Principal für Geschäfts­beschleunigung und Beratung

Leitung von Veränderungen – sei es im Geschäftsmodell oder in der Technologie – für Kunden steht im Mittelpunkt meiner Arbeit. Entscheidend für den Erfolg ist nicht nur eine anfängliche Idee, sondern sie richtig umzusetzen. Kunden wollen Ergebnisse sehen, und genau das liefere ich in meinen Aufträgen. Dafür bringe ich Stakeholder-Erwartungen, Risikomanagement und externe Abhängigkeiten in Einklang, um konsequente Ergebnisse zu erzielen.

Internationale, interkulturelle Kommunikation gehört zu meinem Alltag. Ich tausche mich praktisch mit Softwareentwicklern und Architekten genauso aus wie mit leitenden Geschäftsführern oder CxO-Vertretern.

Ich habe kleine Expertenteams geleitet, aber auch Linienorganisationen mit bis zu 300 Personen.