Käte Brinkmann
Beratung SAP CO
Erfahrungen
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SAP Consulting
- SAP CO Team-Enablement vorwiegend in der Public Cloud zur Kostenträgerrechnung und zur Margenanalyse in S/4 HANA.
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SAP Consulting
- Stundenweise Vorbereitung eines Stammkunden auf S/4 HANA im Controlling und angrenzenden Prozessen mit Schwerpunkt CO-PA (Margenanalyse).
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SAP Consulting
- SAP CO Teamleitung für die Optimierung der Designphase S/4 HANA in einer Bundesbehörde.
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SAP Consulting
- Senior Unterstützung für das SAP Implementierungsunternehmen: Enablement zu pünktlichem Go-Live mit komplexem Verrechnungsmodell und komplexem Wertefluss in die Margenanalyse im Automotive-Umfeld.
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SAP Consulting
- Prozessoptimierungen insbesondere hinsichtlich Ergebnisermittlungsmethoden im SAP Project System (PS) im R&D-Service-Umfeld.
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SAP Consulting
- Erarbeitung von Spezifikationen für Schnittstellenkonzepte im Bereich Telekommunikation.
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SAP Consulting
- Aufbau eines integrierten Controllings in einem System mit bisher nur FI und CO zwecks Herleitung einer aussagekräftigen Margenanalyse im Automotive-Bereich.
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SAP Consulting
- Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA mit Business Blueprint und Implementierung in der Pharmabranche.
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SAP Consulting
- Carve-in eines neuen Werkes mit CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA im Automotive-Bereich.
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SAP Consulting
- Konzeption eines „Unified Standard Costing“ im laufenden System über die gesamte Gruppe im Automotive-Umfeld.
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SAP Consulting
- Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA, CO-PS und CO-PA inklusive Business Blueprint, Implementierung und Post-Go-Live-Support für Kunden im Automotive- und R&D-Service-Umfeld.
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SAP Consulting
- Unterstützung der globalen Harmonisierung im Controlling im Gemeinkostencontrolling, in der Kostenträgerrechnung mit Fokus auf die Ergebnisrechnung bei einem Maschinenbauunternehmen.
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- Optimierung integrierter Werteflüsse nach CO mit Fokus auf SAP PS und SAP CO-PA bei einem Maschinenbau- und Customer-Service-Unternehmen.
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- Erstellung und Umsetzung eines globalen Templates im CO zur Standardisierung von Prozessen bei einem Electronics-Kunden.
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- Erstellen eines Business Blueprint (BBP) und Implementierung von CO-OM mit BW-Schnittstellen auf S/4 HANA im Umfeld Electronics/Handel.
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- Erstellen eines Business Blueprint und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA auf S/4 HANA mit Abbildung des Werkzeugprozesses mittels SAP-Templateverrechnung im Electronics-/Automotive-Umfeld.
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SAP Consulting
- Unterstützung der globalen Harmonisierung im Controlling im Gemeinkostencontrolling und in der Kostenträgerrechnung mit Fokus auf die Margenanalyse im Maschinenbau.
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- Unterstützung der globalen Harmonisierung im Controlling im Gemeinkostencontrolling und in der Kostenträgerrechnung mit Fokus auf die Margenanalyse im Electronics-Bereich.
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- Erstellung eines Templates für einen späteren SAP-Rollout mit SAP PS im Anlagenbau.
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- Konzeption eines Templates für CO-PC, Business Blueprint und Implementierung der SAP-Kostenträgerrechnung mit IM, CS und QM sowie erweiterter Retourenabwicklung und aufwandsbezogener Fakturierung im Maschinenbau.
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- Unterstützung der kundeninternen IT bei einem Template, dem Business Blueprint und der Implementierung des SAP Material Ledgers (ML) in mehreren Industrien.
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- Carve-Out-Projekt mit CO-OM, CO-PC und CO-PA im Automotive-Umfeld.
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- Rollout mit Optimierung der CO-Prozesse CO-OM, CO-PC und CO-PA im Automotive-Bereich.
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- Business Blueprint und Implementierung von CO für CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld mit Fokus auf die Prozesse vor der Serie im Maschinen- und Anlagenbau.
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- Konzeption eines Templates für das SAP Material Ledger im Maschinen- und Anlagenbau.
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- Zusammenführungs- und anschließendes Ausgliederungsprojekt mit CO-OM, CO-PC, CO-PA und PS im Automotive-Umfeld.
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- Erweiterung von Merkmalen, Merkmalsableitungen und Bewertungen im CO-PA sowie Anpassungen im CO-PC zur Vorbereitung des Produktivstarts bei einem Elektronikunternehmen.
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- Ausgliederungsprojekt mit CO-OM bei einem Elektronikunternehmen.
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- Optimierung der Datenflüsse nach CO-PA und Anpassungen im CO-PC bei einem Neukunden in der Lebensmittelindustrie.
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- Konzeption einer Vorlage für CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA in einem Lager- und Auftragsfertigungsumfeld zur Vorbereitung internationaler Einführungen bei verbundenen Unternehmen im Metallbereich, inklusive Controlling mit Variantenkonfiguration.
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- Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC, CO-PCA und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld zur Vorbereitung eines internationalen Rollouts an verbundene Unternehmen in der Metallbranche.
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SAP Consulting
- Neukonzeption, Umsetzung und Training CO-PA Ist und Plan sowie Planungsdatenübernahme aus SAP APO in der Food-Industrie.
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- Konzeption eines Templates für CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld zur Vorbereitung eines internationalen Rollouts an verbundene Unternehmen im Wood-Sektor, inklusive Controlling mit Variantenkonfiguration.
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SAP Consulting
- SAP CO Support sowie konzeptionelle Unterstützung zu einer Jahresplanung mit SAP APO und SAP BI Integration in der Food-Industrie.
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SAP Consulting
- Go-Live-Support im CO über CO-OM, CO-PC und CO-PA in einer Discrete-Industry-Umgebung.
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- Training und Unterstützung für „Fast Close“-Prozesse einschließlich einer aussagekräftigen Margenanalyse in mehreren Industrien.
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SAP Consulting
- Konzeptionelle Überarbeitung und Optimierung von Werteflüssen im Controlling bis hin zu CO-PA im Health-Sektor.
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SAP Consulting
- Machbarkeitsstudie und Realisierung einer SAP-Migration mit Fokus auf den CO-Anteil im Service-Umfeld.
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SAP Consulting
- Unterstützung zur Optimierung von SAP-CO-Prozessen mit Schwerpunkt CO-PA in einer Discrete-Industry-Umgebung.
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SAP Consulting
- Konzeption und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA im MTS- und MTO-Umfeld mit zusätzlichen Kundenprogrammierungen innerhalb der Kundenauftragskalkulation.
- Unterstützung während der Monatsabschlüsse im CO in der Chemiebranche.
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SAP Consulting
- Dokumentation und Optimierung von Werteflüssen nach CO-PA.
- Implementierung von „Quoting Costing“ in einer Discrete-Industry-Umgebung.
Beratung SAP CO
SAP Consulting
- Blueprint eines gesamten Controllingwerteflusses aller unternehmensspezifischen Anforderungen zur Verwendung als Template für weitere Rollouts.
- Erstellung eines konzernweiten Berichtskonzepts im CO-PA in der Chemiebranche.
Beratung SAP CO
SAP Consulting
- Erarbeitung eines Testkonzepts zur Gewährleistung eines stabilen Releasewechselprozesses im Bereich Electrical Engineering.
Beratung SAP CO
SAP Consulting
- Konzeption und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS- und MTO-Umfeld einschließlich einer SAP Customer Service Integration nach CO in der Discrete Industry.
Beratung SAP CO
SAP Consulting
- Konzeption und Implementierung von CO-OM, CO-PC und CO-PA in einem MTS-Umfeld im Automotive-Bereich.
Beratung SAP CO
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- SAP CO Support für ein Rollout in einem verbundenen Unternehmen des Kunden gemäß einem vorhandenen Template in der Discrete Industry.
Finanzleiterin
- Begleitung einer SAP-Einführung von der Kundenseite.
- Durchführung von Monatsabschlüssen und monatlichem Reporting.
- Erstellung von Jahresabschlüssen.
- Forecast und AOP.
- Bilanzabstimmung.
- Reorganisation von Geschäftsprozessen.
- Ansprechpartnerin in allen Finanzfragen zum Standort.
Manager Quality Management in Financial Processes
- Konzeption, Implementierung und Betreuung eines integrierten Legierungszuschlagsprozesses zum Zweck der 100%igen Weiterberechnung an OEMs in einem internationalen Konzernumfeld im Automotive-Bereich.
Sales Controller
- Controlling auf Konzernebene.
- Abstimmung FI mit CO.
- Harmonisierung der SD-Prozesse.
- Automatische, systemgesteuerte Validierung von Stammdaten und deren Attributen bei der Datenpflege.
- Aufbau einer integrierten Ergebnisrechnung auf europäischer Konzernebene im Automotive-Umfeld.
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SAP Consulting
- Verantwortung für die Konfiguration in SAP Controlling auf europäischer Konzernebene im Automotive-Umfeld.
- Neuorganisation der Produktkostenkalkulationen.
- Ansprechpartnerin in Fragen zur Verbesserung von Controllingprozessen.
- Drei erfolgreiche „wall-to-wall“ SAP-Implementierungen mit CO.
- Vereinheitlichung der Standardkostenkalkulation, Einführung von CO-PA und der Istkostenkalkulation (Material Ledger).
- Betreuung verschiedener Abteilungen unter anderem zu globalen Budgetverfolgungsprozessen.
- Erstellung releasewechselsicherer Spezifikationen von Kundenprogrammen in SAP (ABAPs).
Senior Professional Beraterin Controlling
SAP Consulting
- CO-OM: In allen fast Projekten habe ich eine neue Kostensstellenstandardhierarchie als Grundlage für ein konzernweites Controlling über alle Buchungskreise zusammen mit dem jeweiligen Kunden neu modelliert und eingerichtet. Die neue Kostensstellenstandardhierarchie ist maximal ausgeprägt, um alle Buchungskreise und deren Werke abbilden zu können.
- CO-Kostenträger (CO-PP, CO-PS, CO-IM) sind auf Ebene des jeweiligen Standortes im Gesamtkonzept abgebildet.
- CO-PA – Margenanalyse ist immer ein gemeinschaftliches Konzept für den gesamten Konzern.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (16 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (7 Jahre), Fertigung (6.5 Jahre), Informationstechnologie (6 Jahre), Chemie (1.5 Jahre) und Pharmazeutika (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (24.5 Jahre), Buchhaltung (17 Jahre), Informationstechnologie (11.5 Jahre), Projektemanagement (2.5 Jahre), Business Intelligence (2.5 Jahre) und Qualitätssicherung (2 Jahre).
Zusammenfassung
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung im SAP-Controlling und habe an Projekten in den Bereichen Automobil, Elektronik, Lebensmittel, Pharma, Chemie und weiteren Branchen gearbeitet. Ich bin versiert in der Gestaltung und Implementierung robuster CO-Lösungen für Kostenrechnung, Margenanalyse und integriertes Controlling. Mein Tätigkeitsfeld reicht von der Entwicklung globaler Vorlagen und Business-Blueprints bis hin zur Leitung von Team-Enablements und System-Rollouts auf S/4 HANA.
Im Laufe der Jahre habe ich zahlreiche SAP-Einführungen begleitet, Controlling-Prozesse harmonisiert und End-to-End-Workflows optimiert. Mein praxisorientierter Ansatz und mein klarer Fokus auf Mehrwert ermöglichen es mir, stabile, anpassungsfähige Lösungen zu schaffen, die unterschiedlichen Geschäftsanforderungen in dynamischen Umgebungen gerecht werden.
Fähigkeiten
Betriebswirtschaftliche Schwerpunkte
- Sap Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Margenanalyse
- Unternehmensberatung
- Projektmanagement
- Konzernerfahrung
Sap-kenntnisse
- Sap Erp Und Sap S/4 Hana Controlling (Co)
- Sap Erp Und Sap S/4 Hana Integration Fi/co, Logistik/co
- Sap Erp Und Sap S/4 Hana Project System – Co Part (Ps)
- Sap Erp Und Sap S/4 Hana Investment Management (Im)
- Sap Erp Und Sap S/4 Hana Umsatzkostenverfahren/funktionsbereiche
Vorgehensweise
- Co-om: In Allen Projekten Habe Ich Eine Neue Kostenstellenstandardhierarchie Als Grundlage Für Ein Konzernweites Controlling Über Alle Buchungskreise Zusammen Mit Dem Jeweiligen Kunden Neu Modelliert Und Eingerichtet. Die Neue Kostenstellenstandardhierarchie Ist Maximal Ausgeprägt, Um Alle Buchungskreise Und Deren Werke Abbilden Zu Können.
- Co-kostenträger (Co-pp, Co-ps, Co-im) Sind Auf Ebene Des Jeweiligen Standortes Im Gesamtkonzept Abgebildet.
- Co-pa – Margenanalyse Ist Immer Ein Gemeinschaftliches Konzept Für Den Gesamten Konzern.
Sprachen
Ausbildung
Allgemeine Hochschulreife
Fachhochschule Kaiserslautern Zweibrücken
Vertriebsingenieur (MBA) · Vertriebsingenieur · Zweibrücken, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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In welchen Bereichen hat Käte kürzlich gearbeitet?
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Wie kann man Käte beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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