Bernd Buchwald - Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI

Gmund am Tegernsee, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute

1 Jahr

Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI

Weiterbildung

Fachliche Vertiefung KI-gestützter Methoden mit Abschluss KI-Manager
Ausbildung Mediator IMI mit Schwerpunkt Wirtschafts- und innerbetriebliche Mediation
Entwicklung eines Brückenkonzepts zwischen Menschen in Projekten und Technologie für stabile Betriebsübergaben

Jan. 2017 - Dez. 2024

8 Jahren

Deutschland

IT-Projektleiter

Landeshauptstadt München

ServiceNow-gestützte Optimierung des Hardware-Life-Cycles von Bedarf bis Entsorgung mit klaren Rollen, KPIs und End-to-End-Transparenz
Steuerung von Beschaffung, Lager, Assets und Aussonderung inklusive Vertrags- und Providerkoordination
Einführung stadtweit einheitlicher Login-Skripte mit konsistenter Policy-Umsetzung und dokumentierter Compliance
Erstellung technischer Blueprints für Reorganisationen sowie Neugründungen und Aufteilungen von Referaten mit sauberem Change- und Kommunikationsplan
Planung und Führung des Windows-10-Rollouts inklusive Life-Cycle-Prozesse, Release-Management und Betriebsübergabe
Stabiler Betrieb des Windows-10-Rollouts für ca. 30 000 Clients
Konsolidierung der Login-Skripte über 23 Referats-Individuallösungen

Juli 2012 - Okt. 2013

1 Jahr 4 Monaten

IT-Projektleiter

Giesecke+Devrient

Unterstützung der Gesamtprojektleitung mit Strukturierung von Governance, Reporting und Entscheidungswegen
Aufbau eines Development Competence Centers in Indien mit Rollenmodellen, Wissensübergabe und Qualitätssicherung
Harmonisierung von Entwicklungs- und Build-Prozessen mit definierten Freigabe- und Deployment-Schritten
Abstimmung von Architektur, Security und Betrieb mit klaren Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
Planung von Kapazitäten, Meilensteinen und Budgetrahmen mit fortlaufender Risikosteuerung
Steuerung externer Partner und interner Stakeholder mit adressatengerechter Kommunikation
Betriebsbereite Standortinfrastruktur mit vollständig konzipierten technischen und organisatorischen Grundlagen für den neuen F&E-Standort in Indien
Kompetenzaufbau mit Rekrutierung, Training und Begleitung von ca. 50 Ingenieuren bis zur Fähigkeit zur Entwicklung hochintegrierter mechatronischer Systeme
Nachhaltige Governance durch klare Rahmenverträge zwischen Mutterhaus und Tochtergesellschaft sowie termingerechte, budgettreue Standorteröffnung

Feb. 2012 - Juni 2012

5 Monaten

IT-Projektleiter Migration und Outsourcing

Mercedes-Benz Technology

Planung und Durchführung der Migration von Lotus Notes nach Exchange für einen Nutzerstamm von 4 000 Personen
Erstellung von Migrationskonzept, Testplan und Rollback-Szenarien mit abgestimmter Kommunikationslinie
Koordination von Identitätsmanagement, Mail-Routing und Client-Rollout mit Betriebsübergabe
Vorbereitung und Begleitung der Ausschreibung zum Outsourcing des Rechenzentrumsbetriebs mit Leistungsbeschreibungen und SLA-Entwürfen
Unterstützung eines Carve-outs mit Definition von Übergangsprozessen und Zugriffsmodellen
Steuerung von Stakeholdern aus Fachbereichen, IT-Security und Betriebsrat mit regelmäßigen Statusberichten
Reibungslose Migration von ca. 4 000 Nutzern von Lotus Notes zu Microsoft Exchange unter Einhaltung der vereinbarten Zeit- und Qualitätsvorgaben
Betriebsstabile Übergabe durch Migrationskonzept, Testplan und Rollback-Szenarien mit klarer Kommunikationslinie und koordinierter Übernahme in den Regelbetrieb

Jan. 2011 - Dez. 2012

2 Jahren

IT-Projektleiter Zahlungsverkehr

Dörres AG

Jan. 2011 - Dez. 2011

1 Jahr

Technischer Projektleiter CMS

afb Application Services AG

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahren

IT-Projektleiter Zahlungsverkehr

Dörres AG

März 2003 - Dez. 2016

13 Jahren 10 Monaten

IT-Projektleiter

UniCredit Group

Ganzheitliche Steuerung konzernweiter IT-Projekte von Anforderung bis Betriebsübergabe mit klaren Rollen, KPIs und Governance
Planung und Umsetzung von Rollouts, Migrationen und Integrationen in regulierten Umfeldern mit definierten Qualitätsgateways
Koordination von Near-/Offshore-Teams, Lieferanten und Fachbereichen mit abgestimmten Meilensteinen, Budget- und Kapazitätsplanung
Aufbau von Betriebs-, Sicherheits- und Compliance-Prozessen inklusive Monitoring, Reporting und Audit-Fähigkeit
Orchestrierung komplexer Schnittstellen, Datenflüsse und Berechtigungskonzepte über Länder und Standorte hinweg
Aufbau einer gruppenweiten MDM-Plattform mit Sicherheits-, Compliance- und Betriebsleitlinien, geregeltem Enrollment und 24/7-Supportmodell (01/2016–12/2016)
Globaler Transition-Pfad Solaris nach Linux über Virtualisierung, Umsetzung teils über externen Partner Inlog GmbH, Cutover- und Rollback-Szenarien (01/2015–12/2015)
Einführung Virtual Account Manager im Global Transaction Banking mit End-to-End-Anforderungsmanagement, Teststrategie und geregelter Abnahme (01/2014–12/2014)

Jan. 2001 - Dez. 2002

2 Jahren

Projektleiter / Berater

TecCom GmbH

Jan. 1998 - Dez. 2001

4 Jahren

IT-Projektleiter

GE CompuNet

Zusammenfassung

Erfahrener IT-Manager mit Schwerpunkt Großprojekte in Banking, Industrie und öffentlicher Verwaltung. Strategischer Programmleiter mit sicherer Steuerung komplexer Rollouts und Transitionen über Standorte und Dienstleister hinweg. Empathischer People-Leader mit klarer Kommunikation, Ownership-Kultur und Fokus auf Teamwirksamkeit. Analytischer Problemlöser mit hoher Struktur sowie sauberem Risiko- und Entscheidungsmanagement. Umsetzungsstarker Gestalter von Standardisierung, Prozessklarheit und stabilen Betriebsübergaben. Verlässlich in der Zusammenarbeit mit Compliance, Datenschutz, Revision und Betriebsrat.

Fähigkeiten

Change-management
It-service-transition
Programm-/portfoliosteuerung
Rollout-management
Strategieentwicklung
Anforderungsmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Release-management
Stakeholder-management
Jira
Confluence
Ms Project
Ms Excel
Ms Word
Ms Visio
Sap Hr
Sap Bw
Swift Rma
Bacs
Windows Client- Und Mdm-umgebungen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

GBS Wirtschaftsakademie München

Betriebswirt (VWA) · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

KI-Manager

Mediator IMI

Project Award 2004

HypoVereinsbank

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Mercedes-Benz Technology

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Dörres AG

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afb Application Services AG

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Dörres AG

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UniCredit Group

Projektleiter / Berater

TecCom GmbH

IT-Projektleiter

GE CompuNet

Zusammenfassung

Fähigkeiten

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GBS Wirtschaftsakademie München

Betriebswirt (VWA) · München, Deutschland

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KI-Manager

Mediator IMI

Project Award 2004

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Gründer

Senior Projektleiter (Freiberufler)

Dozent für generative KI, Freier Mitarbeiter im Nebenjob

Product Owner (Freelancer) - Intelligenter persönlicher Assistent

Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer

MSFT Copilot Champion (KI) - DACH

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Projektleiter

KI – Daten & Qualitätsspezialistin

Teilnehmer des MBAI®-Programms – Leaders of AI

Interim Senior HR Business Partnerin (Dienstleistungsvertrag)

Allgemeine ERP- und KI-Beratung

IT-Projektmanagement, Einführung der KI-unterstützten Softwareentwicklung

Systemingenieur Zonencontroller

Interimsberater E-Commerce-Fachexperte – Spezialkonten

Solution Architekt / Projektleiter

Technischer Product Owner & Rollout Manager