Implementierung des bewerteten Kundenbestands inkl. FI-Kontenfindungslogik bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen
Analyse, Neugestaltung und agile Implementierung eines umfassenden CO-Konzepts (Kostenrechnung, Produktkalkulation und Kostenobjekt-Controlling, Profitcenter-Rechnung und Profitabilitätsanalyse) mit SAP S/4HANA bei einem internationalen Automobilhersteller
End-to-end CO-Prozessdesign im gesamten Umfang (inkl. Integration in SD, MM, PP, FI, PS) und Implementierung bei einem internationalen Maschinen- und Anlagenbauer (inkl. kommissarische Leitung Controlling)
Reorganisation und Einführung der Profitcenter-Rechnung (PCA) in SAP ERP bei einem internationalen Unternehmen der Maschinen- und Anlagenbauindustrie
Analyse von Abweichungen zwischen GuV und kostenbasierter CO-PA und Ursachenklärung bei einem internationalen LED-Hersteller