur Vorbereitung eines Go-Lives bei einem Electronics-Kunden.

Aug. 2014 - Dez. 2014

5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Carve-Out-Projekt mit CO-OM bei einem Electronics-Unternehmen.

Juli 2014 - Dez. 2014

6 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Optimierung der Datenflüsse nach CO-PA und Anpassungen im CO-PC bei einem Neukunden in der Food-Industrie.

Jan. 2014 - Juni 2014

6 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld zur Vorbereitung eines internationalen Rollouts an verbundene Unternehmen im Metallbereich, inklusive Controlling mit Variantenkonfiguration.

Jan. 2014 - Mai 2014

5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld zur Vorbereitung eines internationalen Rollouts an verbundene Unternehmen in der Metallbranche.

Jan. 2014 - Mai 2014

5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Neukonzeption, Umsetzung und Training CO-PA Ist und Plan sowie Planungsdatenübernahme aus SAP APO in der Food-Industrie.

Sept. 2013 - Jan. 2014

5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld zur Vorbereitung eines internationalen Rollouts an verbundene Unternehmen im Wood-Sektor, inklusive Controlling mit Variantenkonfiguration.

Sept. 2013 - Nov. 2013

3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

SAP CO Support sowie konzeptionelle Unterstützung zu einer Jahresplanung mit SAP APO und SAP BI Integration in der Food-Industrie.

Sept. 2013 - Okt. 2013

2 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Go-Live-Support im CO über CO-OM, CO-PC und CO-PA in einer Discrete-Industry-Umgebung.

Aug. 2013 - Nov. 2013

4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Training und Unterstützung für „Fast Close“-Prozesse einschließlich einer aussagekräftigen Margenanalyse in mehreren Industrien.

Juli 2013 - Okt. 2013

4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeptionelle Überarbeitung und Optimierung von Werteflüssen im Controlling bis hin zu CO-PA im Health-Sektor.

März 2013 - Mai 2013

3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Machbarkeitsstudie und Realisierung einer SAP-Migration mit Fokus auf den CO-Anteil im Service-Umfeld.

Jan. 2013 - März 2013

3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Unterstützung zur Optimierung von SAP-CO-Prozessen mit Schwerpunkt CO-PA in einer Discrete-Industry-Umgebung.

Aug. 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA im MTS- und MTO-Umfeld mit zusätzlichen Kundenprogrammierungen innerhalb der Kundenauftragskalkulation.
Unterstützung während der Monatsabschlüsse im CO in der Chemiebranche.

Juli 2012 - Sept. 2012

3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Dokumentation und Optimierung von Werteflüssen nach CO-PA.
Implementierung von „Quoting Costing“ in einer Discrete-Industry-Umgebung.

März 2012 - Juni 2012

4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Blueprint eines gesamten Controllingwerteflusses aller unternehmensspezifischen Anforderungen zur Verwendung als Template für weitere Rollouts.
Erstellung eines konzernweiten Berichtskonzepts im CO-PA in der Chemiebranche.

März 2012 - Apr. 2012

2 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Erarbeitung eines Testkonzepts zur Gewährleistung eines stabilen Releasewechselprozesses im Bereich Electrical Engineering.

Sept. 2011 - März 2013

1 Jahr 7 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld einschließlich einer SAP Customer Service Integration nach CO in der Discrete Industry.

Sept. 2011 - Jan. 2013

1 Jahr 5 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Konzeption und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS-Umfeld im Automotive-Bereich.

Sept. 2011 - Nov. 2011

3 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

SAP CO-Support für die Einführung in einem verbundenen Unternehmen des Kunden gemäß einer vorhandenen Vorlage in der diskreten Industrie.

Juli 2009 - Aug. 2011

2 Jahren 2 Monaten

Deutschland

Finanzleiterin

Begleitung einer SAP-Einführung aus Kundensicht.
Durchführung von Monatsabschlüssen und monatlichem Reporting.
Erstellung von Jahresabschlüssen.
Prognose und Jahresplan.
Bilanzabstimmung.
Reorganisation von Geschäftsprozessen.
Ansprechpartnerin für alle Finanzfragen am Standort.

Mai 2007 - Juni 2009

2 Jahren 2 Monaten

Deutschland

Managerin Qualitätsmanagement in Finanzprozessen

Konzeption, Implementierung und Betreuung eines integrierten Legierungszuschlagsprozesses zur 100%-Weiterberechnung an Erstausrüster in einem internationalen Konzernumfeld im Automobilbereich.

Sept. 2005 - Apr. 2007

1 Jahr 8 Monaten

Deutschland

Vertriebscontrollerin

Controlling auf Konzernebene.
Abstimmung FI mit CO.
Harmonisierung der SD-Prozesse.
Automatische, systemgesteuerte Validierung von Stammdaten und deren Attributen bei der Datenpflege.
Aufbau einer integrierten Ergebnisrechnung auf europäischer Konzernebene im Automobilumfeld.

Mai 2001 - Aug. 2005

4 Jahren 4 Monaten

Deutschland

Beratung SAP CO

SAP Consulting

Verantwortung für die Konfiguration im SAP-Controlling auf europäischer Konzernebene im Automobilumfeld.
Neuorganisation der Produktkostenkalkulationen.
Ansprechpartnerin in Fragen zur Verbesserung von Controllingprozessen.
Drei erfolgreiche Ende-zu-Ende SAP-Implementierungen mit CO.
Vereinheitlichung der Standardkostenkalkulation, Einführung von CO-PA und der Istkostenkalkulation (Material Ledger).
Betreuung verschiedener Abteilungen unter anderem zu globalen Budgetverfolgungsprozessen.
Erstellung releasewechselsicherer Spezifikationen von Kundenprogrammen in SAP (ABAPs).

Speyer, Deutschland

Senior Professional Beraterin Controlling

SAP Consulting

CO-OM: In allen fast Projekten habe ich eine neue Kostensstellenstandardhierarchie als Grundlage für ein konzernweites Controlling über alle Buchungskreise zusammen mit dem jeweiligen Kunden neu modelliert und eingerichtet. Die neue Kostensstellenstandardhierarchie ist maximal ausgeprägt, um alle Buchungskreise und deren Werke abbilden zu können.
CO-Kostenträger (CO-PP, CO-PS, CO-IM) sind auf Ebene des jeweiligen Standortes im Gesamtkonzept abgebildet.
CO-PA – Margenanalyse ist immer ein gemeinschaftliches Konzept für den gesamten Konzern.

Zusammenfassung

Ich habe umfangreiche Erfahrung im SAP Controlling und war in Projekten in der Automobil-, Elektronik-, Lebensmittel-, Pharma- und Chemieindustrie sowie in weiteren Branchen tätig. Ich bin versiert in der Gestaltung und Implementierung robuster CO-Lösungen für Kostenrechnung, Margenanalyse und integriertes Controlling. Meine Arbeit reicht von der Entwicklung globaler Templates und Business-Blueprints bis hin zur Leitung von Team-Enablements und Systemrollouts in S/4 HANA.

Über die Jahre habe ich zahlreiche SAP-Implementierungen begleitet, Controlling-Prozesse harmonisiert und End-to-End-Workflows optimiert. Mein pragmatischer Ansatz und der klare Fokus auf Wertschöpfung ermöglichen es mir, stabile und flexible Lösungen zu entwickeln, die den vielfältigen Geschäftsanforderungen in dynamischen Umgebungen gerecht werden.

Fähigkeiten

Betriebswirtschaftliche Schwerpunkte

Sap Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Margenanalyse
Unternehmensberatung
Projektmanagement
Konzernerfahrung

Sap-kenntnisse

Sap Erp Und Sap S/4 Hana Controlling (Co)
Sap Erp Und Sap S/4 Hana Integration Fi/co, Logistik/co
Sap Erp Und Sap S/4 Hana Project System – Co Part (Ps)
Sap Erp Und Sap S/4 Hana Investment Management (Im)
Sap Erp Und Sap S/4 Hana Umsatzkostenverfahren/funktionsbereiche

Vorgehensweise

Co-om: In Allen Projekten Habe Ich Eine Neue Kostenstellenstandardhierarchie Als Grundlage Für Ein Konzernweites Controlling Über Alle Buchungskreise Zusammen Mit Dem Jeweiligen Kunden Neu Modelliert Und Eingerichtet. Die Neue Kostenstellenstandardhierarchie Ist Maximal Ausgeprägt, Um Alle Buchungskreise Und Deren Werke Abbilden Zu Können.
Co-kostenträger (Co-pp, Co-ps, Co-im) Sind Auf Ebene Des Jeweiligen Standortes Im Gesamtkonzept Abgebildet.
Co-pa – Margenanalyse Ist Immer Ein Gemeinschaftliches Konzept Für Den Gesamten Konzern.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Allgemeine Hochschulreife

Fachhochschule Kaiserslautern Zweibrücken

Sales Engineer (MBA) · Sales Engineer · Zweibrücken, Deutschland

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