Scrum Master bis zu drei Teams in den Bereichen B2C und B2B
Organisation und Moderation der Scrum Ceremonies im zweiwöchentlichen Sprint-Rhythmus
Mitarbeit der internen agilen Gilde (umfasst alle Scrum Master in den Bereichen B2C und B2B) um die agilen Standards weiterzuentwickeln
Zusätzliche organisatorische Tätigkeiten wie Onboarding neuer Kollegen, Management von Slack und Jira/Confluence
May 2023 - Jun 2023
2 months
Nuremberg, Germany
Scrum Master
Bundesagentur für Arbeit
Verantwortlich für die Einführung, Einhaltung der Scrum Regeln in diversen Projekten
Überwachen und kontrollieren von externen Einflussfaktoren auf die Scrum Teams
Problemlösung (Beseitigung von Hindernissen)
Moderation und Koordination mehrerer Teams und Querschnittsaufgaben (Informationsfluss in&von anderen Teams)
Qualitätssicherung der Lieferergebnisse (DoD und übergeordnete DoD)
Unterstützung der Product Owner bei der Backlog Pflege und Releaseplanung
Durchführung von Sprint-Retrospektiven in anderen Teams
Dec 2022 - Apr 2024
1 year 5 months
Hamburg, Germany
Scrum Master / Agile Coach
Immowelt GmbH
Anwendung von SAFe-Methoden, um das Team dabei zu unterstützen, qualitativ hochwertige Produkte fristgerecht und innerhalb des Budgets zu liefern
Einführung von OKRs, um die Bemühungen des Teams auf die strategischen Ziele des Unternehmens abzustimmen
Einsatz von Dual Tracking, um sicherzustellen, dass das Backlog "Produkt" gut definiert und aktuell ist
Moderation von User Story Mapping-Sitzungen mit den Teams, um ein gemeinsames Verständnis der Projektziele zu gewährleisten
Beratung & Einführung der Selbstorganisation mithilfe Agiler Methoden
Aug 2022 - Dec 2022
5 months
Hille, Germany
Scrum Master
EE Factor Agile Consulting GmbH
Als Scrum Master betreute ich ein 13 köpfiges Team von Entwicklern, die an der Entwicklung eines Zugverkehrsüberwachungssystems arbeiteten
Sicherstellung der Einhaltung der SAFe Lean Agile Prinzipien
Verantwortlich für die Durchführung von Backlog Grooming und Refining Sessions, um dem Product Owner zu helfen, anstehende Sprints besser zu managen
Planung des Einsatzes von Ressourcen/Zeit und Budgets
Durchführung von Team-Reviews und Bewertungen
Verwalten der Teilnahme des Teams an täglichen Scrum Events
Organisieren und Überwachen von täglichen Stand-ups
Jan 2021 - Jul 2022
7 months
Raleigh, United States
Scrum Master / Agile Coach / Project Manager
Agilliant Group
Erstellung und Verwaltung eines realistischen, detaillierten Plans, um sicherzustellen, dass mittelgroße bis große Projekte fristgerecht, im Rahmen des Budgets und des Umfangs durchgeführt werden können
Wöchentliche Backlog-Grooming-Sitzungen mit dem Team leiten und sicherstellen, dass die Arbeitselemente geschätzt, bereit für die Arbeit und gepflegt wurden
Enge Zusammenarbeit mit den Entwicklern, um sicherzustellen, dass sie nicht blockiert wurden und den vom Scrum Master verwalteten Prozess ausführen können
Verbesserung der Produktivität des Teams durch Verbesserung der Softwareentwicklungspraktiken/-prozesse innerhalb der verwalteten Scrum-Teams und im gesamten Unternehmen
Führte Agile Maturity Assessments für Teams durch, habe angeboten Coaching und Input zum Erreichen des höheren Reifegrades und wir lebten die kontinuierliche Verbesserung
Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Projektverantwortlichen, um ein kollaboratives Umfeld zu schaffen
Kontaktaufnahme mit dem Kunden und den Stakeholdern zu allen offenen Fragen, die während der Planungsphase des Gallup-Projekts unter Verwendung der Agile-Methodik auftraten
Anleitung der verteilten Agile-Teams und der Organisation mit Hilfe von der Anwendung von Agile/Scrum-Praktiken und -Werten zur Verbesserung der Kundenerfahrung
Erfolgreich betreute Kunden: Stryker, Mars, Toyota, Standard Chartered Bank, Daimler, Iveco
Planung, Koordination und erfolgreicher Abschluss mehrerer Backlog Grooming- und Refining-Sitzungen, um dem Product Owner zu helfen, bei den bevorstehenden Sprints besser vorbereitet zu sein
Nutzung täglicher Stand-ups und anderer Möglichkeiten, um Hindernisse im Team zu sammeln und zu beseitigen, damit die Arbeit fortgesetzt werden kann
Beratung der Teams, wie sie das Beste aus der Selbstorganisation herausholen können, indem sie die absichtlichen Lücken im Agile/Scrum-Rahmen ausfüllen
Erhöhte die Beteiligung des Entwicklungsteams an den täglichen Scrum Events, indem ich den Teams half, sich stärker zu engagieren
Jul 2003 - Dec 2015
11 years 6 months
Berlin, Germany
Project Manager / Operations Manager
The Gallup Organization
Kontaktaufnahme mit dem Kunden und den Stakeholdern zu allen offenen Fragen, die während der Planungsphase des Gallup-Projekts unter Verwendung der Agile-Methodik auftraten
Rationalisierung interner Prozesse, wobei sowohl aktuelle Probleme angegangen wurden als auch an die Zukunft gedacht wurde
Verwaltung externer Lieferanten, einschließlich Outsourcing-Partner, um sicherzustellen, dass sie qualitativ hochwertige und kostengünstige Unterstützung liefern. Dazu gehören: Buchhalter, Personalberater und IT-Support-Anbieter
Direkte Zusammenarbeit mit dem globalen Führungsteam, einschließlich der Einholung von Beiträgen zum Budget von den Partner Leads in allen Funktionen und Initiativen, Entwicklung von Jahresplänen und Budgets für jeden Geschäftsbereich und für das Unternehmen als Ganzes
Unterstützung der Client Partner bei der Beantwortung von Kunden Vorschlägen und bei der Verhandlung von Projektverträgen
Kontrolle der relevanten Budgets und Kosten
Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit den wichtigsten Interessengruppen auf allen Ebenen des Unternehmens
Sep 2002 - Jul 2003
11 months
Berlin, Germany
Business Manager
Allianz Versicherung
Organisation der Roadmap von Aktivitäten aus dem priorisierten Backlog für Kunden und Vertriebspartner
Identifizierung des Zielpublikums, Ausarbeitung des Veranstaltungskonzepts, Planung der Logistik und Koordinierung der technischen Aspekte vor dem eigentlichen Start der Veranstaltung
Sicherstellen, dass alle finanziellen Verpflichtungen (Lieferantenrechnungen, Leihscheine, Kreditkartenbelege, Kreditkartenabrechnungen u.a.) eingegangen, genehmigt und entsprechend registriert sind
Unterstützung bei der internen Kommunikation, Verbesserung der Transparenz und Weitergabe von Informationen
Zusammenarbeit mit dem Product Owner bei der Pflege des Product Backlogs der Aktivitäten für die Allianz
Beseitigung von Hindernissen durch die Suche nach dem richtigen Personal extern oder innerhalb des Teams + durch Eskalation über das Management
Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, die das Team daran hindern, Ihre Ziele zu erreichen, und die Sicherstellung einer effektiven Kommunikation innerhalb des Projektteams und über das gesamte Team hinweg