Boris Fenneman
Geschäftsführer
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
1 Jahr 1 MonateGeschäftsführer
Sourcify Solutions
- Beratung gegründet, die Beschaffungsexzellenz in Investitionsprojekten liefert.
- Wertorientierte Strategien für CAPEX-Optimierung und Digitalisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt.
- Expertise in den Bereichen Pharma, Energie und industrielle Fertigung bereitgestellt.
Jan. 2024 - Dez. 2025
2 JahrenGlobaler Beschaffungsleiter
Hovione
- Leitete die globale Beschaffungsstrategie für einen pharmazeutischen CDMO mit über 500 Mio. € und überwachte direkte und indirekte Materialien.
- Führte und entwickelte ein leistungsstarkes globales Beschaffungsteam mit über 25 Fachkräften in Portugal, den USA, China, Irland und Macau.
- Entwickelte und implementierte innovative Programme zur Optimierung der Beschaffungsprozesse und Senkung der Kosten um 6–8 %.
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 JahrenGlobaler Einkaufsdirektor
Hovione
- Leitete die weltweite Kategorie-Beschaffung für indirekte Materialien und CAPEX.
- Führte funktionsübergreifende Teams in internationalen Standorten (Portugal, USA, China, Irland und Macau).
- Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagementstrategien.
Jan. 2018 - Dez. 2023
6 JahrenLeiter CAPEX-Beschaffung
Teijin Aramid
- Leitete ein 250-Mio.-€-CAPEX-Beschaffungsprojekt und baute ein leistungsstarkes 15-köpfiges Beschaffungsteam auf und förderte es.
- Schmiedete strategische Beschaffungspartnerschaften zwischen Japan und der EU und steigerte die Beschaffungsexzellenz in mehreren europäischen Tochtergesellschaften der Teijin-Gruppe.
Jan. 2012 - Dez. 2017
6 JahrenLeiter CAPEX- & MRO-Beschaffung
Teijin Aramid
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 JahrenSenior-Einkaufsmanager
Jan. 2001 - Dez. 2008
8 JahrenSourcing-Manager
Jan. 1998 - Dez. 2001
4 JahrenEinkaufsmanager
Jan. 1994 - Dez. 1998
5 JahrenEinkäufer
Zusammenfassung
Mit über 30 Jahren Erfahrung im strategischen Einkauf und mit Schwerpunkt auf CAPEX-Projektbeschaffung bringt Boris Fenneman umfassendes Know-how bei komplexen Investitionsausgaben mit. Boris ist darauf spezialisiert, End-to-End-Beschaffungsstrategien zu entwickeln, die Effizienz und Mehrwert in der Fertigung, der chemischen Prozessindustrie, im Maschinen- und Anlagenbau, in der Pharmaindustrie und bei digitalen Transformationsinitiativen fördern.
Fähigkeiten
- Kapitalprojektmanagement: Erfolgreiche Steuerung Von Capex-beschaffungsvorgängen Im Multi-millionen Euro-bereich Durch Sorgfältige Planung, Budgetierung Und Risikobewertung Für Langfristige Investitionen.
- Funktionsübergreifende Führung: Leitung Diverser Teams Bei Der Beschaffung Von Maschinen, Anlagen Und Technologieinvestitionen, Unter Gewährleistung Der Einhaltung Technischer Spezifikationen Und Geschäftlicher Ziele. Aktuelle Leistung: Organisation Der Beschaffung Für Pharma-capex-projekte Auf Drei Kontinenten Mit Gesamtkosten (Tic) Von 350 Mio. € Für Ausrüstung Und Dienstleistungen Unter Einhaltung Des Budgets Und Kritischer Zeitvorgaben.
- Wertoptimierung: Kontinuierliche Kostenoptimierung Und Überlegene Lieferantenauswahlprozesse, Die Den Lebenszykluswert Von Investitionsprojekten Maximieren.
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherNiederländisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2018 - Juni 2020
Universität Groningen
Master of Science, Internationale Betriebswirtschaft & Management · Internationale Betriebswirtschaft & Management · Groningen, Niederlande
Okt. 2011 - Juni 2013
Cranfield University
Master of Science, Logistik & Lieferkettenmanagement · Logistik & Lieferkettenmanagement · Cranfield, Vereinigtes Königreich
Okt. 2009 - Juni 2011
Fachhochschule Groningen
Postgraduiertenstudium, Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Groningen, Niederlande
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