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Bernd Buchwald

Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI

Bernd Buchwald
Gmund am Tegernsee, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute
1 Jahr 2 Monate

Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI

Weiterbildung

  • Fachliche Vertiefung KI-gestützter Methoden mit Abschluss KI-Manager
  • Ausbildung Mediator IMI mit Schwerpunkt Wirtschafts- und innerbetriebliche Mediation
  • Entwicklung eines Brückenkonzepts zwischen Menschen in Projekten und Technologie für stabile Betriebsübergaben
Jan. 2017 - Dez. 2024
8 Jahren
Deutschland

IT-Projektleiter

Landeshauptstadt München

  • ServiceNow-gestützte Optimierung des Hardware-Life-Cycles von Bedarf bis Entsorgung mit klaren Rollen, KPIs und End-to-End-Transparenz
  • Steuerung von Beschaffung, Lager, Assets und Aussonderung inklusive Vertrags- und Providerkoordination
  • Einführung stadtweit einheitlicher Login-Skripte mit konsistenter Policy-Umsetzung und dokumentierter Compliance
  • Erstellung technischer Blueprints für Reorganisationen sowie Neugründungen und Aufteilungen von Referaten mit sauberem Change- und Kommunikationsplan
  • Planung und Führung des Windows-10-Rollouts inklusive Life-Cycle-Prozesse, Release-Management und Betriebsübergabe
  • Stabiler Betrieb des Windows-10-Rollouts für ca. 30 000 Clients
  • Konsolidierung der Login-Skripte über 23 Referats-Individuallösungen
Juli 2012 - Okt. 2013
1 Jahr 4 Monate

IT-Projektleiter

Giesecke+Devrient

  • Unterstützung der Gesamtprojektleitung mit Strukturierung von Governance, Reporting und Entscheidungswegen
  • Aufbau eines Development Competence Centers in Indien mit Rollenmodellen, Wissensübergabe und Qualitätssicherung
  • Harmonisierung von Entwicklungs- und Build-Prozessen mit definierten Freigabe- und Deployment-Schritten
  • Abstimmung von Architektur, Security und Betrieb mit klaren Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
  • Planung von Kapazitäten, Meilensteinen und Budgetrahmen mit fortlaufender Risikosteuerung
  • Steuerung externer Partner und interner Stakeholder mit adressatengerechter Kommunikation
  • Betriebsbereite Standortinfrastruktur mit vollständig konzipierten technischen und organisatorischen Grundlagen für den neuen F&E-Standort in Indien
  • Kompetenzaufbau mit Rekrutierung, Training und Begleitung von ca. 50 Ingenieuren bis zur Fähigkeit zur Entwicklung hochintegrierter mechatronischer Systeme
  • Nachhaltige Governance durch klare Rahmenverträge zwischen Mutterhaus und Tochtergesellschaft sowie termingerechte, budgettreue Standorteröffnung
Feb. 2012 - Juni 2012
5 Monate

IT-Projektleiter Migration und Outsourcing

Mercedes-Benz Technology

  • Planung und Durchführung der Migration von Lotus Notes nach Exchange für einen Nutzerstamm von 4 000 Personen
  • Erstellung von Migrationskonzept, Testplan und Rollback-Szenarien mit abgestimmter Kommunikationslinie
  • Koordination von Identitätsmanagement, Mail-Routing und Client-Rollout mit Betriebsübergabe
  • Vorbereitung und Begleitung der Ausschreibung zum Outsourcing des Rechenzentrumsbetriebs mit Leistungsbeschreibungen und SLA-Entwürfen
  • Unterstützung eines Carve-outs mit Definition von Übergangsprozessen und Zugriffsmodellen
  • Steuerung von Stakeholdern aus Fachbereichen, IT-Security und Betriebsrat mit regelmäßigen Statusberichten
  • Reibungslose Migration von ca. 4 000 Nutzern von Lotus Notes zu Microsoft Exchange unter Einhaltung der vereinbarten Zeit- und Qualitätsvorgaben
  • Betriebsstabile Übergabe durch Migrationskonzept, Testplan und Rollback-Szenarien mit klarer Kommunikationslinie und koordinierter Übernahme in den Regelbetrieb
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 Jahren

IT-Projektleiter Zahlungsverkehr

Dörres AG

Jan. 2011 - Dez. 2011
1 Jahr

Technischer Projektleiter CMS

afb Application Services AG

Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren

IT-Projektleiter Zahlungsverkehr

Dörres AG

März 2003 - Dez. 2016
13 Jahren 10 Monate

IT-Projektleiter

UniCredit Group

  • Ganzheitliche Steuerung konzernweiter IT-Projekte von Anforderung bis Betriebsübergabe mit klaren Rollen, KPIs und Governance
  • Planung und Umsetzung von Rollouts, Migrationen und Integrationen in regulierten Umfeldern mit definierten Qualitätsgateways
  • Koordination von Near-/Offshore-Teams, Lieferanten und Fachbereichen mit abgestimmten Meilensteinen, Budget- und Kapazitätsplanung
  • Aufbau von Betriebs-, Sicherheits- und Compliance-Prozessen inklusive Monitoring, Reporting und Audit-Fähigkeit
  • Orchestrierung komplexer Schnittstellen, Datenflüsse und Berechtigungskonzepte über Länder und Standorte hinweg
  • Aufbau einer gruppenweiten MDM-Plattform mit Sicherheits-, Compliance- und Betriebsleitlinien, geregeltem Enrollment und 24/7-Supportmodell (01/2016–12/2016)
  • Globaler Transition-Pfad Solaris nach Linux über Virtualisierung, Umsetzung teils über externen Partner Inlog GmbH, Cutover- und Rollback-Szenarien (01/2015–12/2015)
  • Einführung Virtual Account Manager im Global Transaction Banking mit End-to-End-Anforderungsmanagement, Teststrategie und geregelter Abnahme (01/2014–12/2014)
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 Jahren

Projektleiter / Berater

TecCom GmbH

Jan. 1998 - Dez. 2001
4 Jahren

IT-Projektleiter

GE CompuNet

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen (14 Jahre), Regierung und Verwaltung (8 Jahre), Informationstechnologie (7 Jahre), Automotive (2.5 Jahre), Fertigung (1.5 Jahre) und Bildung (1 Jahr).

Bank- und Finanzwesen
Regierung und Verwaltung
Informationstechnologie
Automotive
Fertigung
Bildung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (28 Jahre), Informationstechnologie (25 Jahre), Betrieb (14 Jahre), Lieferkettenmanagement (8 Jahre), Finanzen (2 Jahre) und Produktentwicklung (1.5 Jahre).

Projektemanagement
Informationstechnologie
Betrieb
Lieferkettenmanagement
Finanzen
Produktentwicklung

Zusammenfassung

Erfahrener IT-Manager mit Schwerpunkt Großprojekte in Banking, Industrie und öffentlicher Verwaltung. Strategischer Programmleiter mit sicherer Steuerung komplexer Rollouts und Transitionen über Standorte und Dienstleister hinweg. Empathischer People-Leader mit klarer Kommunikation, Ownership-Kultur und Fokus auf Teamwirksamkeit. Analytischer Problemlöser mit hoher Struktur sowie sauberem Risiko- und Entscheidungsmanagement. Umsetzungsstarker Gestalter von Standardisierung, Prozessklarheit und stabilen Betriebsübergaben. Verlässlich in der Zusammenarbeit mit Compliance, Datenschutz, Revision und Betriebsrat.

Fähigkeiten

  • Change-management

  • It-service-transition

  • Programm-/portfoliosteuerung

  • Rollout-management

  • Strategieentwicklung

  • Anforderungsmanagement

  • Projektmanagement

  • Qualitätsmanagement

  • Release-management

  • Stakeholder-management

  • Jira

  • Confluence

  • Ms Project

  • Ms Excel

  • Ms Word

  • Ms Visio

  • Sap Hr

  • Sap Bw

  • Swift Rma

  • Bacs

  • Windows Client- Und Mdm-umgebungen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

GBS Wirtschaftsakademie München

Betriebswirt (VWA) · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

KI-Manager

Mediator IMI

Project Award 2004

HypoVereinsbank

Profil

Erstellt
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Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Bernd ansässig?

Bernd ist in Gmund am Tegernsee, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Bernd?

Bernd spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Bernd?

Bernd hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Bernd in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Bernd möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Bernd am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Bernd gut geeignet für Rollen wie: Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI, IT-Projektleiter, IT-Projektleiter Migration und Outsourcing.

Was ist das neueste Projekt von Bernd?

Die neueste Position von Bernd ist Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI bei Weiterbildung.

Für welche Unternehmen hat Bernd in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Bernd für Weiterbildung und Landeshauptstadt München gearbeitet.

In welchen Industrien hat Bernd die meiste Erfahrung?

Bernd hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Regierung und Verwaltung und Informationstechnologie. Bernd hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Fertigung und Bildung.

In welchen Bereichen hat Bernd die meiste Erfahrung?

Bernd hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Betrieb. Bernd hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Finanzen und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Bernd kürzlich gearbeitet?

Bernd hat kürzlich in Industrien wie Regierung und Verwaltung und Bildung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Bernd kürzlich gearbeitet?

Bernd hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Bernd?

Bernd besuchte GBS Wirtschaftsakademie München.

Ist Bernd zertifiziert?

Bernd hat 3 Zertifikate. U.a: KI-Manager, Mediator IMI und Project Award 2004.

Wie ist die Verfügbarkeit von Bernd?

Bernd ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Bernd?

Der Stundensatz von Bernd hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Bernd beauftragen?

Um Bernd zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 920-1080 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.