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Robert Süssenguth

Geschäftsführer

Robert Süssenguth
Otter, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren 1 Monate
Hamburg, Deutschland

Geschäftsführer

netzwerkstatt GmbH

  • Beratung und operative Unterstützung bei IT-Transformation, Governance und Produktentwicklung.
  • Begleitung technologiegetriebener Geschäftsmodelle in den Bereichen Cybersecurity, Healthcare und KI.
  • Aktuell Berater für Produktentwicklung bei der KI-Plattform und dem KI-Magazin Pantaos.
Jan. 2018 - Dez. 2023
6 Jahren

Bereichsleiter Technik und Prozesse / Area Lead

HDI AG

  • Gesamtverantwortung für IT-Strategie und IT-Systemlandschaft des Vertriebs.
  • Mitglied der Programmleitung eines Digitalisierungsprogramms mit einem Volumen von über 150 Mio. EUR.
  • Einführung des agilen Frameworks SAFe für rund 950 Mitarbeitende.
  • Erhöhung der Dunkelverarbeitungsquote von ca. 10 % auf ca. 80 %.
  • Transformation von IT-Systemen, Prozessen und Organisation im laufenden Betrieb.
Jan. 2011 - Dez. 2018
8 Jahren

Geschäftsführer

netzwerkstatt GmbH

  • IT-Strategieberatung, Startup-Beteiligungen und Produktentwicklungsbegleitung.
Jan. 2006 - Dez. 2010
5 Jahren

Leiter Vertriebs-IT / Head of IT Sales Services

Clerical Medical / Heidelberger Leben

  • Verantwortung für Vertriebs-IT-Systeme während Unternehmensübernahmen und Restrukturierungen.
  • Post-Merger-Integration von Vertriebs- und Provisionssystemen.
  • Durchführung komplexer Datenmigrationen (CRM- und Provisionssysteme).
  • Steuerung externer Dienstleister und IT-Partner.
Jan. 2003 - Dez. 2006
4 Jahren

IT-Leiter

EMF AG

  • Aufbau skalierbarer CRM-Systeme und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur.
Jan. 2002 - Dez. 2003
2 Jahren

IT-Spezialist

ProPublish AG

  • Workflow-Optimierung und Digitalisierung von Produktionsprozessen.

Zusammenfassung

Senior IT- und Transformationsmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in IT, Digitalisierung und großskaligen Transformationsprogrammen in regulierten Umfeldern, insbesondere in der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Umsetzungsstark in IT-Strategie, Prozessautomatisierung, Post-Merger-Integration (PMI), Governance und operativer Stabilisierung. Nachweisliche Erfolge bei der Erhöhung von Automatisierungsquoten, Führung großer, cross-funktionaler Teams und der Überführung komplexer Programme in den Regelbetrieb (BAU).

Fähigkeiten

  • It-strategie Und Enterprise Architecture
  • Digitale Transformation
  • Prozessautomatisierung Und Dunkelverarbeitung (Straight-through Processing)
  • Post-merger-integration (Pmi)
  • Programm- Und Portfoliomanagement
  • Agile Transformation (Safe)
  • Governance, Compliance Und Regulatorik
  • Stakeholder- Und Managementkommunikation
  • Steuerung Externer Dienstleister Und Vendoren
  • Budgetverantwortung (>55 Mio. Eur)
  • Führung Großer Organisationen (200+ Mitarbeitende)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Berufsausbildung · IT-Systemkaufmann

Universität Hamburg

Grundstudium · Rechtswissenschaften · Hamburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Transformation- und Change Manager

IHK

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