Joachim Peters - Berater ERP-SAP/SSC

Q: Wo ist Joachim ansässig?

Joachim ist in Königsmoor, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Joachim?

Joachim spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Joachim?

Joachim hat mindestens 42 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joachim in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 44 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Joachim möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Joachim?

Die neueste Position von Joachim ist Berater ERP-SAP/SSC bei GEA .

Q: Für welche Unternehmen hat Joachim in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Joachim für GEA , Enova Power , Land Baden-Württemberg , Konecranes und Otto Wulff Group gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Telekommunikation und Energie . Joachim hat auch etwas Erfahrung in Transport , Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Buchhaltung , Finanzen und Informationstechnologie . Joachim hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Beschaffung und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Industrien wie Energie , Regierung und Verwaltung und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie , Beschaffung und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Königsmoor, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2025 - Nov. 2025

1 Monat

Deutschland

Berater ERP-SAP/SSC

GEA

Maschinenbau
Post-Merger-Integration
Vorbereitung zur Einführung S4/HANA
Einführung VIM

Juli 2025 - Sept. 2025

3 Monate

Lösungsarchitekt

Enova Power

Lösungsarchitekt für Microsoft 365 Business Central im Bereich Erneuerbare Energien

Jan. 2025 - Juni 2025

6 Monate

Deutschland

Berater

Land Baden-Württemberg

Vorbereitung zur Einführung S4/HANA (FI, CO, AA, AR, AP und MM) in den Landesbetrieben
Einführung und Optimierung VIM
SAP Fiori

Juli 2024 - Okt. 2025

1 Jahr 4 Monate

Tallinn, Estland

Leiter der Hauptbuchhaltung inkl. Projektbuchhaltung / Leitung Rechnungswesen

Konecranes

Maschinenbau
Post-Merger-Integration
Vorbereitung zur Einführung S4/HANA
Finanzplanung
Einführung VIM
Vorbereitung zur Überführung ins SSC in Tallinn, Estland
Monatsabschlüsse HGB
Vorbereitung Datenmigration, HB, AR und AP

Nov. 2023 - Apr. 2024

6 Monate

Deutschland

Berater

Otto Wulff Group

Roll-out der ERP Software Nevaris (Bau-Lösung)
Aufbereitung Migrationsdaten Anlagevermögen
Einrichtung der Buchungskonfiguration
Fit-Gap Prozessanalyse

Aug. 2023 - Mai 2025

1 Jahr 10 Monate

Deutschland

Berater

Lufthansa IT Solution

Projekt für den öffentlichen Verkehr der Bogestra
Einführung VIM
Fit-Gap Prozessanalyse
Optimierung P2P Prozess SSC/VIM unter S/4 HANA
SAP Fiori

Aug. 2020 - Dez. 2023

3 Jahren 5 Monate

Russische Föderation

Roll-out Manager für Russland

Siemens Gamesa

Carve-in und Integration eines erworbenen Unternehmens in ein existierendes Unternehmen
Einführung von S/4 HANA
User Acceptance Test (UAT) in Ariba und VIM SAP (Brownfield)
Fit-Gap Prozessanalyse
Optimierung P2P Prozess SSC/VIM unter S/4 HANA
Support zur Einführung P2P Prozess im SSC in Indien
Roll-out Manager für Russland

Okt. 2019 - Aug. 2020

11 Monate

Deutschland

Teilprojektleiter P2P

Takeda Pharmaceuticals

Carve-in und Integration eines erworbenen Unternehmens in ein existierendes Unternehmen unter SAP S4/HANA (FI, CO, AA, AR, AP und MM)
User Training lokal in Osteuropa und Deutschland in Ariba, Concur und SAP (Brownfield)
Optimierung SAP VIM
Vorbereitung UAT, Datenmigration sowie Datenvalidierung
Prozessmodellierung zur Digitalisierung von Reisekosten- und Lieferantenbelegen

Mai 2019 - Sept. 2019

5 Monate

Deutschland

Berater

ARLANXEO Deutschland GmbH

Unterstützung zum Carve-out und Einführung von VIM (Vendor Invoice Management) und AR unter S/4HANA
Prozessanalyse
Durchführung von Anwendertraining und Erstellung von Trainingsunterlagen
Reporting an den Projektleiter

Feb. 2019 - Mai 2019

4 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleiter

Chubb Deutschland GmbH

Projektleiter zur Rückführung des SSC von Berlin in die eigene Verantwortung nach Hamburg
Prozessaufnahme und Fit-Gap Prozessanalyse
Modellierung von Finanz- und HR-Prozessen
Unterstützung zur Einführung einer neuen ERP J.D. Edwards
Reporting an den CFO

Jan. 2019 - Jan. 2019

1 Monat

Deutschland

Berater

Fritz Kulturgüter GmbH

Training und Unterstützung SAP S/4HANA
Reporting an den Projektleiter

Okt. 2018 - Dez. 2018

3 Monate

Deutschland

Teilprojektleiter FI/CO

Hydro Deutschland GmbH

Roll-out SAP S4 HANA Template in Deutschland
Customizing SAP (FI, CO, AA, AR, AP und MM)
Vorbereitung Daten-Migration AR und AP
User Acceptance Test (UAT)
SAP-Training und Prozessschulung zum Wechsel ins SSC in Budapest
Reporting an den Projektleiter

Mai 2018 - Okt. 2018

6 Monate

Deutschland

Berater

TUI Deutschland GmbH

Prozessmanagement und Analyse P2P unter SAP zur Unterstützung des SSC in Deutschland
Bereinigung von Migrationsdaten
Aufbau von COSO Kontrollen
Prozess-Stabilisierung P2P im SSC
Reporting an den CFO

Sept. 2017 - Apr. 2018

8 Monate

Litauen

Projektleiter

NKT Cable

Projektleiter zur Überführung eines SSC von Schweden und Deutschland nach Litauen
Prozessoptimierung P2P
Teilprojektleitung für Roll-out und Datenmigration in ein neues SAP
Prozessmodellierung zur Auslagerung von administrativen Prozessen im Bereich HR, Finanzen und Einkauf
Fit-Gap Prozessanalyse
Einführung digitaler Eingangsrechnungsworkflow
Reporting an den CFO

Feb. 2017 - Sept. 2017

8 Monate

Ingelheim am Rhein, Deutschland

Teilprojektleiter SAP Roll-out

Infosys Lodestone / Boehringer Ingelheim

Sicherstellung zur Abwicklung des P2P Prozesses und Überführung ins SSC in Ingelheim für Europa und Südafrika
Datenmigration aus dem Legacy System ins neue Template
Brownfield-Ansatz
Reporting an den Projektleiter

Nov. 2016 - Nov. 2016

1 Monat

Deutschland

Berater

Teva ratiopharm

Workshop zur Umsetzung einer Prozessmodellierung auf SAP-Basis zum Betreiben eines Shared Service Centers

Aug. 2016 - Feb. 2017

7 Monate

Deutschland

Berater

Meyer Werft

Prozessmodellierung sowie Schnittstellendefinition zur Einführung SAP in Deutschland und Finnland
Support zu den Modulen FI, AA, CO, MM
Fit-Gap Analyse
Auswahl einer Vendor-Invoice-Management Plattform mit OCR-Anbindung
Einführung digitaler Eingangsrechnungsworkflow
Reporting an den Projektleiter

Apr. 2016 - Sept. 2016

6 Monate

Deutschland

Berater

Thyssenkrupp

Aufbau und Prozessmodellierung eines Global Shared Service Centers in Deutschland, Indien und Polen
Prozessaufnahme in Deutschland, Slowakei und Indien
Work Shadowing sowie Transition von internationalen Gesellschaften in unterschiedliche SSCs Offshore in Indien
Transition und Workshops zur Überführung ins SSC
Stabilisierung eingerollter Gesellschaften
Fit-Gap Prozessanalyse
Reporting an den Head of Process Management Global Shared Services

Nov. 2015 - Apr. 2016

6 Monate

Deutschland

Leiter Nebenbücher (AP und AR) und Lagerverwaltung / Leitung Rechnungswesen

Fressnapf Holding SE

Aufbau und Prozessmodellierung eines Shared Service Centers
Führung von 50 Mitarbeitern in den Bereichen Nebenbücher und Lagerverwaltung
Analyse von Optimierungspotential innerhalb des SSC für SAP FI und Optimierung VIM
Einführung Bestellbezug MM und Rollenkonzept SAP
Internationale Projektleitung für SAP-Richtlinien und Prozessdokumentation
Einführung OCR-Validierung sowie Inhouse-Rechnungsworkflow mit VIM-Anbindung
SAP-Training und Prozessworkshops
Leitung Debitorenmanagement inklusive Onlineshop und Storemanagement
Einführung KPI-Reporting für das SSC
Prozessanpassung und Training im Bereich HR, Finanzen und Rechnungseingangsworkflow
Reporting an den Leiter SSC

März 2015 - Jan. 2016

11 Monate

Berlin, Deutschland

Consultant

PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Aufbau und Prozessmodellierung eines Shared Service Centers für die Deutsche Bahn in Berlin
Prozessmodellierung auf Basis SAP FI/HR/MM
Roll-in bundesweit von circa 70 deutschen Niederlassungen und Einheiten
Fit-Gap Prozessanalyse und Analyse von Optimierungspotential innerhalb des SSC
Reporting an den Projektleiter

März 2014 - Dez. 2014

10 Monate

Deutschland

Berater

Gazprom Germania GmbH

Carve-out und Post Merger Integration von BASF/Wintershall
Einführung, IT-Solution-Mapping, Setup und Design SAP 6.0 MM, SRM, PS
IT-Migration von zwei SAP-Systemen
Projektanalyse und Statusdokumentation
Erstellung des Pflichtenhefts für Softwareauswahlverfahren
Prozessdokumentation und Prozessmodellierung
Katalogdefinition und Erstellung von Entscheidungsempfehlungen
Fit-Gap Prozessanalyse und Business Transformation
Prozessgestaltung zwischen Gesellschaften und internem SSC für den P2P-Prozess
Gestaltung der Rechnungsprüfung und Einführung digitaler Eingangsrechnungsworkflow
Ermittlung der System- und Prozessanforderungen für SAP FI, CO und SRM/MM
Reporting an den Gesamtprojektleiter IT

Apr. 2013 - März 2014

1 Jahr

Deutschland

Consultant / Leiter Group Accounting

Coriant GmbH & Co KG

Start-up Unternehmen, Carve-out und Post Merger Integration von NSN Nokia Siemens Networks
Aufbau und Leitung Group Accounting als SSC mit Führungsverantwortung für 20 Mitarbeiter
Einrichtung, Vorbereitung und Durchführung von Gruppenabschlüssen nach IFRS weltweit sowie lokale Abschlüsse nach HGB
SAP 6.0 Roll-out für 40 Länder und Buchungskreise
Design und Sicherstellung des OTC-Prozesses, SEPA-Umstellung und elektronisches Banking
Unterstützung bei der internationalen USt-Tabelle und New GL im SAP
Prozessprüfung und Anpassung vom Non-SAP Beschaffungsmodul ins SAP MM
Datenmigration mittels LSMW
Leitung zur Einführung SAP FI (GL, AR, HR und AP)
Prozessdesign zum SSC des Serviceanbieters in Prag
User Acceptance Test (UAT) SAP FI/CO/PCA
Digitalisierung und Buchung von Reisekosten
Begleitung der Einrichtung Accounting in Russland und Europa sowie First Level Support
SAP-Training und Prozessworkshops
Integration der VAT-table für Südamerika (Mexiko und Brasilien) ins SAP
Einführung automatisierter Zahlungsverkehr und Customizing SAP FI/CO/PCA
Implementierung der Reportingstruktur und Zusammenführung des Accounting in Moskau für Russland und Kasachstan
Reporting an den CFO

Apr. 2012 - Feb. 2013

11 Monate

Deutschland

Consultant Prozess Management

GlaxoSmithKline

Aufbau und Leitung des In-Country Shared Service Teams (ICSS) im Bereich P2P und OTC
Sicherstellung und Integration der Prozessabwicklung zum SSC Genpact in Neu-Delhi unter SAP 6.0 FI/SRM/VIM OpenText
Prozessdesign für das Reisekostenmodul Concur unter SAP
Fit-Gap Prozessanalyse
Prozessintegration, Dokumentation und Training (SAP FI, MM, VIM und SRM) für Frankreich, Niederlande, Belgien, Irland und Skandinavien
Reporting an den Prozess Manager P2P CBS in London
Durchführung von SAP-Trainings und Prozessworkshops

Feb. 2012 - März 2012

2 Monate

Deutschland

Consultant Prozess Management

DI Ingenico Holding

Vorbereitung Fast-Close
Prozessoptimierung Purchase-to-Pay sowie Transformation innerhalb der Ingenico-Gruppe
Unterstützung bei SAP-Release-Wechsel von 4.6 auf 6.0
Test zur Implementierung SAP LAE
Abgleich manueller und systemtechnischer Berechnung der Produktlinie über LAE
Reporting an den kaufmännischen Leiter

Okt. 2010 - Mai 2012

1 Jahr 8 Monate

Deutschland

Consultant Prozess Management / Leiter Buchhaltung

EWE tel GmbH

Leitung und Neuorganisation der Buchhaltung im Shared Service mit 15 Mitarbeitern
Prozesseinführung und Optimierung New GL und Purchase-to-Pay unter SAP R/3 (FI, CO, MM, Workflow)
Beratung zur Einführung SAP SRM
Durchführung von SAP-Trainings und Prozessworkshops
Begleitung von Quartalsabschlüssen nach HGB und IFRS
Erstellung des Kontierungshandbuchs und Einrichtung des SSC-Prozesses
Unterstützung Business Transformation
Projektleitung Breitband zur Einforderung von Fördermitteln KP II
Reporting an den kaufmännischen Leiter

Aug. 2010 - Nov. 2010

4 Monate

Deutschland

FP&A-Berater

Tate & Lyle Food Systems

Finanzplanung und Analyse mittels Oracle und Hyperion
Monatliche Kostenanalyse für Europa, Amerika, Afrika und Asien
Budget- und Jahresplanung
Unterstützung beim monatlichen Abschluss nach IFRS und HGB
Unterstützung bei der Einführung von SAP
Vorbereitung auf die Verlagerung zum SSC in Polen
Berichterstattung an den Finanzdirektor

Apr. 2010 - Aug. 2010

5 Monate

Deutschland

Berater Prozessanalyse

Avery Dennison Central Europe GmbH

Prozessoptimierung Procure-to-Pay und Order-to-Cash zwischen der Gesellschaft und dem SSC in Cork, Irland
Anpassung an ERP-Software Oracle
Aufgabenverlagerung der Gesellschaft zum SSC in Cork, Irland
Einrichtung Buchhaltung und Controlling
Monatsabschlüsse nach HGB und US-GAAP
Berichterstattung an den Finanzdirektor

Okt. 2009 - März 2010

6 Monate

Deutschland

Kaufmännischer Leiter / Leiter Rechnungswesen

Taconic Artemis GmbH

Einführung von Oracle
Abschlüsse unter HGB und US-GAAP (Microsoft Dynamics NAV)
Soll-Ist-Analyse im Controlling
Leitung Rechnungswesen, Kostenrechnung und Einkauf
Berichterstattung an den CFO in New York

Dez. 2008 - Okt. 2009

11 Monate

Deutschland

Leiter Rechnungswesen

Kenersys Europe GmbH

Start-up-Unternehmen der Kalyani Group
Auswahl und Einführung des ERP-Systems
Aufbau der Buchhaltung und des Controllings
Abschlüsse unter HGB und IFRS inklusive Konsolidierung
Erstellung von Berichten und Gruppenabschlüssen
Steuerung der Purchase-to-Pay- und Order-to-Cash-Prozesse
Generierung von Ausgangsrechnungen und Zahlungsüberwachung
Erstellung von Controlling-Tools und Soll-Ist-Vergleichen
Einführung von Kontrollsystemen und TCO-Analyse
Gestaltung der logistischen Materialverfolgung zum FI-System
Produktions- und Projektcontrolling zum Bau eines Montagewerkes
Berichterstattung an den CFO in London

Okt. 2008 - Okt. 2008

1 Monat

Beijing, China

Shared-Service-Berater

CACFO Beijing

Unterstützung beim Aufbau eines Shared-Service-Centers in Beijing, China
Gestaltung des Purchase-to-Pay-Prozesses

Aug. 2008 - Nov. 2008

4 Monate

Deutschland

Vertriebscontroller

Belden Deutschland GmbH

Zusammenführung des Vertriebscontrollings von zwei Werken
Aufbau und Optimierung des Vertriebscontrollings unter SAP R/3 (CO, SD)
Überwachung des Debitorenmanagements, der Fälligkeitsliste und des Mahnprozesses
Kalkulation, Transferpreise und Deckungsbeitragsrechnung
Berichterstattung an den Finanzdirektor und den Vertriebsdirektor

Apr. 2008 - Juni 2008

3 Monate

Frankfurt, Deutschland

Interim Projektleiter Prozessoptimierung

HIM GmbH

Interim-Projekt zur Prozessoptimierung im Finanzbereich
Prüfung und Bereinigung der ERP-Software im Bereich Umsatzsteuer (Microsoft Dynamics NAV)
Ausarbeitung und Gestaltung von Abschlusstechniken
Optimierung der Intercompany-Abstimmung und Konsolidierung
Systemplausibilisierungsprüfung der Umsatzsteuer
Datenprüfung nach Übergang zum neuen ERP-System
Umsetzung des Fast-Close-Prozesses
Berichterstattung an den kaufmännischen Leiter

Mai 2006 - Apr. 2008

2 Jahren

Burscheid, Deutschland

Projektmanager Kreditorenabstimmung

Johnson Controls GmbH

Projektierung und Erstellung aller notwendigen Abstimmungen der Eingangsrechnungen im Rahmen der Abschlusserstellung
Abstimmung mit Organen in Mauritius und Prag
P2P-Unterstützung und Harmonisierung der Zahlungsabläufe
Fit-Gap-Prozessanalyse
Unterstützung im Bereich SAP FI, MM, SRM und BW für Endanwender und Shared-Service-Center
Stabilisierung der OTC-Prozesse
Durchführung von SAP-Schulungen und Prozessworkshops
Berichterstattung an den Director Finanzen/Einkauf Europa

Okt. 2005 - Mai 2006

8 Monate

Deutschland

Finanzmanager / Leiter Rechnungswesen und Controlling

Del Monte GmbH

Verantwortliche Leitung der Erstellung aller Abschlüsse nach US-GAAP und HGB
Forderungsmanagement sowie Überwachung des OTC-Prozesses
Berichterstattung an die Konzernleitung in Miami, USA
Schulung und Führung der Mitarbeiter nach Führungsgrundsätzen
Konsolidierung der Abschlüsse aller deutschen Gesellschaften
Teilnahme an Projekten zur Anpassung des Berichtswesens an COGNOS
Leitung der Abteilungen IT und Einkauf
Wesentliche Mitwirkung bei einem Kostensenkungsprojekt und der Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act (SOX)
Berichterstattung an den Geschäftsführer und den Vizepräsidenten

Jan. 2005 - Sept. 2005

9 Monate

Deutschland

Kaufmännischer Leiter / Leiter Rechnungswesen

Win.de Portal AG

Start-up-Unternehmen im Dienstleistungssektor
Führung von 15 Mitarbeitern einschließlich Inbound-Service
Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB für die Unternehmensgruppe
Gewährleistung interner buchhalterischer und organisatorischer Abläufe
Aufbau des Berichtswesens und der Soll/Ist-Vergleiche für 12 Unternehmen
Einführung von Systemen unter Microsoft Dynamics NAV (Navision)
Umsetzung des automatisierten Workflows im Rechnungswesen
Liquiditätsplanung und Organisation des Intercompany-Abrechnungssystems
Vorbereitung der Konzernkonsolidierung
Einführung der Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Berichterstattung an den Vorstand

Feb. 2002 - Juli 2004

2 Jahren 6 Monate

Deutschland

Leiter Rechnungswesen/Controlling

Kabel Deutschland Vertriebs- und Service GmbH & Co KG

Erstellung aller Abschlüsse nach IFRS, US-GAAP und HGB
Verantwortung für Reporting und Budgetplanung
Begleitung der Ausgliederung aus der Deutschen Telekom Gruppe
Schulung und Führung von 10 Mitarbeitern
Leitung von Projekten zur Anpassung von SAP R/3
Vorbereitung von Restrukturierungsmaßnahmen und Verschmelzungen
Optimierung von Geschäftsabläufen zwischen Regionalniederlassungen
Teilprojektleitung bei der SAP-Migration unter Anwendung von LSMW
Beteiligung am bundesweiten Projekt Fast Close
Forderungsmanagement und Controlling mit Hyperion
Reporting an die Geschäftsführung

Mai 2001 - Jan. 2002

9 Monate

Deutschland

Finanzdirektor

Timber Productions GmbH

Start-up-Unternehmen im Marketingbereich
Einführung der ERP-Software Büro-Plus Next
Einrichtung von Buchhaltung, Controlling, Budgetierung und Planung
Durchführung von Plan-Ist Analysen

März 1996 - Jan. 2000

3 Jahren 11 Monate

Deutschland

Leitung Rechnungswesen/Controlling / Leiter Verwaltung

SCA Packaging GmbH

Führung von 6 Mitarbeitern in den Bereichen Rechnungswesen, Personal und Einkauf
Einführung eines Supply-Chain-Systems
Monatliches Reporting an die Konzernleitung in Kopenhagen
Erstellung von Kennzahlen und Jahresabschlüssen nach IAS und HGB
Umstellung der EDV-Systeme und Einführung der Applikation Concorde-XAL
Einführung und Umsetzung von ERP-Software und Vorbereitung der SAP-Umstellung
Durchsetzung von kostenseitigen Einsparpotentialen
Leitung und Steuerung der Personalabteilung nach Corporate Behaviour Grundsätzen
Durchführung von Auslandsaufenthalten in Dänemark

Jan. 1994 - Dez. 1996

3 Jahren

Neu Wulmstorf, Deutschland

Leiter Rechnungswesen

Volksbank Neu Wulmstorf eG

Verantwortliche Leitung des Rechnungswesens
Erstellung des Jahresabschlusses
Reporting an den Vorstand

Jan. 1991 - Dez. 1993

3 Jahren

Hamburg, Deutschland

Alleinbuchhalter

Firma IVG mbH

Rechnungswesen bis zur Rohbilanz nach HGB
Eigenverwaltung und Leitung des Innendienstes
TCO Analyse
Neustrukturierung und Aufbau der internen IT auf Apple Macintosh
Einführung der Software PC-Kaufmann für das Versicherungsgeschäft
Provisionsabrechnung gegenüber Vermittlern

Jan. 1989 - Dez. 1991

3 Jahren

Hamburg, Deutschland

Alleinbuchhalter

Firma Enator International GmbH

Führung der Buchhaltung und Immobilienverwaltung
Erstellung der Gehaltsabrechnungen
Buchführung bis zur Rohbilanz nach HGB

Jan. 1987 - Dez. 1989

3 Jahren

Hamburg, Deutschland

Stellvertretender Leiter Rechnungswesen

Schiffahrts- u. Handelsges. Otto A. Müller GmbH

Überwachung und Anleitung des Tagesgeschäftes mit 5 Mitarbeitern
Erstellung der Jahresabschlüsse der Organgesellschaften nach HGB

Jan. 1984 - Dez. 1986

3 Jahren

Buchholz in der Nordheide, Deutschland

Steuerfachgehilfe

Steuerberaterpraxis Dr. Köhler

Eigenverantwortliche Leitung der Außenstelle Tostedt
Erstellung von Buchhaltungen und Lohnbuchhaltungen mittels DATEV
Erstellung von Jahresabschlüssen und Steuererklärungen für Mandate aus der Baubranche und dem Handel

Jan. 1980 - Dez. 1982

3 Jahren

Rotenburg, Deutschland

Ausbilder / Stabsunteroffizier

Bundeswehr

Ausbilder für Personal im Innendienst bei der FmAusbKp 5/1 in Rotenburg
Unteroffiziersausbildung in Sonthofen
Dienstgrad Stabsunteroffizier

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (10 Jahre), Energie (5 Jahre), Telekommunikation (5 Jahre), Transport (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (3.5 Jahre).

Fertigung

Energie

Telekommunikation

Transport

Professionelle Dienstleistungen

Bank- und Finanzwesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Buchhaltung (29.5 Jahre), Finanzen (18.5 Jahre), Informationstechnologie (17 Jahre), Projektemanagement (14 Jahre), Beschaffung (9.5 Jahre) und Business Intelligence (7 Jahre).

Buchhaltung

Finanzen

Informationstechnologie

Projektemanagement

Beschaffung

Business Intelligence

Fähigkeiten

Projektleiter – 4 Projekte
Sap-einführung/migration Test/uat – 9 Projekte
Sap Fi/co/mm/srm/lae/pca/ps/vim (12 Jahre) – 12 Projekte
Einführung Jde – 1 Projekt
Shared-service-center (Ssc) Leitung, Aufbau, Roll-out Und Transition – 20 Projekte
Prozessdesign, Insbesondere P2p – 16 Projekte
Prozessaufnahme – 5 Projekte
Fit-gap Prozessanalyse – 11 Projekte
Jahresabschlüsse Hgb/ifrs/us-gaap – 8 Projekte
Rechnungswesen/controlling – 8 Projekte
Datenmigration – 6 Projekte
Leitung Rechnungswesen – 7 Projekte
Start-up Unternehmen – 4 Projekte
Carve-out/in/post-merger-akquisition – 7 Projekte
Sap-analyse, Training Und Workshops – 12 Projekte
Einführung Digitaler Eingangsrechnungsworkflow – 3 Projekte
Einführung Coso-kontrollen – 1 Projekt
Einführung Microsoft Navision Dynamics – 2 Projekte
S4hana/erp Einführung – 9 Projekte
Rückführung Shared Service Center (Ssc) – 1 Projekt
Vim/open Text (Vendor Invoice Management) – 10 Projekte
Datenbereinigung Und Migration Ar – 3 Projekte
Navision – 3 Projekte
Ms Dynamics Business Central 365 – 1 Projekt
Datev – 1 Projekt
Ariba – 2 Projekte
Lösungsarchitekt – 3 Projekte
Reisekostenprozesse/concur – 4 Projekte
Erp-einführung Baulösung Nevaris – 1 Projekt
Fiori-app – 2 Projekte
Edv-kenntnisse: Windows, Apple Macintosh, Grundkenntnisse Server- Und Netzwerkanwendungen
Alle Microsoft Office Produkte
Standardapplikation Sap R/3 Fi, Mm, Aa, Srm, Lae Workflow Und Co, Hyperion, Datev, Büro-plus Next, Oracle, Sage Khk, Concorde Xal, Eccs, Navision, Erp-anwendung
Sport: Golf

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1988 - Juni 1991

Industrie- und Handelskammer Stade

Geprüfter Bilanzbuchhalter · Bilanzbuchhalter · Stade, Deutschland

Okt. 1982 - Juni 1984

Steuerbevollmächtigter Jürgen Baden

Fachgehilfe im Steuer- und Wirtschaftsberatenden Beruf · Rotenburg, Deutschland

Okt. 1978 - Juni 1980

RAe. Buurman u. Grosser

Rechtsanwalts- und Notargehilfe · Tostedt, Deutschland

...und 6 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Gutachterliche Bestätigung zum Wirtschaftsingenieur

Controlling-Zertifikat

Bildungszentrum d. Wirtschaft

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

Januar 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Joachim ansässig?

Joachim ist in Königsmoor, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Joachim?

Joachim spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Joachim?

Joachim hat mindestens 42 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joachim in mindestens 30 verschiedenen Rollen und für 44 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Joachim möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Joachim am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Joachim gut geeignet für Rollen wie: Berater ERP-SAP/SSC, Lösungsarchitekt, Berater.

Was ist das neueste Projekt von Joachim?

Die neueste Position von Joachim ist Berater ERP-SAP/SSC bei GEA.

Für welche Unternehmen hat Joachim in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Joachim für GEA, Enova Power, Land Baden-Württemberg, Konecranes und Otto Wulff Group gearbeitet.

In welchen Industrien hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Telekommunikation und Energie. Joachim hat auch etwas Erfahrung in Transport, Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Informationstechnologie. Joachim hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Beschaffung und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Industrien wie Energie, Regierung und Verwaltung und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Beschaffung und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Joachim?

Joachim besuchte Industrie- und Handelskammer Stade für Bilanzbuchhalter.

Ist Joachim zertifiziert?

Joachim hat 2 Zertifikate. U.a: Gutachterliche Bestätigung zum Wirtschaftsingenieur und Controlling-Zertifikat.

Wie ist die Verfügbarkeit von Joachim?

Joachim ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Joachim?

Der Stundensatz von Joachim hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Joachim beauftragen?

Um Joachim zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 860-1020 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.