Anton Solovyev - Erfahrener unabhängiger Berater — Transformationen von Strategie bis Umsetzung in Funktionen, Prozessen & digitaler Befähigung

Q: Wo ist Anton ansässig?

Anton ist in Belgrad, Serbien ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Anton?

Anton spricht folgende Sprachen: Russisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Anton?

Anton hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Anton in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Anton möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Anton?

Die neueste Position von Anton ist Projektmanager / Berater bei Arthur Consulting (ex-Arthur D. Little) .

Q: Für welche Unternehmen hat Anton in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Anton für Arthur Consulting (ex-Arthur D. Little) , Bain & Company und Unabhängiger Berater gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Anton die meiste Erfahrung?

Anton hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Metalle und Bergbau und Energie . Anton hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen , Einzelhandel und Informationstechnologie .

Q: In welchen Bereichen hat Anton die meiste Erfahrung?

Anton hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement , Projektemanagement und Logistik . Anton hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie , Strategie und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Anton kürzlich gearbeitet?

Anton hat kürzlich in Industrien wie Metalle und Bergbau , Energie und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Anton kürzlich gearbeitet?

Anton hat kürzlich in Bereichen wie Strategie , Finanzen und Logistik gearbeitet.

Recommended expert

Belgrad, Serbien

Erfahrungen

Juni 2023 - Nov. 2025

2 Jahren 6 Monate

Projektmanager / Berater

Arthur Consulting (ex-Arthur D. Little)

Aufbau eines PMO zur Unterstützung der Strategie 2030 und einer Hauptversammlung; Festlegung von Mandat, Governance, Reporting und grundlegenden Standards
Entwicklung eines Mehrszenario-Finanzmodells zur Erreichung der Hauptziele der Strategie 2030 auf Basis aktualisierter Konzernberichte
Einführung standardisierter Tools für Transformationsprojekte (Roadmaps, KPIs, Status-, Risiko- und Abhängigkeitsverfolgung) und Integration in Managementroutinen
Leitung der Entwicklung eines KPI-Modells für das Management und von Power BI-Dashboards; Übersetzung der Anforderungen in funktionale Spezifikationen
Standardisierung von KPI-Definitionen und Reporting-Logik über alle Standorte hinweg, um eine vergleichbare Leistungsmessung zu gewährleisten
Leitung der Strategieentwicklung für ein Rahmenkonzept des öffentlichen Nahverkehrs einer Großstadt, Servicestandards und eine Bau-Roadmap; Führung eines Teams aus Analysten und Geo-Positionierungsexperten

Juni 2021 - Okt. 2022

1 Jahr 5 Monate

Berater

Bain & Company

Gestaltung einer Transformation im Bereich Ingenieur- und technischer Dienstleistungen für eine große Bergbaugruppe auf Konzern- und Standortebene sowie in Funktionsbereichen wie Technik, F&E, Automatisierung und Geometallurgie
Definition von Governance und Aufgabenteilung zwischen Konzernzentrale und Anlagen für technische und Projektfunktionen mit quantifiziertem Effizienz- und Effektivitätsnachweis
Entwurf eines Ziel-Operating-Modells und einer Organisation für über 200 FTE, einschließlich Struktur, Personalstärke, KPIs, Managementebenen, Kompetenzen und IT-Roadmap

Aug. 2019 - Juli 2020

1 Jahr

Leiter Domain-Portfolio-Management

M.Video-Eldorado Group

Verwaltung eines Portfolios von Prozess- und Digitalinitiativen in den Bereichen Finanzen, Beschaffung, interne Kontrolle und Recht
Erstellung einer dreijährigen Roadmap für Operational Excellence und Digitalprojekte sowie Sicherung der Finanzierung und des Sponsorings
Leitung eines Transformationspilotprojekts, das die Qualität der Finanzberichterstattung verbesserte und durch genauere Verlustmeldungen eine Steuerersparnis von rund 15 % ermöglichte

Mai 2018 - Mai 2023

5 Jahren 1 Monat

Strategie & Operations

Unabhängiger Berater

Goldbergbauunternehmen: Neugestaltung der Logistik-Operating-Modelle auf Hauptsitz-, Regional- und Standortebene; Klärung der Schnittstellen und Verantwortlichkeiten und Angleichung der KPIs für Logistikservice und -kosten
FMCG / Einzelhandel: Unterstützung beim internationalen Markteintritt eines Öko-Milchprodukteherstellers und Entwicklung neuer Ladenformate und Wertversprechen für einen Lebensmittelhändler auf Basis von Nachfrage, Wettbewerb und Benchmarks
IT-Entwickler und -Integrator: Strukturierung eines Operations-Beratungsangebots (Services, Organisationsmodell, Umsatzziele) und Unterstützung des C-Level-Presales sowie der Umsetzung von Planungs- und Finanzmanagementlösungen für einen Öl- und Gaskunden

Okt. 2015 - März 2018

2 Jahren 6 Monate

Manager, Managementberatung & Strategie

KPMG

Leitung des Logistikbereichs in einer unternehmensweiten Beschaffungstransformation für einen großen Kunden aus dem Metall- und Bergbausektor
Entwicklung eines Modells für einen internen Logistikbetreiber (Umfang, Organisation, KPIs, Tarife und Cost-to-Serve) und eines Rollout-Plans für Regionen ohne eigene Logistik
Entwicklung einer Logistikkategorienstrategie und von Maßnahmen zur Verbesserung der Kostenkontrolle, Lieferantenleistung und Servicezuverlässigkeit; Erstellung von Ziel-Prozesslandkarten sowie Unterstützung bei Schulungen und Change Management
Entwicklung von Initiativen und Erstellung von Business Cases im Rahmen eines Supply-Chain-Transformationsprojekts, einschließlich organisatorischer Veränderungen, Geschäftsprozess-Reengineering, End-to-End-Automatisierung und Implementierung digitaler Lösungen für einen großen Telekommunikationskunden

Mai 2013 - Okt. 2015

2 Jahren 6 Monate

Projektmanager Downstream

Rosneft

Verantwortete eine Transformation der Downstream-Logistik mit Prozessneugestaltung, Automatisierung und Rollenfestlegung im Vertriebsnetz
Koordinierte die Entwicklung einer SAP-Vorlage für Vertrieb und Distribution von Petrochemie, stimmte Geschäfts- und IT-Anforderungen ab und bereitete den Roll-out vor

Sept. 2010 - Apr. 2013

2 Jahren 8 Monate

Leiter Supply-Chain-Lösungen

Forbis Group

Leitete die Supply-Chain-Lösungen-Praxis und setzte Logistik- und Distributionsprojekte für mehrere Kunden um
Erreichte 9–20% Reduzierungen der Fuhrparkkosten und 30–80% Verbesserungen der Servicelevels in ausgewählten Projekten; entwarf Modelle für den Einzelhandelsvertrieb mit rund 20% Senkung der Logistikkosten und etwa 50% Leistungssteigerung

Jan. 2003 - Dez. 2010

8 Jahren

Vor Ort

Supply-Chain-Experte; ERP-Business-Experte; Projektkoordinator; Projektmanager

Danone Industry

War an Projekten zur Optimierung von Supply-Chain-Prozessen und zur ERP-Einführung an Produktionsstandorten beteiligt und leitete sie
Trug durch Prozessstandardisierung und Systemänderungen zu besseren Servicelevels, höherer Planungsqualität und mehr Datenkonsistenz bei

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke (13 Jahre), Metalle und Bergbau (7.5 Jahre), Energie (7.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (5 Jahre), Einzelhandel (5 Jahre) und Informationstechnologie (5 Jahre).

Lebensmittel und Getränke

Metalle und Bergbau

Energie

Professionelle Dienstleistungen

Einzelhandel

Informationstechnologie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Lieferkettenmanagement (17.5 Jahre), Projektemanagement (13.5 Jahre), Logistik (12.5 Jahre), Informationstechnologie (10.5 Jahre), Strategie (7.5 Jahre) und Finanzen (5 Jahre).

Lieferkettenmanagement

Projektemanagement

Logistik

Informationstechnologie

Strategie

Finanzen

Zusammenfassung

Strategie- und Operations-Profi mit über 20 Jahren Erfahrung in Beratung und Industrie in den Bereichen Bergbau, Öl und Gas, Handel/FMCG, Verkehr und Telekommunikation. Erfahrung in Beratungsunternehmen (Arthur D. Little, Bain & Company, KPMG) und in Konzernfunktionen (Danone, Rosneft, M.Video-Eldorado) mit Verantwortung für bereichsübergreifende Arbeitsströme, Budgets, Teams und KPIs. Fokus darauf, Initiativen von der strategischen Absicht bis hin zu Modellen, Prozessen, Rollen und Systemausrichtung zu bringen — dabei nah an der Umsetzung zu bleiben, damit Veränderungen angenommen und nachhaltig verankert werden.

Fähigkeiten

Strategie & Operations
Operating-modell & Organisationsdesign
Pmo & Portfoliomanagement
Supply-chain- & Logistikoptimierung
Beschaffungs- & Kategorienstrategie
Kpi- & Leistungsmanagement
Prozessgestaltung & -Verbesserung
Stakeholder-management & Governance
Geschäftsprozessmodellierung
Kpi- Und Dashboard-design
Pmo- Und Portfoliomanagement-tools
Beschaffungs- Und Supply-chain-transformation
Power Bi
Aris
Sap

Sprachen

Russisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2000 - Juni 2006

Staatliche Technische Universität Moskau für Zivilluftfahrt (MSTUCA)

BSc + MSc in IT-Komplexen und Computersystemen · IT-Komplexe und Computersysteme · Moskau, Russische Föderation

Zertifikate & Bescheinigungen

ARIS Geschäftsprozess-Reengineering

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

Januar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Anton ansässig?

Anton ist in Belgrad, Serbien ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Anton?

Anton spricht folgende Sprachen: Russisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Anton?

Anton hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Anton in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Anton möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Anton am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Anton gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager / Berater, Berater, Leiter Domain-Portfolio-Management.

Was ist das neueste Projekt von Anton?

Die neueste Position von Anton ist Projektmanager / Berater bei Arthur Consulting (ex-Arthur D. Little).

Für welche Unternehmen hat Anton in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Anton für Arthur Consulting (ex-Arthur D. Little), Bain & Company und Unabhängiger Berater gearbeitet.

In welchen Industrien hat Anton die meiste Erfahrung?

Anton hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Metalle und Bergbau und Energie. Anton hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Informationstechnologie.

In welchen Bereichen hat Anton die meiste Erfahrung?

Anton hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Projektemanagement und Logistik. Anton hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Strategie und Finanzen.

In welchen Industrien hat Anton kürzlich gearbeitet?

Anton hat kürzlich in Industrien wie Metalle und Bergbau, Energie und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Anton kürzlich gearbeitet?

Anton hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Finanzen und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Anton?

Anton hat einen Master in IT-Komplexe und Computersysteme from Staatliche Technische Universität Moskau für Zivilluftfahrt (MSTUCA).

Ist Anton zertifiziert?

Anton hat 1 Zertifikat: ARIS Geschäftsprozess-Reengineering.

Wie ist die Verfügbarkeit von Anton?

Anton ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Anton?

Der Stundensatz von Anton hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Anton beauftragen?

Um Anton zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 500-660 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.