Igor P.
Principal/Projektmanager
Erfahrungen
Juni 2024 - Bis heute
1 Jahr 3 MonatenProgrammmanager/Rollout-Manager
Siemens Mobility
- Greenfield S/4HANA-Transformation
- Budget: 12 Mio, FTE: 150 Mitarbeiter
- Übernahm die Verantwortung für den Rollout-Plan in der Pilotregion und arbeitete dabei eng mit Fachbereich und IT zusammen
- Sorgte für Projektgovernance und arbeitete operativ mit den Workstreams/Services
- Definierte eine Vision und stellte die Abstimmung aller Stakeholder in internen und externen Teams sicher
- Koordinierte globale Template-/Manufacturing-Template-Initiativen
- Ergebnis: Erfolgreiche Übergabe des Piloten; Foundation-Sprint für Global Template-Entwicklung im Vorfeld vorbereitet
Aug. 2023 - Mai 2024
10 MonatenEMEA-Wave-Test-Leiter
Roche
- Greenfield S/4HANA
- Budget: 20 Mio, FTE: 120 Mitarbeiter
- Überwachte Tests in 3 Ländern; stimmte die Strategie mit Fachbereich, OCM und Workstream-Leitern ab
- Etablierte Governance und Kommunikation im zentralen Deployment-Team
- Erleichterte die Übergabe an den Support und sicherte so die operative Kontinuität
- Ergebnis: UAT-Bereitschaft termingerecht erreicht, hohe Zufriedenheit des Fachbereichs und pünktlicher Go-Live
Nov. 2022 - Juli 2023
9 MonatenWRICEF-Koordinator & Cutover-Leiter
BMI
- Bluefield S/4HANA
- Budget: 25 Mio, FTE: 100 Mitarbeiter
- Koordinierte bereichsübergreifende Entwicklung und stimmte sich mit Architektur- und Lieferantenteams ab
- Sicherte die Bereitstellung der Features für die Release-Pakete
- Verantwortete den technischen Cutover für Benelux und managte das Onsite-Go-Live aus Indien
- Ergebnis: Reibungsloses technisches Go-Live ohne größere Zwischenfälle
Feb. 2022 - Okt. 2022
9 MonatenFinnland
Senior PMO
Orion
- Globaler Greenfield S/4HANA-Rollout
- Budget: 13 Mio, FTE: 150 Mitarbeiter
- Entwickelte und implementierte den Design-Authority-Prozess
- Erstellte einen WBS-Plan und einen 1-Pager-Plan, um die Nachverfolgbarkeit in der Projektdurchführung sicherzustellen
- Unterstützte Workstream-Leiter bei der täglichen Delivery-Governance und im Risikomanagement
- Ergebnis: Schuf eine Struktur, die konsistente Projektentscheidungen und eine erfolgreiche operative Umsetzung ermöglichte
Zusammenfassung
- 6 Jahre Führung von groß angelegten SAP-Transformationen
- Rollout-Management / globale Template-Koordination
- Branchen: Automobilindustrie, Life Science, Fertigung, Einzelhandel
- Führung von Offshore-Teams (Indien/Osteuropa)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheRussisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 2013 - Dez. 2015
Universität Oldenburg
Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Oldenburg, Deutschland
Sept. 2006 - März 2011
Universität Aachen
Bachelor of Arts · Betriebswirtschaft · Aachen, Deutschland
März 2002 - Juli 2006
Francisceum-Gymnasium Zerbst
Abitur · Zerbst, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Activate
SAP
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