Boris Fenneman
Geschäftsführer
Erfahrungen
Geschäftsführer
Sourcify Solutions
- Beratung gegründet, die Beschaffungsexzellenz in Investitionsprojekten liefert.
- Wertorientierte Strategien für CAPEX-Optimierung und Digitalisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt.
- Expertise in den Bereichen Pharma, Energie und industrielle Fertigung bereitgestellt.
Globaler Beschaffungsleiter
Hovione
- Leitete die globale Beschaffungsstrategie für einen pharmazeutischen CDMO mit über 500 Mio. € und überwachte direkte und indirekte Materialien.
- Führte und entwickelte ein leistungsstarkes globales Beschaffungsteam mit über 25 Fachkräften in Portugal, den USA, China, Irland und Macau.
- Entwickelte und implementierte innovative Programme zur Optimierung der Beschaffungsprozesse und Senkung der Kosten um 6–8 %.
Globaler Einkaufsdirektor
Hovione
- Leitete die weltweite Kategorie-Beschaffung für indirekte Materialien und CAPEX.
- Führte funktionsübergreifende Teams in internationalen Standorten (Portugal, USA, China, Irland und Macau).
- Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagementstrategien.
Leiter CAPEX-Beschaffung
Teijin Aramid
- Leitete ein 250-Mio.-€-CAPEX-Beschaffungsprojekt und baute ein leistungsstarkes 15-köpfiges Beschaffungsteam auf und förderte es.
- Schmiedete strategische Beschaffungspartnerschaften zwischen Japan und der EU und steigerte die Beschaffungsexzellenz in mehreren europäischen Tochtergesellschaften der Teijin-Gruppe.
Leiter CAPEX- & MRO-Beschaffung
Teijin Aramid
Senior-Einkaufsmanager
Sourcing-Manager
Einkaufsmanager
Einkäufer
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (13 Jahre), Chemie (12 Jahre), Pharmazeutika (3 Jahre) und Energie (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (32 Jahre) und Strategie (1 Jahr).
Zusammenfassung
Mit über 30 Jahren Erfahrung im strategischen Einkauf und mit Schwerpunkt auf CAPEX-Projektbeschaffung bringt Boris Fenneman umfassendes Know-how bei komplexen Investitionsausgaben mit. Boris ist darauf spezialisiert, End-to-End-Beschaffungsstrategien zu entwickeln, die Effizienz und Mehrwert in der Fertigung, der chemischen Prozessindustrie, im Maschinen- und Anlagenbau, in der Pharmaindustrie und bei digitalen Transformationsinitiativen fördern.
Fähigkeiten
- Kapitalprojektmanagement: Erfolgreiche Steuerung Von Capex-beschaffungsvorgängen Im Multi-millionen Euro-bereich Durch Sorgfältige Planung, Budgetierung Und Risikobewertung Für Langfristige Investitionen.
- Funktionsübergreifende Führung: Leitung Diverser Teams Bei Der Beschaffung Von Maschinen, Anlagen Und Technologieinvestitionen, Unter Gewährleistung Der Einhaltung Technischer Spezifikationen Und Geschäftlicher Ziele. Aktuelle Leistung: Organisation Der Beschaffung Für Pharma-capex-projekte Auf Drei Kontinenten Mit Gesamtkosten (Tic) Von 350 Mio. € Für Ausrüstung Und Dienstleistungen Unter Einhaltung Des Budgets Und Kritischer Zeitvorgaben.
- Wertoptimierung: Kontinuierliche Kostenoptimierung Und Überlegene Lieferantenauswahlprozesse, Die Den Lebenszykluswert Von Investitionsprojekten Maximieren.
Sprachen
Ausbildung
Universität Groningen
Master of Science, Internationale Betriebswirtschaft & Management · Internationale Betriebswirtschaft & Management · Groningen, Niederlande
Cranfield University
Master of Science, Logistik & Lieferkettenmanagement · Logistik & Lieferkettenmanagement · Cranfield, Vereinigtes Königreich
Fachhochschule Groningen
Postgraduiertenstudium, Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Groningen, Niederlande
Profil
Frequently asked questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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