Bernd Buchwald
Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI
Erfahrungen
Weiterbildung KI-Manager und Mediator IMI
Weiterbildung
- Fachliche Vertiefung KI-gestützter Methoden mit Abschluss KI-Manager
- Ausbildung Mediator IMI mit Schwerpunkt Wirtschafts- und innerbetriebliche Mediation
- Entwicklung eines Brückenkonzepts zwischen Menschen in Projekten und Technologie für stabile Betriebsübergaben
IT-Projektleiter
Landeshauptstadt München
- ServiceNow-gestützte Optimierung des Hardware-Life-Cycles von Bedarf bis Entsorgung mit klaren Rollen, KPIs und End-to-End-Transparenz
- Steuerung von Beschaffung, Lager, Assets und Aussonderung inklusive Vertrags- und Providerkoordination
- Einführung stadtweit einheitlicher Login-Skripte mit konsistenter Policy-Umsetzung und dokumentierter Compliance
- Erstellung technischer Blueprints für Reorganisationen sowie Neugründungen und Aufteilungen von Referaten mit sauberem Change- und Kommunikationsplan
- Planung und Führung des Windows-10-Rollouts inklusive Life-Cycle-Prozesse, Release-Management und Betriebsübergabe
- Stabiler Betrieb des Windows-10-Rollouts für ca. 30 000 Clients
- Konsolidierung der Login-Skripte über 23 Referats-Individuallösungen
IT-Projektleiter
Giesecke+Devrient
- Unterstützung der Gesamtprojektleitung mit Strukturierung von Governance, Reporting und Entscheidungswegen
- Aufbau eines Development Competence Centers in Indien mit Rollenmodellen, Wissensübergabe und Qualitätssicherung
- Harmonisierung von Entwicklungs- und Build-Prozessen mit definierten Freigabe- und Deployment-Schritten
- Abstimmung von Architektur, Security und Betrieb mit klaren Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
- Planung von Kapazitäten, Meilensteinen und Budgetrahmen mit fortlaufender Risikosteuerung
- Steuerung externer Partner und interner Stakeholder mit adressatengerechter Kommunikation
- Betriebsbereite Standortinfrastruktur mit vollständig konzipierten technischen und organisatorischen Grundlagen für den neuen F&E-Standort in Indien
- Kompetenzaufbau mit Rekrutierung, Training und Begleitung von ca. 50 Ingenieuren bis zur Fähigkeit zur Entwicklung hochintegrierter mechatronischer Systeme
- Nachhaltige Governance durch klare Rahmenverträge zwischen Mutterhaus und Tochtergesellschaft sowie termingerechte, budgettreue Standorteröffnung
IT-Projektleiter Migration und Outsourcing
Mercedes-Benz Technology
- Planung und Durchführung der Migration von Lotus Notes nach Exchange für einen Nutzerstamm von 4 000 Personen
- Erstellung von Migrationskonzept, Testplan und Rollback-Szenarien mit abgestimmter Kommunikationslinie
- Koordination von Identitätsmanagement, Mail-Routing und Client-Rollout mit Betriebsübergabe
- Vorbereitung und Begleitung der Ausschreibung zum Outsourcing des Rechenzentrumsbetriebs mit Leistungsbeschreibungen und SLA-Entwürfen
- Unterstützung eines Carve-outs mit Definition von Übergangsprozessen und Zugriffsmodellen
- Steuerung von Stakeholdern aus Fachbereichen, IT-Security und Betriebsrat mit regelmäßigen Statusberichten
- Reibungslose Migration von ca. 4 000 Nutzern von Lotus Notes zu Microsoft Exchange unter Einhaltung der vereinbarten Zeit- und Qualitätsvorgaben
- Betriebsstabile Übergabe durch Migrationskonzept, Testplan und Rollback-Szenarien mit klarer Kommunikationslinie und koordinierter Übernahme in den Regelbetrieb
IT-Projektleiter Zahlungsverkehr
Dörres AG
Technischer Projektleiter CMS
afb Application Services AG
IT-Projektleiter Zahlungsverkehr
Dörres AG
IT-Projektleiter
UniCredit Group
- Ganzheitliche Steuerung konzernweiter IT-Projekte von Anforderung bis Betriebsübergabe mit klaren Rollen, KPIs und Governance
- Planung und Umsetzung von Rollouts, Migrationen und Integrationen in regulierten Umfeldern mit definierten Qualitätsgateways
- Koordination von Near-/Offshore-Teams, Lieferanten und Fachbereichen mit abgestimmten Meilensteinen, Budget- und Kapazitätsplanung
- Aufbau von Betriebs-, Sicherheits- und Compliance-Prozessen inklusive Monitoring, Reporting und Audit-Fähigkeit
- Orchestrierung komplexer Schnittstellen, Datenflüsse und Berechtigungskonzepte über Länder und Standorte hinweg
- Aufbau einer gruppenweiten MDM-Plattform mit Sicherheits-, Compliance- und Betriebsleitlinien, geregeltem Enrollment und 24/7-Supportmodell (01/2016–12/2016)
- Globaler Transition-Pfad Solaris nach Linux über Virtualisierung, Umsetzung teils über externen Partner Inlog GmbH, Cutover- und Rollback-Szenarien (01/2015–12/2015)
- Einführung Virtual Account Manager im Global Transaction Banking mit End-to-End-Anforderungsmanagement, Teststrategie und geregelter Abnahme (01/2014–12/2014)
Projektleiter / Berater
TecCom GmbH
IT-Projektleiter
GE CompuNet
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (14 Jahre), Regierung und Verwaltung (8 Jahre), Informationstechnologie (7 Jahre), Automotive (2.5 Jahre), Fertigung (1.5 Jahre) und Bildung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (28 Jahre), Informationstechnologie (25 Jahre), Betrieb (14 Jahre), Lieferkettenmanagement (8 Jahre), Finanzen (2 Jahre) und Produktentwicklung (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener IT-Manager mit Schwerpunkt Großprojekte in Banking, Industrie und öffentlicher Verwaltung. Strategischer Programmleiter mit sicherer Steuerung komplexer Rollouts und Transitionen über Standorte und Dienstleister hinweg. Empathischer People-Leader mit klarer Kommunikation, Ownership-Kultur und Fokus auf Teamwirksamkeit. Analytischer Problemlöser mit hoher Struktur sowie sauberem Risiko- und Entscheidungsmanagement. Umsetzungsstarker Gestalter von Standardisierung, Prozessklarheit und stabilen Betriebsübergaben. Verlässlich in der Zusammenarbeit mit Compliance, Datenschutz, Revision und Betriebsrat.
Fähigkeiten
Change-management
It-service-transition
Programm-/portfoliosteuerung
Rollout-management
Strategieentwicklung
Anforderungsmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Release-management
Stakeholder-management
Jira
Confluence
Ms Project
Ms Excel
Ms Word
Ms Visio
Sap Hr
Sap Bw
Swift Rma
Bacs
Windows Client- Und Mdm-umgebungen
Sprachen
Ausbildung
GBS Wirtschaftsakademie München
Betriebswirt (VWA) · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Manager
Mediator IMI
Project Award 2004
HypoVereinsbank
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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