Veränderungen zu führen, sei es im Geschäftsmodell oder in der Technologie für Kunden, steht im Mittelpunkt meiner Arbeit. Entscheidend für den Erfolg ist nicht nur eine erste Idee, sondern sie auf die richtige Weise umzusetzen. Kunden legen Wert darauf, dass Dinge erledigt werden, und genau dazu stehe ich in meinen Einsätzen. Dafür bringe ich die Erwartungen der Stakeholder, Risikomanagement und externe Abhängigkeiten in Einklang für konsequente Ergebnisse.
Internationale, interkulturelle Kommunikation ist mein täglich Brot. Ich führe praktische Gespräche mit Software-Ingenieuren und Architekten ebenso wie mit leitenden Geschäftsführern oder CxO-Vertretern.
Ich habe kleine Expertenteams, aber auch Fachabteilungen mit bis zu 300 Mitarbeitenden geleitet. Ich hatte die Chance, ein großes unternehmensweites Veränderungsprogramm mit über 2000 Menschen in Fachbereichen und IT zu führen.
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