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Günter Z.

Freiberuflicher Dozent

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Aug. 2025
7 Monaten
Deutschland

Projekt- und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 5,5 Mio. €
  • Mieterinnenausbau für eine Bank in einem Bestandsgebäude, das parallel vom Eigentümer kernsaniert wurde
  • Projektlaufzeit: 7 Monate
  • Ausschreibungsverfahren nach dem öffentlichen Vergaberecht
  • Baubegleitende Planung, Projektrealisierung Phase 8 und Inbetriebnahme-Management
  • Projekt- und Kostensteuerung AHO 4–5
  • Umzugsmanagement
Apr. 2024 - Juli 2025
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland

Projekt- und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 68,0 Mio. €
  • Neubau einer Produktionsstätte für Industrieanlagen
  • Projektlaufzeit: 15 Monate
  • Angebotsverfahren
  • Projektrealisierung Phase 2–8 und Inbetriebnahme-Management
  • Projekt- und Kostensteuerung AHO 1–5
  • Beratung des Bauherren
  • Umzugsmanagement
  • Steuerung der Erstellung der Unterlagen zur Betriebsgenehmigung
Apr. 2023 - Feb. 2024
11 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Projekt- und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 72,0 Mio. €
  • Errichtung eines Rechenzentrums mit 12 MW (Außenabmessungen ca. 50 m x 55 m)
  • Projektlaufzeit: 10 Monate
  • Angebotsverfahren
  • Projektrealisierung Phase 5–8 und Inbetriebnahme-Management
  • Führung des Projektteams (Fachbauleitung Hochbau, Tiefbau, TGA, Elektro, MSR, Sicherheitsingenieure)
Okt. 2022 - Juni 2023
9 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Kalkulation

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 245,0 Mio. €
  • Angebotsverfahren und Projektoptimierung für ein Rechenzentrum (Außenabmessungen: 172,14 m x 153,94 m, Büroabschnitt: 100,87 m x 18,09 m, Attikahöhe 22 m, zwei Geschosse)
  • Projektlaufzeit: 10 Monate
  • Angebotserstellung auf Basis HOAI 4
  • Kalkulation Kostengruppe 300/500 und Teile 400
Jan. 2022 - Okt. 2022
10 Monaten
Deutschland
Hybrid

Projektleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen (Holzhybrid): 28,0 Mio. €
  • Neubau eines Studentenwohnheims mit Büro- und Fitnessbereich (BGF 10.600 m²)
  • Projektlaufzeit: 10 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 1–4
  • Projektentwicklung: Bedarfsdefinition, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Ausschreibung nach öffentlichem Vergaberecht, Architekturwettbewerb, Baurechtsverfahren
Juni 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 7 Monaten
Deutschland

Projektleitung und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 18,0 Mio. €
  • Sanierung und Erweiterung eines Klinikums im Rahmen der Campusentwicklung (BGF 8.600 m²)
  • Projektlaufzeit: 18 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 6–8
  • HOAI 5–9
  • Ausschreibung und Vergabe nach öffentlichem Vergaberecht
  • Inbetriebnahme
Juni 2016 - Juni 2021
5 Jahren 1 Monate
Bensheim, Deutschland

Projektleitung und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 22,5 Mio. € (KGR 200–700)
  • Neubau und Sanierung der AKG Bensheim
  • Projektlaufzeit: 60 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 2–8
  • Planung und Nachtragsmanagement
  • Ausschreibung und Vergabe nach öffentlichem Vergaberecht
  • Realisierung und Bauleitung
  • Inbetriebnahme
  • Herausforderung: Bauen im laufenden Schulbetrieb, Interimszustände, Abstimmung mit Schulleitung
Mai 2016 - Juli 2018
2 Jahren 3 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Projektleitung und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 35,0 Mio. €
  • Neubau von 170 Wohneinheiten mit Tiefgarage in Karlsruhe (BGF 13.300 m²)
  • Projektlaufzeit: 26 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 2–8
  • Planung und Planprüfung
  • Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen nach öffentlichem Vergaberecht
  • Realisierung und Nachtragsmanagement
  • Inbetriebnahme
Hamburg, Deutschland

Gesamtprojektleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 45,0 Mio. €
  • Logistikzentrum Flughafen Hamburg (BF 22.000 m² Logistikfläche, 9.000 m² Bürofläche)
  • Projektlaufzeit: 36 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 2–8
  • Planung
  • Ausschreibung und Vergabe
  • Realisierung und Nachtragsmanagement
  • Inbetriebnahme
Hamburg, Deutschland

Gesamtprojektleitung Hochbau

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen Kreuzfahrtterminal: 25,0 Mio. €
  • Cruise Center Steinwerder Hamburg (BGF 22.000 m²)
  • Projektlaufzeit: 19 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 1–8
  • Projektentwicklung, Planung und Planprüfung
  • Ausschreibung und Vergabe
  • Realisierung, Bauleitung und Nachtragsmanagement
  • Inbetriebnahme
Hamburg, Deutschland

Projektleitung und Bauleitung

Günter Zinnitsch

  • Projektvolumen: 175,0 Mio. €
  • Strandkai Hamburg (BGF 88.700 m² inkl. Tiefgarage und Warftgeschoss)
  • Projektlaufzeit: 48 Monate
  • Leistungsphasen HOAI 1–7
  • Projektentwicklung und Steuerung der Planung (Planprüfung)
  • Baubegleitendes Facility Management
  • Vergabestrategie, Ausschreibung und Vergabe von Rohbau und technischen Gewerken
  • Technische Beratung der Käufer

Zusammenfassung

  • Interim - Management Projektleitung von Neubauten und Sanierungsobjekte in den Segmenten Data Center, Krankenhaus, Wohnen, Büro, Schule, Logistik und Flughafen
  • Niederlassungsleiter Hamburg, Akquisition und Umsetzung von Ausbauprojekten in den Assetklassen Büro, Retail sowie Ausbau des Kundennetzwerkes
  • Verantwortliche Leitung von Quartiersentwicklungen mit einem Mix aus diversen Assetklassen. Städtebauliche Konzeptionen und Schaffung von Baurecht in Abstimmung mit den Behörden
  • Personalführung bis zu 80 Mitarbeiter disziplinarisch und bis zu 7 Abteilungsleiter fach- und disziplinarisch.
  • Umfangreiche Erfahrung bei Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von Projektsteuerungs-, Planungs- und Bauleistungen nach dem öffentlichen Vergaberecht
  • Versierte Kenntnisse in HOAI, AHO, VOB und Planungs- und Baurecht
  • Akquisition von Neukunden und persönliche Beratung und Betreuung der Bestandskunden, Marketing und Vertrieb des Standortes
  • Leitung der Bereiche Projektentwicklung, Projektmanagement Hoch- und Tiefbau, technisches Anlagenmanagement, Asset Management, infrastrukturelles Facility Management und Dokumentation
  • Gesamtverantwortlich für das Immobilienmanagement (Asset Management) sowie für die Vermietung der Flächen, Nutzungskonzepte und Vermarktungsstrategien
  • Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, bereichsübergreifendes Projekt-, Schnittstellen- und Prozessmanagement
  • Strategisch denkende, akquisitions- und umsetzungsstarke Unternehmerpersönlichkeit mit hoher sozialer Kompetenz und ausgeprägter Markt- und Kundenorientierung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1987 - Juni 1992

Fachhochschule Karlsruhe

Diplom-Bauingenieur (FH) · Bauingenieurwesen, Fachrichtung Baubetrieb · Karlsruhe, Deutschland

Okt. 1984 - Juni 1985

Gottlieb-Daimler-Schule

Fachhochschulreife · Sindelfingen, Deutschland

Okt. 1981 - Juni 1984

Ingenieurbüro Stumpf und Rieth

Bauzeichner Ingenieurbau IHK · Bauzeichner Ingenieurbau · Sindelfingen, Deutschland

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