Achim Seemann
SVP Portfolio & Geschäftsentwicklung
Erfahrungen
SVP Portfolio & Geschäftsentwicklung
SAP
- Das Service-Portfolio vereinfacht und neu ausgerichtet, um den sich wandelnden Kundenanforderungen gerecht zu werden und globale Skalierung und Konsistenz zu ermöglichen.
- Innovation vorangetrieben durch KI-gestützte Bereitstellung, vorkonfigurierte Branchenpakete und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.
- Als Executive Sponsor für Kunden und Programme auf Vorstandsebene fungiert.
SVP & GM SuccessFactors-Einführung
SAP
- Beschleunigte Kundeneinführung und -loyalität; ausgezeichnet als "Solution Area of the Year".
- Verbesserte Marge erzielt, Abwanderung reduziert und ACV gesteigert.
Berater & Investor
Yttrium
- Beratung von Gründern und CEOs mit Fokus auf Technologie, Kundenerfolg und Skalierung, Personalmanagement und Wertschöpfung.
- Bewertung von Investitionen in B2B-Technologieunternehmen.
Regionaler VP Kundenerfolg
Workday
- Aufbau und Skalierung des Servicegeschäfts von Workday mit über 40% nachhaltigem YoY-Wachstum und erstklassigen Kundenkennzahlen.
- Als GM auf Regionsebene mit Verantwortung für Servicevertrieb, -bereitstellung und strategische Programme tätig.
Globaler VP Personal & Kultur
SAP
- Führung, Kompetenzentwicklung und Kulturinitiativen geleitet, um Innovation und Transformation der über 25.000 Mitarbeiter starken Produktentwicklungsorganisation von SAP zu unterstützen.
VP Plattform-Services-Vertrieb
SAP
- Ein Dienstleistungsgeschäft mit über 200 Mio. € Umsatz umgestaltet und skaliert, Go-to-Market auf die Cloud-Plattform-Strategie ausgerichtet, um beschleunigtes Wachstum zu erzielen.
VP HANA-Services EMEA
SAP
- Verantwortete das Hyperwachstum der SAP HANA-Services in EMEA und baute das Center of Expertise auf über 30 Märkte aus.
Strategie, Umsetzung & Transformation (Berufsanfang)
SAP & CapGemini
- War in leitenden Management- und Beratungsrollen in den Bereichen Strategie, Umsetzung und Betrieb tätig.
Führungskräfteberater
Sestella
- Beriet zu digitalen Roadmaps und unterstützte die Unternehmensleitung durch Organisationsentwicklung.
Zusammenfassung
General Manager und Senior Executive mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung technologiegetriebener Unternehmen durch Wachstum, Transformation und Innovation. Tiefe Expertise in ERP, KI und SaaS, mit praktischer Führungskompetenz in Vertrieb, Services und HR. Nachgewiesene Fähigkeit, große Organisationen in komplexen, internationalen Umgebungen zu führen und gleichzeitig den Erfolg von Kunden in globalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen voranzutreiben.
Fähigkeiten
Wachstum & Transformation: Geschäftswachstum Durch Strategische Neupositionierung, Portfolioentwicklung Und Skalierbare Go-to-market-modelle Vorantreiben.
Kundenerfolg: Den Wert Über Den Gesamten Lebenszyklus Durch Einführung, Bindung Und Expansion Maximieren.
Personalführung: Hochleistungsfähige, Engagierte Teams Aufbauen Und Kulturen Gestalten, Die Innovation Ermöglichen.
Erp, Saas & Ki-expertise
Technologie- & Marktkenntnis
Portfoliostrategie & Innovation
Kundenerfolg & Go-to-market-strategie
Service- & Support-innovation
Umsatz- & Margensteigerung
Organisationsführung & Hr-transformation
Führungskräfteentwicklung & Coaching
Kultur- & Veränderungsbegleitung
M&a Und Unternehmensentwicklung
Investitionsbewertung & Wertschöpfung
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Konstanz
Bachelor in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Konstanz, Deutschland · 1.4
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat
Steinbeis Augsburg Business School
Advanced Management-Zertifikat
Universität St. Gallen
Ignition Leadership-Programm
Investment Management-Spezialisierung
Universität Genf
Lead SAP in die Zukunft für Senior Executives
IMD
Leaders Leading Leaders-Programm
UCN
Limitless Minds – Sales Leadership-Programm
Leitfaden für Führungskräfte zur Ermöglichung kulturellen Wandels
Führungsgipfel für Senior Executives
SAP
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