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Fabian F.

Leiter IT-Infrastruktur

Bad Waldsee, Deutschland

Erfahrungen

März 2021 - Aug. 2023
2 Jahren 6 Monaten
Aulendorf, Deutschland

Leiter IT-Infrastruktur

Carthago Reisemobilbau GmbH

  • Persönliche und fachliche Führung eines Teams von 14 Mitarbeitern an drei Standorten.
  • Verantwortung der IT-Infrastruktur (Clients, Server, Storage, Netzwerk und Security) und des IT-Servicedesk für die gesamte Unternehmensgruppe.
  • Konzeption einer innovativen IT-Infrastruktur und Sicherstellung der Einhaltung.
  • Budgetverantwortung.
  • Anforderungsmanagement.
  • IT Governance (Strategie, ITIL, Management, Sicherheit, Kostencontrolling).
  • Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Modernisierung, Erweiterung und Standardisierung der IT-Systeme.
  • Sicherstellung eines störungsfreien IT-Betriebs und der Skalierbarkeit der IT-Infrastruktur.
  • Risikomanagement, unter anderem Konzeption und Implementierung von Notfallplänen.
  • Ausbilder für alle Fachinformatiker-Azubis.
  • Planung und Umsetzung der gesamten IT-Infrastruktur eines neuen Produktionswerks.
  • Dies umfasste das Projekt "Aufbau und Inbetriebnahme eines neuen Produktionswerkes in Slowenien (im Vollausbau 500 MA)" (Rolle: Projektleiter für das Teilprojekt IT, Zeitraum: 03/2022 – 07/2023).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Gesamte zentrale und dezentrale Infrastruktur (LAN, WAN, WLAN, Storage, Backup, TK, Clients, Drucker, uvm.).
  • Erstellung eines Konzeptes.
  • Anforderungsmanagement.
  • Kostenschätzung.
  • Beauftragung.
  • Abstimmungen mit Gesamtprojektleitung, anderen Teilprojektleitern und Bauleitung.
  • Strukturierte Verkabelung (Kupfer und Glas).
  • Lizenzbeschaffung.
  • Koordination & Organisation (externe Dienstleister und interne MA).
  • Kontrolle von time, scope, budget.
  • Abnahmen diverser IT Gewerke.
Juli 2018 - Feb. 2021
2 Jahren 8 Monaten
Aulendorf, Deutschland

IT-Projektmanager

Carthago Reisemobilbau GmbH

  • Projektleitung von IT-Infrastrukturprojekten.
  • Budget- und Personalverantwortung im Rahmen der Projekte.
  • Anforderungsmanagement.
  • Betreuung der IT-Infrastruktur in den Bereichen Cohesity, Cisco, Citrix, Microsoft, Nutanix, VMWare.
  • Analyse und Konzeption neuer IT-Infrastruktur-Lösungen.
  • Koordination und Steuerung externer Dienstleister.
  • Maßgebliche Mitgestaltung zur flexiblen, performanten und zukunftssicheren Ausrichtung der IT-Infrastruktur.
  • Dokumentation der unternehmensweiten IT-Infrastruktur.
  • Projektleitende Funktion in folgenden Projekten:
  • Projekt: Redesign einer veralteten Citrix Infrastruktur (Rolle: Projektleiter, Zeitraum: 12/2018 – 06/2019).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Komplettes Redesign der Gruppenweiten Citrix Infrastruktur (insgesamt ca. 130 Arbeitsplätze an zwei Standorten).
  • Aufbau einer hybriden Infrastruktur (Citrix Cloud).
  • IST Aufnahme.
  • Erstellung eines Soll Konzepts.
  • Anforderungsmanagement.
  • Beschaffung neuer ThinClients.
  • Definition und Erstellung Gruppenrichtlinien und Citrix Policies.
  • Installation und Konfiguration der neuen Citrix Infrastruktur.
  • Testphase.
  • Rollout der neuen Clients.
  • Inbetriebnahme der neuen Infrastruktur.
  • Kontrolle von time, scope, budget.
  • Projektabnahme.
  • Übergabe an den Betrieb.
  • Projekt: Virtualisierung von CAD-Arbeitsplätzen auf Basis Citrix/Nutanix (HDX3D) (Rolle: Projektleiter, Zeitraum: 10/2020 – 02/2021).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Virtualisierung aller 2D und 3D Arbeitsplätze (ca. 40 Konstruktionsarbeitsplätze).
  • Verwendete Produkte: Citrix Cloud, Nutanix AHV und Nvidia T4 Grafikkarten.
  • Ist Analyse.
  • Anforderungsmanagement.
  • Erarbeitung eines Soll Konzept.
  • Vertragsverhandlungen (Try and buy Vereinbarung, Service und Wartung).
  • Erstellung einer Vollkostenrechnung und Gegenüberstellung klassischer Workstations und virtualisierte Umgebung.
  • Erstellung eines Testplans.
  • Testphase und Abnahme durch Fachabteilung.
  • Migration der Arbeitsplatze.
  • Projektkoordination und -organisation.
  • Steuerung der internen und externen Ressourcen.
  • Übergabe vom Projekt in den Betrieb.
  • Projekt: Erneuerung einer gruppenweiten Firewall- und WAN-Infrastruktur (Rolle: Projektleiter, Zeitraum: 01/2019 – 07/2020).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Ist Aufnahme.
  • Anforderungsmanagement.
  • Ausarbeitung Soll Konzept.
  • Anbieterauswahl (Fortinet).
  • Erstellung eines Lastenheftes.
  • Entwicklung eines umfangreichen Netzplans.
  • Vertragsverhandlungen (Managed Service, WAN Anbindung, Wartung).
  • Projektkoordination und -organisation.
  • Steuerung der internen und externen Ressourcen.
  • Kontrolle von time, scope, budget.
  • Definition der zu migrierenden Firewallregeln.
  • Migration der Firewallregeln.
  • Umsetzung diverser Netzwerkanpassung (von Layer 3 Routing zu Firewall Routing).
  • Erweiterung der VLAN Segmentierung.
  • Projektabnahme.
  • Übergabe von Projekt in Betrieb.
  • Projekt: Einführung von Microsoft 365 inkl. Teams (700 User) (Rolle: Projektleiter, Zeitraum: 02/2019 – 06/2020).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Ist Aufnahme.
  • Anforderungsmanagement.
  • Erstellung Soll Konzept.
  • Partnerauswahl und Beauftragung.
  • Erstellung Projektplan.
  • KickOff Veranstaltung mit verschiedenen Gremien.
  • Aufbau des M365 Tenants.
  • Planung und Koordination Office 365 Rollout.
  • Erstellung eines Adoption & Changemanagement Konzeptes.
  • Planung und Umsetzung eines Schulungskonzeptes.
  • Aufbau einer KeyUser Plattform.
  • Rollout von Microsoft Teams.
  • Etablierung der M365 Produkte in die Unternehmensprozesse.
  • Übergabe in den Betrieb und Projektabschluss.
  • Projekt: Implementierung eines MDM.
  • Projekt: Modernisierung Endpoint Protection (Rolle: Projektleiter, Zeitraum: 01/2020 – 07/2020).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Ist Aufnahme.
  • Anforderungsmanagement.
  • Erstellung eines Soll Konzepts.
  • Ausarbeitung einer Produktentscheidung (Microsoft ATP, Crowdstrike, Sophos XDR).
  • Definition von Sicherheitsfeatures.
  • Koordination interner und externer Projektmitglieder.
  • Rollout der ausgewählten Endpoint Protection.
  • Feinjustierung der Policies.
  • Übergabe in den Betrieb und Projektabschluss.
Apr. 2016 - Juni 2021
5 Jahren 3 Monaten
Bad Waldsee, Deutschland

IT-Administrator

Geyer Food Konzept

  • Betreuung, Dokumentation, Wartung und Weiterentwicklung der gesamten IT-Infrastruktur.
  • Unterstützung der Geschäftsführung bei allen IT-Fragen.
Juli 2014 - Juni 2018
4 Jahren
Bad Waldsee, Deutschland

Leiter der IT-Abteilung

Städtische Rehakliniken Bad Waldsee

  • Hauptansprechpartner bei Fehlern und Problemen im Hard- und Softwarebereich & Anwendersupport.
  • Planung, Design, Wartung und Weiterentwicklung der internen IT-Umgebung.
  • Leitende Aufgaben bei sämtlichen IT-Projekten.
  • Anforderungsmanagement.
  • IT Governance (Strategie, ITIL, Management, Sicherheit, Kostencontrolling).
  • Koordinieren von externen Dienstleistern.
  • Verwaltung und Beschaffung von Hard- und Software.
  • Prüfung der Notwendigkeit des Einsatzes externer Dienstleister.
  • Selbstständiges Erstellen des IT-Budgetplanes.
  • Budget- und Personalverantwortung.
  • Innovative, strategische Ausrichtung der IT-Abteilung.
  • Reporting von Kennzahlen an die Geschäftsführung.
  • Projektleitende Funktion in folgenden Projekten:
  • Projekt: Einführung eines „Picture Archiving and Communication System“ (PACS) inkl. aller notwendigen Schnittstellen (Rolle: Projektleiter, Zeitraum: 01/2014 – 08/2014).
  • Zugehörige Aufgaben:
  • Ist Aufnahme.
  • Anforderungsmanagement.
  • Erarbeitung Soll Konzept.
  • Aufnahme alle Schnittstellen (alle medizinischen Geräte).
  • Erstellung eines umfangreichen Schulungs- und Testplans.
  • Kontrolle von time, scope, budget.
  • Definition von KeyUsern.
  • Inbetriebnahme aller notwendigen Schnittstellen.
  • Softwarerollout.
  • Übergabe in den Betrieb und Projektabschluss.
  • Projekt: Umstellung Terminalserver 2003 auf 2008 R2 & Citrix Presentation Server 4.0 auf XenDesktop 7.12.
  • Projekt: Umstellung Therapieplanung DCPA auf SQL 2012.
  • Projekt: Einführung eines Medikamententools inkl. Pflegedokumentation.
  • Projekt: Einführung eines Personalinformationssystems.
Mai 2012 - Juni 2014
2 Jahren 2 Monaten
Bad Waldsee, Deutschland

IT Projektleiter

Städtische Rehakliniken Bad Waldsee

  • Hauptansprechpartner bei Fehlern und Problemen im Hard- und Softwarebereich & Anwendersupport.
  • Wartung und Weiterentwicklung der internen IT-Umgebung.
  • Leitende Aufgaben bei sämtlichen IT-Projekten.
  • Anforderungsmanagement.
  • Koordinieren von externen Dienstleistern.
  • Verwaltung und Beschaffung von Hard- und Software.
  • Prüfung der Notwendigkeit des Einsatzes externer Dienstleister.
  • Projektleitende Funktion in folgenden Projekten:
  • Projekt: Umstellung Office 2003 auf 2007.
  • Projekt: Inbetriebnahme einer revisionssicheren E-Mailarchivierung.
  • Projekt: Hotspot-WLAN auf allen Patientenzimmern.
  • Projekt: Einführung eines digitalen Diktiersystems.
Nov. 2011 - Apr. 2012
6 Monaten
Bad Waldsee, Deutschland

IT Administrator

Kurbetriebe Bad Waldsee Dienstleistungs-GmbH

  • Hauptansprechpartner bei Fehlern und Problemen im Hard- und Softwarebereich & Anwendersupport.
  • Wartung und Weiterentwicklung der internen IT-Umgebung.
  • Leitende Aufgaben bei sämtlichen IT-Projekten.
  • Koordinieren von externen Dienstleistern.
  • Verwaltung und Beschaffung von Hard- und Software.
  • Prüfung der Notwendigkeit des Einsatzes externer Dienstleister.
Juli 2011 - Okt. 2011
4 Monaten
Ulm, Deutschland

Junior Consultant Bereich Microsoft

FRITZ & MACZIOL: INFOMA GmbH

  • Umsetzung von Kundenprojekten im Bereich des Themas Private Cloud mit den Microsoft Produkten Microsoft Windows Server 2008 R2, Hyper-V und der SystemCenter-Familie für das Management einer solchen Private Cloud.
  • Aufnehmen von Kundenanforderungen.
  • Erprobung der neuen Versionen und Themen rund um die Private Cloud.
  • Implementierung einer Hyper-V Demo-Umgebung bei FRITZ & MACZIOL.
Sept. 2008 - Juli 2011
2 Jahren 11 Monaten
Ulm, Deutschland

Duale Ausbildung zum Fachinformatiker – Systemintegration

FRITZ & MACZIOL: INFOMA GmbH

Zusammenfassung

  • Aktuell als IT-Leiter mit 14 Mitarbeitern an drei Standorten angestellt
  • Dadurch sind Themen wie IT Management, Projektmanagement, Budgetcontrolling, Anforderungsmanagement und Governance alltäglich für mich

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Juli 2017 - Dez. 2017

IHK Augsburg

IT-Security Manager · Augsburg, Deutschland · 83

Nov. 2012 - Apr. 2015

IHK Ulm

Certified IT-Business Manager · Ulm, Deutschland · 84

Sept. 2008 - Juli 2011

FRITZ & MACZIOL: INFOMA GmbH

Fachinformatiker, Systemintegration · Ulm, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL v4 Foundation

IT-Security Manager

IHK Augsburg

Ausbildereignungsprüfung (AdA-Schein)

IHK Ulm

Certified IT-Business Manager

IHK Ulm

Führerschein Klasse CE

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