Tilman Roeder
Leiter Einkauf
Experience
Jul 2022 - Present
2 years 9 months Munich, Germany
Einkaufsleiter
Blickfeld GmbH
- Verantwortet sämtliche Sourcing-Aktivitäten direktes Material, indirektes Material und Equipment für die Produktion an einem eigenen Standort sowie bei zwei internationalen EMS
- Verantwortet das Office Management mit 3 Mitarbeitern
Persönliche Erfolge:
- Sehr erfolgreiche Verhandlung insbesondere der Elektronikkomponenten trotz geringem Einkaufsvolumen und volatilem Markt
- Aufbau Reinraum in Eigenverantwortung (modulare Beschaffung)
Jul 2019 - Jun 2022
3 years Rosenheim, Germany
Leiter strategischer Einkauf / Sourcing
Ericsson Antenna System GmbH
- Verantwortete sämtliche Sourcing-Aktivitäten direktes Material
- Führung von 10 Category Managern an 3 Standorten, sowie 2 Scouting Managern, einem Supplier Escalation Manager und einer Team Assistenz
- Initiierte und steuerte Verhandlungs- und Produktivitätsaktivitäten sowie Scouting- und Kostensenkungsprogramm
Persönliche Erfolge:
- Transformation der Einkaufsorganisation mit Integration in das Ericsson Netzwerk mit Einführung der Konzern-Beschaffungsprozesse und -tools
- Versorgungssicherung während COVID mit Supply-Entkopplung
May 2016 - Jul 2019
3 years 3 months Munich, Germany
Leiter Project Procurement
OSRAM AG
- Verantwortete sämtliche Projekteinkauf-Aktivitäten und Scouting für den Automotive, Entertainment und Industriebereich
- Steuerte 13 Advanced Procurement Engineers (APE) und einen Scout an 5 Standorten weltweit, sowie 1 Teilzeitkraft
- Stellte Erreichen der Ziele zu Stücklistenkosten und Materialverfügbarkeit für Musterproduktion und Start der Serienproduktion sicher
- Initiierte in Abstimmung mit R&D und Vertrieb zukunftsgerichtete Analysen möglicher Beschaffungsmärkte und koordinierte die Identifikation und Nutzung von Innovationen von Lieferanten
- Repräsentierte OSRAM Einkauf im Prozeß zum Merger OSRAM-Continental und entwickelte Konzept und Prozesse mit
Persönliche Erfolge:
- Einführung eines agilen Konzepts zur KPI-Analyse sowie digitaler Berichterstattung für das Materialkostencontrolling im Projekt
Jul 2015 - Apr 2016
10 months Munich, Germany
Leiter Project Commodity Management
OSRAM AG
- Verantwortete die kommerziellen Einkaufsaktivitäten für Projekte
- Steuerte 3 Projekt Commodity Manager (PCM) sowie 2 Teilzeitkräfte
- Definierte in Abstimmung mit R&D und Advanced Procurement Engineer Management die Fokusgebiete für strategische Einkaufsaktivitäten
Jul 2015 - Apr 2016
10 months Munich, Germany
Leiter SP Mass Production Procurement
OSRAM AG
- Verantwortete globale strategische Einkaufsaktivitäten für pooled direct materials (Metalle, Kunststoffe, Electromechanik, Glas inkl. Optiken, Keramik)
- Steuerte 4 Global Commodity Business Managern (CBM) und 4 Continental CBM an 6 Standorten weltweit sowie 2 Teilzeitkräfte
- Kommunizierte im Innen- / Außen-Verhältnis auf Managementebene
- Vereinbarte und verfolgte die Ziele mit den CBM
Persönliche Erfolge:
- Erfolgreiche kommerzielle Fokussierung des Projekteinkaufs
- Etablierung einer End-to-End-Ausrichtung in der Organisation
Jul 2010 - Jun 2015
5 years Munich, Germany
Director Metal/Plastics/Solid State Lighting (SSL)
OSRAM AG
- Verantwortete globale strategische Einkaufsaktivitäten für die Bereiche Metal, Plastics und SSL. Einkaufsvolumen > 300 Mio. €
- Steuerte 7 Global Commodity Business Managern (CBM) und 4 Continental CBM an 6 Standorten weltweit sowie 2 Teilzeitkräfte
- Kommunizierte im Innen- / Außen-Verhältnis auf Managementebene
- Vereinbarte und verfolgte die Ziele mit den CBM
- Entwickelte und implementierte umfassende Strategien um unternehmensweit Synergien zu erzielen, wie Commodity-übergreifende Bündelung, Abstimmung technologischer und strategischer Roadmaps mit Lieferanten
Persönliche Erfolge:
- Etablierung von Workshops mit Partnern zu Produktivitätsmaßnahmen
- Konzept zur digitalen Analyse des Lieferantenportfolios von Wettbewerbern
- Einführung einer Methodik zu ESG-Compliance der Lieferanten
Aug 2005 - Jul 2010
5 years Munich, Germany
Coordinator Materialgruppe Metal
OSRAM GmbH
- Vertrat Leiter Purchasing Materials & Components World bei 5 Global Commodity Business Managern (CBM)
Aug 2005 - Jul 2010
5 years Munich, Germany
Global Commodity Business Manager
OSRAM GmbH
- Verantwortete die Materialgebiete Metallsockel (20 Mio. €) und Niobiumhalbzeuge (5 Mio. €)
- Steuerte hierfür die konzernweiten Beschaffungsaktivitäten in enger Abstimmung mit den Standorteinkaufsstellen
- Erarbeitete in enger Zusammenarbeit mit den Commodity Business Teams Beschaffungs- und Lieferantenstrategien und setzt sie um
Regelmäßige Vorträge zu Einkaufsthemen bei der BME-Akademie
Persönliche Erfolge:
- Standardisierung und weltweite Bündelung Leuchtstofflampensockel
- Initiierung und Umsetzung eines Hedging Konzepts für Metalle
Apr 2002 - Aug 2005
3 years 5 months Munich, Germany
Fachreferent
Siemens AG
- Weltweit fachlich verantwortlich für das Lieferantenmanagement-system der Siemens AG
- Plante und controllte gemeinsam mit den Bereichen die interdisziplinär übergreifenden Lieferantenmanagementziele
- War Dozent und Seminarleiter für Lieferantenmanagement
- Sprecher d. konzernweiten Lieferantenmanagement-Councils
Persönliche Erfolge:
- Konzepterstellung Lieferantenklassifizierung, Toolspezifikation und erfolgreicher globaler Roll-out
- Siemens wird in globaler Studie unter Schirmherrschaft der Universität Stuttgart und des BME zum Benchmark für das Lieferantenmanagement gekürt
May 2000 - Apr 2002
2 years Munich, Germany
Key Account Manager
Siemens Procurement and Logistics Services (SPLS)
- Vertrieb Einkaufsdienstleistungen
- Entwickelte und implementierte effiziente kundenspezifische Supply Chain (SCM) Prozesse
May 2000 - Apr 2002
2 years Munich, Germany
Regionenansprechpartner Japan
Siemens Procurement and Logistics Services (SPLS)
- Betreute die Region Japan bei administrativen und generellen Themen und wirkte bei der Erstellung des Geschäftsjahresabschlußes von SPLS Japan mit
- Koordinierte globale Zusammenarbeit mit anderen SPLS-Einheiten
Persönliche Erfolge:
- Entwicklung und Umsetzung eines Gesamtkonzepts für die Versorgung eines japanischen Automotive-Joint Ventures in-time mit allen Produktionsmaterialien
Jan 1998 - Dec 1998
1 year Bangkok, Thailand
Servicekaufmann
Siemens Ltd.
- Agierte als kaufmännischer Lagermanager
- Im Projekt zu ERP-Einführung (SAP Modul Material Management)
Persönliche Erfolge:
- Konsolidierung und Neubewertung des Lagers
Oct 1995 - Apr 2000
4 years 7 months Erlangen, Germany
Operativer, später Strategischer Einkäufer
Siemens AG
- Beschaffte Investitionsgüter und Verbrauchsmaterialien für die Entwicklungsabteilungen (Halbleiterherstellung, Maschinenbau, Energieerzeugung, Kommunikation, Verkehr, uvm.)
- Verhandelte Dienstleistungs- und Werkverträge
Summary
Ich würde mich als Beschaffungs-Allrounder bezeichnen, sehr gut vertraut mit dem Einkauf von direktem Material, indirektem Material und Dienstleistungen sowie Anlagen, daneben auch mit Consulting und Disposition.
In unterschiedlichen Branchen und Unternehmen - vom Start-up bis zum Konzern -, namentlich Siemens, OSRAM, Ericsson, Blickfeld und Gebrüder Knauf, habe ich einen großen Erfahrungsschatz erworben. Diesen kann ich bei neuen Anforderungen sehr schnell auf die jeweilige Situation übertragen und effektiv einbringen.
Beispiele für erfolgreich gemeisterte Herausforderungen sind die Errichtung einer globalen Bündelungsorganisation sowie der rasche Aufbau eines vollständig neuen Lieferantenportfolios bedingt durch einen Technologiewechsel. Hierbei stand die frühzeitige Einbindung der Lieferanten in die Entwicklungsprozesse im Vordergrund, auch mit dem Ziel des Kompetenzaufbaus in der eigenen Organisation.
Ein breites technisches Fachwissen, insbesondere im Bereich Material - von Mechanik über Optik bis hin zu Elektronik -, aber auch in der Materie Fertigungstechnologien und Anlagen zeichnet mich aus.
Meine Kenntnisse und Kompetenzen zu Methoden, von Markt- und Wettbewerberanalysen, Kostenreduktion, Verhandlungstechniken bis hin zu Lieferantenmanagement und Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Einkauf teile ich gerne im Team.
Internationalität und sehr hohe Motivation sind für mich selbstverständlich. Ich pflege eine Hands-on-Mentalität und bin kommunikationsstark. Mein Führungsstil ist partnerschaftlich und dem Prinzip Fördern und Fordern folgend, mit transparenten Zielvereinbarungen und -verfolgung.
Languages
German
Native
English
Advanced
French
Elementary
Japanese
Elementary
Education
Oct 1992 - Sep 1995
Berufsakademie Stuttgart, University of Cooperative Education
Diplom-Betriebswirt (BA) · Betriebswirtschaftliches Studium · Stuttgart, Germany · 1,9
Aug 1982 - Jun 1991
Deutschorden-Gymnasium, Bad Mergentheim
Abitur mit allgemeiner Hochschulreife · Bad Mergentheim, Germany
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