Günter Zinnitsch
Projekt- und Bauleitung
Erfahrungen
Projekt- und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 5,5 Mio. €
- Mieterinnenausbau für eine Bank in einem Bestandsgebäude, das parallel vom Eigentümer kernsaniert wurde
- Projektdauer: 7 Monate
- Ausschreibungsverfahren nach dem öffentlichen Vergaberecht
- Leistungsphasen: Baubegleitende Planung, Projektrealisierung Phase 8 und Inbetriebnahme-Management
- Aufgaben:
- Beratung des Bauherren
- Projekt- und Kostensteuerung (AHO 4-5)
- Inbetriebnahme-Management
- Umzugsmanagement
Projekt- und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 68,0 Mio. €
- Neubau Produktionsstätte für Industrieanlagen
- Projektdauer: 15 Monate
- Angebotsverfahren
- Leistungsphasen: Projektrealisierung Phase 2–8 und Inbetriebnahme-Management
- Aufgaben:
- Beratung des Bauherren
- Projekt- und Kostensteuerung (AHO 1-5)
- Inbetriebnahme-Management
- Umzugsmanagement
- Steuerung der Erstellung der Unterlagen zur Betriebsgenehmigung
Projekt- und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 72,0 Mio. €
- Errichtung eines Rechenzentrums mit 12 MW, Außenabmessungen ca. 50,00 m × 55,00 m
- Projektdauer: 10 Monate
- Angebotsverfahren
- Leistungsphasen: Projektrealisierung Phase 5–8 und Inbetriebnahme-Management
- Aufgaben:
- Führung des Projektteams (Fachbauleitung Hochbau, Tiefbau, TGA, Elektro, MSR, Sicherheitsingenieure)
- Projekt- und Bauleitung
Kalkulator
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 245,0 Mio. €
- Datenzentrum mit Abmessungen Rechenzentrumsteil 172,14 m × 153,94 m und Büroabschnitt 100,87 m × 18,09 m, Attikahöhe 22 m, zwei Geschosse
- Projektdauer: 10 Monate (Angebotsverfahren/Rohbau)
- Leistungsphasen: Angebotserstellung auf Basis HOAI 4
- Aufgaben:
- Kalkulation Kostengruppen 300/500 und Teile 400
Projektleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen (Holzhybrid): 28,0 Mio. €
- Neubau Studentenwohnheim mit Büro- und Fitnessbereich, BGF 10.600 m²
- Projektdauer: 10 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 1–4
- Aufgaben:
- Projektentwicklung (Bedarfsdefinition, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Ausschreibung nach öffentlichem Vergaberecht, Architekturwettbewerb, Baurechtsverfahren)
Projektleitung und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 18,0 Mio. €
- Sanierung und Erweiterung eines Klinikums / Campusentwicklung, BGF 8.600 m²
- Projektdauer: 18 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 6–8
- Aufgaben:
- Projektleitung und Bauleitung (HOAI 5–9)
- Ausschreibung und Vergabe nach öffentlichem Vergaberecht
- Inbetriebnahme
Projektleitung und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 22,5 Mio. € (KGR 200–700)
- Neubau und Sanierung eines AKG in Bensheim
- Projektdauer: 60 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 2–8
- Aufgaben:
- Planung
- Nachtragsmanagement
- Ausschreibung und Vergabe nach öffentlichem Vergaberecht
- Realisierung und Bauleitung
- Inbetriebnahme
- Herausforderung: Bauen im laufenden Schulbetrieb, Interimszustände, Abstimmung mit Schulleitung
Projektleitung und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 35,0 Mio. €
- Neubau von 170 Wohneinheiten mit Tiefgarage in Karlsruhe, BGF 13.300 m²
- Projektdauer: 26 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 2–8
- Aufgaben:
- Planung und Planprüfung
- Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen (öffentliches Vergaberecht)
- Realisierung und Nachtragsmanagement
- Inbetriebnahme
Gesamtprojektleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 45,0 Mio. €
- Logistikzentrum Flughafen Hamburg, BGF 22.000 m² Logistikfläche, 9.000 m² Bürofläche
- Projektdauer: 36 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 2–8
- Aufgaben:
- Planung
- Ausschreibung und Vergabe
- Realisierung und Nachtragsmanagement
- Inbetriebnahme
Gesamtprojektleitung Hochbau
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen Kreuzfahrtterminal: 25,0 Mio. €
- Cruise Center Steinwerder Hamburg, BGF 22.000 m²
- Projektdauer: 19 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 1–8
- Aufgaben:
- Projektentwicklung
- Planung und Planprüfung
- Ausschreibung und Vergabe
- Realisierung, Bauleitung und Nachtragsmanagement
- Inbetriebnahme
Projektleitung und Bauleitung
Günter Zinnitsch
- Projektvolumen: 175,0 Mio. €
- Strandkai Hamburg, BGF 88.700 m² inkl. Tiefgarage und Warftgeschoss
- Projektdauer: 48 Monate
- Leistungsphasen: HOAI 1–7
- Aufgaben:
- Projektentwicklung
- Steuerung der Planung und Planprüfung
- Baubegleitendes FM
- Vergabestrategie, Ausschreibung und Vergabe von Rohbau und technischen Gewerken
- Technische Beratung der Käufer
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bauwesen (9 Jahre), Bildung (5 Jahre), Fertigung (1.5 Jahre) und Gesundheitswesen (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (9 Jahre), Beschaffung (7 Jahre) und Betrieb (6.5 Jahre).
Sprachen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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