Amelie Mbuyi - Projektleiter | Agile Coach

Cologne, Germany

Experience

Jul 2024 - Present

10 months

Reorganisation und Strukturierung von Geschäftseinheiten im Einklang mit agilen Strukturen
Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams und Abteilungen hinweg
Beratung und Unterstützung von Teams bei der Bildung von Squads und der Einführung neuer Meetingstrukturen
Einführung eines agilen Portfoliomanagements zur Ausrichtung strategischer Initiativen
Einführung von Metriken und KPIs zur Messung des agilen Reifegrads und Erfolgs
Unterstützung bei der Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensprozesse

Feb 2024 - Jul 2024

6 months

Vermittlung von Techniken zur effektiven Nutzung agiler Werte, Artefakte und Events
Unterstützung der Teams bei der Umsetzung und Integration des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Begleitung der Scrum-Teams bei der Einführung und konsequenten Anwendung agiler Prozesse und Prinzipien
Förderung der Entwicklungsteams, um hochwertige Produkte zu erstellen
Stärkung der Autonomie der Entwicklungsteams

Jan 2022 - May 2024

1 year 5 months

Entwicklung und Implementierung einer OKR-Strategie zur Ausrichtung der Unternehmensziele
Moderation von OKR-Zeremonien wie Zielsetzungs- und Review-Meetings
Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften in der OKR-Methodik
Sicherstellung der Transparenz und Nachverfolgbarkeit von OKRs in allen Unternehmensebenen
Analyse und Bewertung der Wirksamkeit von OKRs und deren Einfluss auf die Unternehmensleistung
Nutzung von Tools wie Confluence und Jira zur Dokumentation und Visualisierung der OKRs

Jan 2022 - Jan 2024

1 year 1 month

Mar 2022 - Jan 2024

1 year 11 months

Leitung der Einführung von Scrum und agilem Mindset in funktionsübergreifenden Teams
Gestaltung und Überwachung des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter in agilen Arbeitsweisen
Definition und Verwaltung von Artefakten (Epics, User Stories) im Scrum Framework
Coaching des Business-Teams bei Epics und User Stories
Planung und Moderation von Scrum-Events für das Entwicklerteam
Förderung der Selbstorganisation im Team und Beseitigung von Blockaden
Definition und Kommunikation der Produktvision und technischen Konzepte
Durchführung von Proof of Concept Projekten, z.B. mit SAP Analytics Cloud
Implementierung von Dual Track Agile (Integration von UX/UI in Scrum Teams)

Jan 2021 - Present

3 years 4 months

Oct 2020 - Oct 2021

1 year 1 month

Moderation aller Scrum-Zeremonien (Daily, Plannings, Refinement, Retrospektiven, Reviews)
Definition und Coaching von User Stories für Teammitglieder
Stakeholder Interviews und Design Thinking Sessions
Definition der Produktvision - Bedarfsprognose und Planung
Mapping der Ist-Planungsprozesse und Definition der Soll-Prozesse
Definition der Kriterien für die Software-Evaluation & Anbieterauswahl
Proof of Concept für die statistische Bedarfsprognose
Leitung der Implementierung einer Planungs- und Bedarfsprognoselösung auf Basis von AWS, Python und Anaplan

Oct 2019 - Apr 2021

1 year 7 months

Hybrid

Entwicklung eines hybriden Organisationsmodells mit Elementen aus Scrum, Kanban und SAFe, neben laufenden Wasserfallprojekten im Geschäftsbereich Technology (<900 MA)
Einführung des DASA DevOps Modells zur Prozessoptimierung bei der Chatbot-Weiterentwicklung
Agile Einführung eines Atlassian Kollaborationstools und Integration bestehender Systeme
Implementierung und Rollout von Salesforce für KPI-basiertes Stakeholdermanagement im B2B-Bereich
Einführung von Scrum und agilem Mindset im funktionsübergreifenden Team, inkl. Scrum-Events und Zeremonien
Definition und Verfeinerung von Scrum-Artefakten wie Epics, User Stories und Sprint Backlogs
Coaching des Business-Teams in der Erstellung von Epics und User Stories
Entwicklung eines Rapid-Prototyping-Ansatzes für ein Reporting- und Szenario-Analyse-Tool und Durchführung eines Proof of Concept mit SAP Analytics Cloud
Moderation eines Design Thinking Workshops zur Anforderungsdefinition für das User Interface