Jochen Kuhm
Senior Consultant
Experience
Feb 2021 - Jul 2022
1 year 6 months Düsseldorf, Germany
Global Head of Supply Chain, Planning & Logistics
vetsak GmbH
- Outsourcing und Verlagerung des kompletten Warehousings und Fullfillments mittels Ausschreibung innerhalb von 8 Monaten
- Entwurf und Implementierung einer schlanken Planungs- und Supply-Chain-Struktur
- Strategischer Ausbau des Lieferantennetzwerks, Umsetzung einer Multiple-Source-Strategie
- Konzeption und Implementierung einer neuen, strategisch ausgerichteten Produktnomenklatur
- Aufbau eines Supply Chain Teams
Erfahrungen / Erfolge: Abbau eines Backlogs von ca. 1/3 des Jahresumsatzes, Steigerung des realisierten Umsatzes um 225% innerhalb eines Jahres.
May 2017 - Aug 2020
3 years 4 months Traunreut, Germany
Head of Supply Chain, Planning & Logistics
Siteco GmbH
- Restrukturierung des Bereichs im Rahmen des erfolgreichen Turn-Arounds innerhalb von 2 Jahren: Projektverantwortung für die Schließung von 2 Distributionslägern sowie Teilverantwortung für die Schließung einer Produktionsstätte. Zentralisierung von Planung, Logistik und Produktion an einem Standort
- Projektverantwortung für Planung und Logistik während des Carve-Outs vom Mutterkonzern OSRAM: Anpassung der logistischen Material- und Informationsflüsse sowie Vereinfachung des SAP-Customizing im APO, EWM und MM
Erfahrungen / Erfolge:
- Erhöhung der Produktverfügbarkeit auf 98% beim Kernportfolio durch Optimierung des Demand Plannings
- Erhöhung der OTD auf 95% durch Prozessabstimmung zwischen Customer Service, Planung und Logistik und Einführung einer S&OP
- Sozialverträgliche Personalreduktion um 30%; Phase-Out von ca. 30% des Produktportfolios inklusive der zugehörigen Rohstoffe und Halbfertigprodukte
Apr 2014 - Mar 2017
3 years Scheßlitz, Germany
Leiter Key Account & industrielles Projektmanagement, später Leitung Vertrieb Export
Florapharm Pflanzl. Naturprodukte GmbH
- Leitung des Key Account Managements der Unternehmensgruppe mit ca. 60% des Unternehmensumsatzes
- Produktionssteuerung und -planung an deutschen und US-Standorten
- Projektmanagement:
- Entwicklung und Einführung von neuen Produkten/-linien auf dem US- und EU-Markt
- Erfolgreiche Inbetriebnahme einer Produktionslinie am US-Standort und termingenaues Produktions-Ramp-Up, Effizienzsteigerung durch internes Benchmarking
Erfahrungen / Erfolge:
- Erhöhung des Maschinenauslastungsgrades von ca. 45% auf ca. 85% durch Optimierung der bestehenden Produktionslinien nach LEAN-Prinzipien
- Betreuung von 2 konkurrierenden Großkunden (Starbucks & DavidsTea) in den USA, Erhöhung des Umsatzes um 40%
- Planung und Steuerung der Supply Chain sowie der Distributionslogistik für den nordamerikanischen Markt
Dec 2012 - Mar 2014
1 year 4 months Oranienburg, Germany
Leiter Industrie
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 160 Angestellten und gewerblichen Mitarbeitern. Budgetverantwortung für über 10 Mio. € p.a.
- Einführung einer neuen Führungsstruktur im Leitungsteam. Erhöhung der Eigenverantwortung der Teammitglieder in allen Ebenen
- Einführung von LEAN-Management Tools (KVP, FPY, 5S, Root Cause Analysis, SMED, Qualitätsregelkarten, etc.) in den Zentral- und Serviceabteilungen. Erarbeitung der KPI's für Sicherheit, Produktion, Produktivität, Qualität, Liefertreue und Kundenreklamationen
- Anpassung der Produktionskapazitäten an veränderte Marktgegebenheiten und an die erhöhte Produktivität
Erfahrungen / Erfolge:
- Kostenreduktion/Produktivitätssteigerung von ca. 30%
- Erfolgreiche und fehlerfreie Erstvalidierungen nach ISO 9001-2008 und 14001-2004 der Industrie am Standort
Jul 2011 - Nov 2012
1 year 5 months Bamberg, Germany
Leiter LEAN Management / Bildungswesen
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
- Verantwortung für die erfolgreiche Anwendung und Weiterentwicklung der LEAN Management Tools sowie für die Aus- und Weiterbildung aller ca. 900 Mitarbeiter des Werkes am Standort
- Entwicklung praxisorientierter Ausbildungseinheiten von Teams in allen Ebenen zur Steigerung der Eigenverantwortung und der Effizienz der Teams
- Einführung eines Standard Training Centers für die praxisnahe Ausbildung von gewerblichen und angestellten Mitarbeitern. Anerkennung als Benchmark innerhalb der Michelin-Gruppe
- Springer, Vertreter und Coach der Führungskräfte im gesamten Produktionsbereich
- Kostenoptimierung durch Vermeiden von Produktabfall: Optimierung der Auslaufsteuerung von Produkten
- Effizienzsteigerung durch Einführung abteilungsübergreifender Polyvalenz
Erfahrungen / Erfolge: SMED: Reduzierung der Stillstandzeiten um 50% bei Dimensionswechseln durch Entwicklung und Einführung eines neuartigen Gruppentrainings an einer Konfektionslinie
Jun 2008 - Jun 2011
3 years 1 month Bamberg, Germany
Fertigungsleiter
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 65 gewerblichen Mitarbeitern im 4-Schicht-Betrieb und Facharbeitern. Steuerung von Kurzarbeit während der Weltwirtschaftskrise
- Effizienzsteigerung durch Umbau des Fertigungsbereichs von halb- auf vollautomatische Produktionslinien bei laufender Produktion
- Optimierung der Produktion mithilfe von LEAN Management Tools. Reduktion von Taktzeiten
Erfahrungen / Erfolge: Industrielle Inbetriebnahme einer Prototypmaschine für die Michelin-Gruppe
Summary
Experienced production, planning and supply chain manager with expert knowledge in demand, inventory and production planning, S&OP, KPI implementation and optimization through continuous improvement.
Proven ability to develop, implement and manage efficient processes in all areas of the value chain, gained in SME, corporate and start-up/e-commerce environments (B2B & D2C).
Extensive experience from automotive and other industries in build-up and growth phases as well as in downsizing and turn-around management.
Open-minded, customer-oriented strategist with diplomatic skills and high powers of abstraction, enjoying interdisciplinary and complex challenges in interface functions.
Languages
French
Native
German
Native
English
Advanced
Education
Oct 2003 - Jun 2008