Jochen Kuhm
Global Head of Supply Chain, Planning & Logistics
Experience
Feb 2021 - Jul 2022
1 year 6 months Düsseldorf, Germany
Global Head of Supply Chain, Planning & Logistics
vetsak GmbH
- Outsourcing und Verlagerung des kompletten Warehousings und Fullfillments mittels Ausschreibung innerhalb von 8 Monaten
- Entwurf und Implementierung einer schlanken Planungs- und Supply-Chain-Struktur
- Strategischer Ausbau des Lieferantennetzwerks, Umsetzung einer Multiple-Source-Strategie
- Konzeption und Implementierung einer neuen, strategisch ausgerichteten Produktnomenklatur
- Aufbau eines Supply Chain Teams
Erfahrungen / Erfolge:
- Abbau eines Backlogs von ca. 1/3 des Jahresumsatzes
- Steigerung des realisierten Umsatzes um 225% innerhalb eines Jahres
May 2017 - Aug 2020
3 years 4 months Traunreut, Germany
Head of Supply Chain, Planning & Logistics
Siteco GmbH
- Restrukturierung des Bereichs im Rahmen des erfolgreichen Turn-Arounds innerhalb von 2 Jahren:
- Projektverantwortung für die Schließung von 2 Distributionslägern sowie Teilverantwortung für die Schließung einer Produktionsstätte. Zentralisierung von Planung, Logistik und Produktion an einem Standort
- Projektverantwortung für Planung und Logistik während des Carve-Outs vom Mutterkonzern OSRAM:
- Anpassung der logistischen Material- und Informationsflüsse sowie Vereinfachung des SAP-Customizing im APO, EWM und MM
Erfahrungen / Erfolge:
- Erhöhung der Produktverfügbarkeit auf 98% beim Kernportfolio durch Optimierung des Demand Plannings
- Erhöhung der OTD auf 95% durch Prozessabstimmung zwischen Customer Service, Planung und Logistik und Einführung einer S&OP
- Sozialverträgliche Personalreduktion um 30%
- Phase-Out von ca. 30% des Produktportfolios inklusive der zugehörigen Rohstoffe und Halbfertigprodukte
Apr 2014 - Mar 2017
3 years Scheßlitz, Germany
Leiter Key Account & industrielles Projektmanagement, später Leitung Vertrieb Export
Florapharm Pflanzliche Naturprodukte GmbH
- Leitung des Key Account Managements der Unternehmensgruppe mit ca. 60% des Unternehmensumsatzes
- Produktionssteuerung und –planung an deutschen und US-Standorten
Projektmanagement:
- Entwicklung und Einführung von neuen Produkten/-linien auf dem US- und EU-Markt
- Erfolgreiche Inbetriebnahme einer Produktionslinie am US-Standort und termingenaues Produktions-Ramp-Up, Effizienzsteigerung durch internes Benchmarking
Erfahrungen / Erfolge:
- Erhöhung des Maschinenauslastungsgrades von ca. 45% auf ca. 85% durch Optimierung der bestehenden Produktionslinien nach LEAN-Prinzipien
- Betreuung von 2 konkurrierenden Großkunden (Starbucks & DavidsTea) in den USA, Erhöhung des Umsatzes um 40%
- Planung und Steuerung der Supply Chain sowie der Distributionslogistik für den nordamerikanischen Markt
Dec 2012 - Mar 2014
1 year 4 months Oranienburg, Germany
Leiter Industrie
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 160 Angestellten und gewerblichen Mitarbeitern
- Budgetverantwortung für über 10 Mio. € p.a
- Einführung einer neuen Führungsstruktur im Leitungsteam
- Erhöhung der Eigenverantwortung der Teammitglieder in allen Ebenen
- Einführung von LEAN-Management Tools (KVP, FPY, 5S, Root Cause Analysis, SMED, Qualitätsregelkarten, etc.) in den Zentral- und Serviceabteilungen
- Erarbeitung der KPI’s für Sicherheit, Produktion, Produktivität, Qualität, Liefertreue und Kundenreklamationen
- Anpassung der Produktionskapazitäten an veränderte Marktgegebenheiten und an die erhöhte Produktivität
Erfahrungen / Erfolge:
- Kostenreduktion/Produktivitätssteigerung von ca. 30%
- Erfolgreiche und fehlerfreie Erstvalidierungen nach ISO 9001-2008 und 14001-2004 der Industrie am Standort
Jul 2011 - Dec 2013
1 year 6 months Bamberg, Germany
Leiter Lean Management / Bildungswesen
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
- Verantwortung für die erfolgreiche Anwendung und Weiterentwicklung der LEAN Management Tools sowie für die Aus- und Weiterbildung aller ca. 900 Mitarbeiter des Werkes am Standort
- Entwicklung praxisorientierter Ausbildungseinheiten von Teams in allen Ebenen zur Steigerung der Eigenverantwortung und der Effizienz der Teams
- Einführung eines Standard Training Centers für die praxisnahe Ausbildung von gewerblichen und angestellten Mitarbeitern
- Anerkennung als Benchmark innerhalb der Michelin-Gruppe
- Springer, Vertreter und Coach der Führungskräfte im gesamten Produktionsbereich
- Kostenoptimierung durch Vermeiden von Produktabfall: Optimierung der Auslaufsteuerung von Produkten
- Effizienzsteigerung durch Einführung abteilungsübergreifender Polyvalenz
Erfahrungen / Erfolge:
- SMED: Reduzierung der Stillstandzeiten um 50% bei Dimensionswechseln durch Entwicklung und Einführung eines neuartigen Gruppentrainings an einer Konfektionslinie
Jun 2008 - Jun 2011
3 years 1 month Bamberg, Germany
Fertigungsleiter
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 65 gewerblichen Mitarbeitern im 4-Schicht-Betrieb und Facharbeitern
- Steuerung von Kurzarbeit während der Weltwirtschaftskrise
- Effizienzsteigerung durch Umbau des Fertigungsbereichs von halb- auf vollautomatische Produktionslinien bei laufender Produktion
- Optimierung der Produktion mithilfe von LEAN Management Tools
- Reduktion von Taktzeiten
Erfahrungen / Erfolge:
- Industrielle Inbetriebnahme einer Prototypmaschine für die Michelin-Gruppe
Jan 2008 - Dec 2009
1 year Hamburg, Germany
Praktikant
Lufthansa Technik Logistik GmbH
Jan 2008 - Dec 2009
1 year Lorem ipsum dolor sit amet
Technische Universität Darmstadt
- Abschluss zum Diplom Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Maschinenbau
Jan 2004 - Dec 2005
1 year Toulouse, France
Praktikant
Airbus SAS
Jan 2003 - Dec 2004
2 years Lorem ipsum dolor sit amet
Université Montesquieu
- ERASMUS Programm
Jan 1998 - Dec 1998
1 year Lorem ipsum dolor sit amet
Lycee Pape Clément
- Baccalauréat Série S
Jan 1998 - Dec 1998
1 year Lorem ipsum dolor sit amet
Ziehenschule
- Allgemeine Hochschulreife
Summary
Erfahrener Produktions-, Planungs- und Supply-Chain-Manager mit fundierten Expertenkenntnissen in Bedarfs-, Bestands- und Produktionsplanung, S&OP, KPI-Implementierung und Optimierung durch KVP.
Nachgewiesene Fähigkeit zur Entwicklung, Implementierung und Lenkung effizienter Prozesse in allen Bereichen der Wertschöpfungskette, gesammelt im KMU-, Konzern- und Start-Up-/E-Commerce-Umfeld (B2B & D2C).
Weitreichende Erfahrung aus Automotive und weiteren Branchen in Aufbau- und Wachstumsphasen als auch im Downsizing und Turn-Around-Management.
Aufgeschlossener, kundenorientierter Stratege mit diplomatischem Geschick und hohem Abstraktionsvermögen und Freude an interdisziplinären und komplexen Herausforderungen in Schnittstellenfunktionen.
Languages
French
Native
German
Native
English
Advanced
Education
Oct 2003 - Jun 2008
Technische Universität Darmstadt
Diplom Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Maschinenbau · Maschinenbau · Darmstadt, Germany
Oct 2003 - Jun 2004
Université Montesquieu
Bordeaux, France
Oct 1994 - Jun 1998
Ziehenschule
Allgemeine Hochschulreife · Frankfurt am Main, Germany
Certifications & licenses
Führerschein CE
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