Ludovic Montecot
Interim Manager – Purchasing Manager
Experience
Jan 2022 - Present
2 years 6 monthsInterim Manager – Purchasing Manager
Montecot Consulting
- Als erfahrener Interim-Manager habe ich immer wieder anspruchsvolle Aufgaben in Unternehmen übernommen und erfolgreiche Umstrukturierungen durchgeführt. Mit einer strategischen Denkweise und einem Fokus auf die Umsetzung habe ich eine Vielzahl von Projekten geleitet, die die betriebliche Effizienz gesteigert, die Teamleistung verbessert und das Unternehmenswachstum beschleunigt haben.
- In der Anlage finden Sie eine umfassende Liste von Projekten, die ich als Interim Manager durchgeführt habe und die meine vielfältigen Erfahrungen zeigen.
Jan 2019 - Dec 2023
5 yearsSenior Manager
Kloepfel Consulting
- Erfolgreiche Leitung von Umstrukturierungsprojekten mit dem Ziel der Rationalisierung von Abläufen und der Verbesserung der Effizienz in der Automobilindustrie, im Maschinenbau, im Handel, im Bauwesen...
- Einführung modernster digitaler Tools an, was zu einer verbesserten Workflow-Automatisierung und datengesteuerten Entscheidungsfindung für die Kunden führte.
- Leitung internationaler Teams und Förderung der Zusammenarbeit, des Wissensaustauschs und der konsistenten Projektabwicklung über mehrere Zeitzonen hinweg.
- Optimierung der Beschaffungsprozesse und Gewährleistung von Kosteneinsparungen für die Kunden.
Jan 2018 - Dec 2020
2 yearsHead of Purchasing
Waldaschaff Automotive
- Entwicklung und Durchführung von Beschaffungsinitiativen im Einklang mit der festgelegten Unternehmensstrategie (z.B. Lieferantenstrategien, Beschaffungsstrukturen).
- Effektives Eskalations- und Krisenmanagement innerhalb der Lieferkette zur Sicherstellung einer reibungslosen Materialverfügbarkeit.
- Umsetzung funktionsübergreifender Kostenoptimierungsprojekte in Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen (z. B. Wertanalyse/Value Engineering, 360°-Analyse).
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Ermittlung und Umsetzung von Lieferantenstrategien, die die Qualität verbessern und die Durchlaufzeiten verkürzen, was zu einer verbesserten Gesamtleistung der Lieferkette führt.
- Umsetzung innovativer Kostensenkungsmaßnahmen durch rigorose Lieferantenverhandlungen, Vertragsneuverhandlungen und strategische Beschaffungsinitiativen, was zu einer hohen Senkung der jährlichen Beschaffungskosten führte.
Jan 2015 - Dec 2019
3 yearsHead of Purchasing
Patura
- Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien zur Erzielung von Kosteneinsparungen und zur Steigerung der Effizienz.
- Verhandlung von Verträgen und Vereinbarungen mit Lieferanten, um günstige Bedingungen und Preise zu erzielen.
- Überwachung der Lieferketten, um die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Lieferung von Waren sicherzustellen.
- Analyse von Markt- und Branchentrends, um Möglichkeiten für Innovationen und Optimierungen zu ermitteln.
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um die Anforderungen an Waren und Dienstleistungen zu verstehen und sicherzustellen, dass die Beschaffung mit den Bedürfnissen des Unternehmens übereinstimmt.
- Bewertung beschaffungsbezogener Risiken und Formulierung von Strategien zur Risikominderung.
Jan 2011 - Dec 2016
5 yearsProgram Purchasing Manager
Norma Group
- Erfolgreiche Umsetzung von Kostensenkungsinitiativen, die zu hohen Einsparungen bei den Beschaffungskosten für verschiedene Programme führten. Durch die Neuverhandlung von Lieferantenverträgen und die Erkundung alternativer Beschaffungsmöglichkeiten habe ich zu erheblichen Kosteneinsparungen beigetragen, ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen.
- Rationalisierung der Beschaffungsprozesse durch Implementierung von Automatisierungswerkzeugen und Verfeinerung der Arbeitsabläufe. Dies führte zu einer Verringerung des manuellen Arbeitsaufwands, einer verbesserten Genauigkeit bei der Auftragsabwicklung und kürzeren Reaktionszeiten auf sich ändernde Programmanforderungen.
- Erfolgreiches Aushandeln und Verwalten von Verträgen mit Zulieferern und Sicherstellen der Einhaltung von Bedingungen und Konditionen. Durch die Optimierung der Vertragsstrukturen und die Aufrechterhaltung einer klaren Kommunikation habe ich die Vertragsrisiken minimiert und den Wert für das Unternehmen maximiert.
Jan 2009 - Dec 2013
4 yearsStrategic Buyer for Electronic Components
Emerson Process Management
Jan 2008 - Dec 2009
2 yearsLead Buyer
Veritas
Jan 2003 - Dec 2009
6 yearsInside Sales – Account Manager
Veritas
Summary
Als erfahrener Interim-Manager habe ich immer wieder anspruchsvolle Aufgaben in Unternehmen übernommen und erfolgreiche Umstrukturierungen durchgeführt. Mit einer strategischen Denkweise und einem Fokus auf die Umsetzung habe ich eine Vielzahl von Projekten geleitet, die die betriebliche Effizienz gesteigert, die Teamleistung verbessert und das Unternehmenswachstum beschleunigt haben.
Languages
French
Native
English
Advanced
German
Advanced
Education
Oct 1996 - Jun 2001
Université Le Mans
M.Sc International Business · International Business · Le Mans, France
Oct 1995 - Jun 1996
Université Vannes
Informatik · Vannes, France
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