Rüdiger (Dipl. Betriebswirt FH) Voss
Interim Manager Purchasing
Experience
Interim Manager Purchasing
Erfahrung - öffeniiche Vergaben im DBkonzern, Indirect, Capex , Bau, Mro, Faciltiy , Fleet u,a,
2020 Capexprojekt Kamax Automotve Mobilitätsprojekt – Rahmenverträge Raum München u.a.
2021 Capexeinkauf /MRO Quin – Automotive u.a.
2022 Capex -Baueinkauf -Projekteinkauf -Greenfield – Progroup Baueinkauf / Capexeinkauf im internationalen Umfeld.
2022 – 6/ 2023 - Vorwerk - Projekteinkauf – Neuprojekt Bauteile elektronik, Tiefziehteile, K-spritzteile, Produktionsanlagen, Sourcing , Verträge
7/2023 – / 2024 ENBW – Einkauf Contracting – Grossprojekt- Energieerzeugung . Bau und Capexeinkauf Ausschreibung, Verhandlung, Verträge, Bestellwesen, Sourcing ,
Leiter Einkauf
Schenker Deutschland AG
Zentrale Dienstleistungen incl. Facility, Bau, Fuhrpark
Inclusive Leitung der Bau/ Facilityabteilung Zuständigkeit für ca 100 Geschäftsstellen.
Bereiche Allgemeiner Einkauf , Einkauf Technik (Fahrzeuge,Tankstellen), IT Einkauf , Einkauf Bau. NPM, Capex, Dienstleistungen , Travel , Zeitarbeit , Consulting, Marketing, Konditionen Beratungsleistungen u.a.
Projekte: Zentralisierung, Saving, Bündelung der Bedarfe. Einführung E-Procurement System SRM, Zeitarbeit, FFZ, Arbeitssicherheit, Facility , Fahrzeuge ,Verbrauchsmaterial, Invest- Airbus HH u.a.
Neuorganisation Einkauf, neue Konzepte/Savingprojekte Für die Bereiche Facility , Zeitarbeit, FFZ u.a.
Inclusive der Leitung Fuhrpark und der Bauabteilung / Facility ( ca 100 Geschäfsstellen in Deutschland ) Jährlich 2-3 Neubauprojekte.
Leiter Einkauf
Rittal GmbH & Co KG
Produktionseinkauf / Indirect NPM, Capex, MRO ,Fleet, Facility u.a.
Aufgabengebiete: Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fleet, Travel, Service, IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketingservice, Verbrauchsmaterial, Verpackungen , Lacke Produktiionsmaterial, Rohstoffe , Bauteile für Klimageräte u.a.
Reporting , Savigprojekte; Sourcing, Koordinierung des Teams, Projekte, Rahmenverträge, KPI Bereich Marketing zusammen mit Marketingleiter Kosten optimiert. Bereiche Beratung, Gestaltung , Druck Spend. ca 250 Mio € Einführung SRM-Tool Leitung Abt. Fuhrpark
Purchasing Indirect Spend / Manager
Tyco Electronics ( AMP ) Global Automotive EMEA
Aufgaben: Leitung des Teams für den Bereich Indirect Spend in der Region EMEA.
Aufgabengebiete: Investitionen, Fleet , Verpackungen, Chemicals, Dienstleistungen , Rahmenverträge, Capex, MRO, Marketing , Facility, IT, Travel, Stromverträge, Bündelung, Sourcing u.a. Reporting , Koordinierung des Indirect Teams Europa, Saving-Projekte.
Erfolge: Einführung E-Cat. für den Bereich MRO , Spend ca. 280 Mio €
Leiter Einkauf
M. Kappus GmbH
Aufgaben: Strategie, Rahmenabschlüsse. Koordinierung, Reporting, QM.
Einkaufsbereiche: Rohstoffe, Verpackungen ,MRO, Rahmenvereinbarungen, Organisation, Kalkulation, Audit , Sourcing, Inventuren, QM, Energie, Mitarbeiterführung, Handelsware, Disposition u.a. Leitung des Verpackungslagers Einkaufsvolumen ca. 120 Mio €
Stellvertreter Leiter Materialwirtschaft, Leadbuyer Produktionseinkauf, Technik
Binding Brauerei AG
Aufgaben: Leadbuyerfunktion in der Oetkergruppe. Rahmenabkommen, QM, Lieferantenentwicklung, Audit.
Einkaufsgebiete: Investitionen/ Capex, Technik, Dienstleistungen , Service, Werbung, Verpackungen, Projekte, Koordinierung, Rahmenverträge, Lieferantenentwicklung, Wertanalyse, Lager u.a., Erfahrung mit EDV-Umstellung auf SAP R3 Einführung und Verbesserung QM Schwerpunkte: Neubau der Radeberger Brauerei , Invest. Pet-Anlage Selters Mineralquelle u.a.
Einkäufer für Produktionsmaterial
Binding Brauerei AG
Einkäufer
Instrumentenwerk der VDO AG
Aufgabengebiete: Ausschreibungen, Datenpflege SAP, Bestellungen, Auswertungen, Reklamationsbearbeitung.
Leiterplatten , Stanzteile, Ziehteile , DiN -und Normteile u.a
Summary
Über 25 Jahre Einkaufserfahrung, operativ und strategisch.
Fundierte Fachkenntnisse Einkaufserfahrung im internationalen Umfeld Interkulturelle Kompetenz Führungserfahrung , Teams bis zu 20 Personen. Erfahrung im Aufbau und Organisation u.a. im Einkauf von Nichtproduktionsmaterialien. Vertragsgestaltung , Savingprojekte , Organisation ,TCO Erfolgreiche Einführung ERP-Systeme ( Sap-Ariba , Pool 4 Tool )
Erfolge/ Einsparungen: Projekte FFZ, Produktionsanlagen, Fleet, Kontrollautomaten, Verpackungskonsolidierung. Öffentliche Vergabeverfahren der DB
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Fachhochschule Frankfurt am Main
Diplom Betriebswirt · Wirtschaft · Frankfurt, Germany
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