Ismail Akgün
Senior Management Consultant & Interimsmanagement | Transformation, Restrukturierung, Einkauf & Lieferkette
Erfahrungen
End-to-End-Lieferketten-Direktor, CWE
H+H Deutschland
- Bereichsverantwortung für 4 Teams und mehr als 40 FTE
- Lieferkettenmanagement & Logistik
- Einkauf
- Kundenservice
- Transformation (Geschäftsprozesse & ERP)
Senior Manager
Deloitte
- Unternehmensberatung mit Fokus auf Turnaround & Restrukturierung
COO
sourc-e
- Aufbau und Verantwortung für 5 Teams und 16 FTE
- Kundenmanagement
- Projektmanagement
- Einkauf
- Shop-Systeme
- Operatives Management
Senior Projektmanager
INVERTO - a BCG Company
- Mehr als 30 Beratungsprojekte
- Prozessneugestaltung & Restrukturierung
- Effizienz- und Margenoptimierung
- Organisationsaufbau & Transformation
- Digitalisierung der Wertschöpfungskette
- ERP-Prozessdesign und Einführung
- Change Management
- Projektmanagement
- PMI und Ausgliederung
Geschäftsführer Vertrieb für „waschdas.de“
Tijanic & Taufig GbR
- Aufbau eines Start-Ups mit 2 Kommilitonen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (10.5 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre) und Bauwesen (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (12 Jahre), Betrieb (12 Jahre), Projektemanagement (12 Jahre), Beschaffung (4 Jahre), Logistik (2 Jahre) und Vertrieb (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Senior Management Consultant & Interimsmanagement | Transformation, Restrukturierung, Einkauf & Lieferkette
Mit über 11 Jahren Erfahrung in der Top-Management-Beratung (INVERTO/BCG/Deloitte) und als operativer Entscheider (COO/Leiter SCM) unterstütze ich Unternehmen in kritischen Transformationsphasen. Sowohl als Berater als auch Interimsmanager.
Ich spezialisiere mich auf Mandate mit großer Wirkung in Einkauf, Lieferkette und Restrukturierung. Mein Ansatz verbindet methodische Exzellenz mit pragmatischer Umsetzung, um sofortige Ergebnisse bei der EBITDA-Verbesserung und digitalen Transformation zu liefern – von der strategischen Konzeption bis zur P&L-Wirksamkeit.
Fähigkeiten
- Prozessneugestaltung & Restrukturierung
- Effizienz- Und Margenoptimierung
- Organisationsaufbau & Transformation
- Digitalisierung Der Wertschöpfungskette
- Erp-prozessdesign Und Einführung
- Change Management
- Projektmanagement
- Pmi Und Ausgliederung
- Coaching & Interimsmanagement
Sprachen
Ausbildung
Universität zu Köln
Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland
Universität zu Köln
Rechtswissenschaften · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Connected Leadership
Yale
Google Workspace
KI-Zertifikat
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Ismail ansässig?
Welche Sprachen spricht Ismail?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Ismail?
Für welche Rollen wäre Ismail am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Ismail?
Für welche Unternehmen hat Ismail in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Ismail die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Ismail die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Ismail kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Ismail kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Ismail?
Ist Ismail zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Ismail?
Wie hoch ist der Stundensatz von Ismail?
Wie kann man Ismail beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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