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Ismail Akgün

Senior Managementberater & Interimsmanagement | Transformation, Restrukturierung, Einkauf & Lieferkette

Ismail Akgün
Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Feb. 2026
2 Jahren 2 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Ende-zu-Ende-Lieferkettenleiter, CWE

H+H Deutschland

  • Bereichsverantwortung für 4 Teams und mehr als 40 Vollzeitkräfte
  • Lieferkettenmanagement & Logistik
  • Einkauf
  • Kundenservice
  • Transformation (Geschäftsprozesse & ERP)
Juni 2023 - Jan. 2024
8 Monaten
Köln, Deutschland

Senior Manager

Deloitte

  • Unternehmensberatung mit Fokus auf Sanierung und Restrukturierung
Mai 2021 - März 2023
1 Jahr 11 Monaten
Köln, Deutschland

COO

sourc-e

  • Aufbau und Verantwortung für 5 Teams und 16 Vollzeitkräfte
  • Kundenmanagement
  • Projektmanagement
  • Einkauf
  • Shopsysteme
  • Betriebsmanagement
Apr. 2011 - Apr. 2021
10 Jahren 1 Monate
Köln, Deutschland

Senior Projektmanager

INVERTO - a BCG Company

  • Mehr als 30 Beratungsprojekte
  • Prozess-Neugestaltung & Restrukturierung
  • Effizienz- und Margenoptimierung
  • Organisationsaufbau & Transformation
  • Digitalisierung der Wertschöpfungskette
  • ERP-Prozessgestaltung und Einführung
  • Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Post-Merger-Integration und Carve-Out
Juli 2010 - Nov. 2011
1 Jahr 5 Monaten
Köln, Deutschland

Geschäftsführer Vertrieb für „waschdas.de“

Tijanic & Taufig GbR

  • Aufbau eines Start-ups mit 2 Kommilitonen

Zusammenfassung

Senior Managementberater & Interimsmanagement | Transformation, Restrukturierung, Einkauf & Lieferkette

Mit über 11 Jahren Erfahrung in der Beratung des Top-Managements (INVERTO/BCG/Deloitte) und als operativer Entscheider (COO/SCM-Leiter) unterstütze ich Unternehmen in kritischen Transformationsphasen – sowohl als Berater als auch als Interim-Manager.

Ich spezialisiere mich auf wirkungsstarke Mandate in Einkauf, Lieferkette und Restrukturierung. Mein Ansatz verbindet methodische Exzellenz mit pragmatischer Umsetzung, um sofortige Ergebnisse bei der EBITDA-Optimierung und der digitalen Transformation zu erzielen – von der strategischen Konzeption bis zur Wirksamkeit in der Gewinn- und Verlustrechnung.

Fähigkeiten

  • Prozess-neugestaltung & Restrukturierung
  • Effizienz- Und Margenoptimierung
  • Organisationsaufbau & Transformation
  • Digitalisierung Der Wertschöpfungskette
  • Erp-prozessgestaltung Und Einführung
  • Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Post-merger-integration Und Carve-out
  • Coaching & Interimsmanagement

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2008 - Sept. 2012

Universität zu Köln

Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland

Apr. 2007 - Sept. 2008

Universität zu Köln

Rechtswissenschaften · Köln, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Connected Leadership

Yale

Google Workspace

Ki Zertifikat

Google

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