Vaibhav Kumar
Qualitätsmanager
Erfahrungen
Qualitätsmanager
GNS Electronic GmbH
- Einreichung von PPAP-Dokumenten beim Kunden zur Produktionsfreigabe und Durchführung von PPAP/PPA-Audits beim Lieferanten zur Produktionsbestätigung neuer Produkte.
- Bearbeitung von Kundenbeschwerden und Aufrechterhaltung der Ausbeutequote bei Kundenbauteilen.
- Verantwortlich für die Festlegung von Betriebsstandards und Prozessabläufen.
- Leitung bereichsübergreifender Teams zur Ursachenanalyse, Identifikation der zugrunde liegenden Ursachen von Qualitätsproblemen sowie Implementierung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
- Durchführung von Prozessfähigkeitsstudien für kritische und spezielle Merkmale.
- Koordination eines bereichsübergreifenden Teams zur Verbesserung der Produktqualität und der Kundenzufriedenheitsbewertung.
- Anwendung von 8D, den sieben Qualitätswerkzeugen, 5-Why oder 5-Why-Baum, Ishikawa sowie neuer Methoden.
Qualitätsexperte und Planer (Lieferantenentwicklung)
Next.e.GO. Mobile SE
- Bereitstellung von Input zu DFM und Systemmerkmalen für das Engineering-Team bei der Freigabe neuer Teile.
- Koordination und eigenverantwortliche Durchführung der Aufgaben als Qualitätsplaner bei Lieferanten, einschließlich FMEA, SPC, MSA, Control Plan, Volllauf-Test und Methodenerklärungen.
- Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur Entwicklung und Implementierung von Lieferantenaudit-Prozessen und Lieferantenentwicklung.
- Verantwortlich für die Festlegung von Qualitätsstandards, die Entwicklung und Implementierung von Lieferantenqualitätsprozessen und -verfahren sowie das Management von Lieferantenaudits.
- Durchführung von PPAP/PPA-Audits beim Lieferanten zur Produktionsbestätigung neuer Produkte.
Senior Manager – Lieferantenqualität und Entwicklungsabsicherung sowie Prozess- und Produktaudits
Tata Motors Limited
- Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen (QMS) bei Lieferanten, einschließlich PPAP, GD&T, FMEA, Control Plan, PFD, SPC, MSA, DFM, DFA, 8D, APQP und ISO 9001, was zu einer Effizienzsteigerung von 10 % führte.
- Einführung des APQP-Prozesses und Nutzung von SAP Materialmanagement für Lieferanten-Onboarding, was zu einer 30%igen Verkürzung der Produktionsdurchlaufzeit führte.
- Leitung der Entwicklung von Elektrofahrzeugen mit CREO und Teamcenter zur termingerechten Lieferung hochwertiger Komponenten aus Blech-, Schweiß- und Presswerken.
- Führung bereichsübergreifender Teams bei Root-Cause-Analysen zur Identifikation der Ursachen von Qualitätsproblemen und Umsetzung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen, was innerhalb von sechs Monaten zu einem Rückgang der Kundenbeschwerden um 20 % führte.
- Durchführung umfassender technischer Prüfungen der Lieferantenspezifikationen, was zu einer Reduzierung fehlerhafter Teile um 15 % und einer Erhöhung der Qualität neuer Produkte um 10 % führte.
- Bereitstellung von Inputs an Lieferanten zu allen Entwicklungsprozessanforderungen, einschließlich Zeichnungsprüfung, Verpackung und technischen Änderungen.
- Auswahl und Bewertung von Lieferanten basierend auf Qualitätsanforderungen einschließlich Vor-Ort-Bewertungsaudits; Verwaltung von Neubewertungen und jährlichen Leistungsüberprüfungen; Bearbeitung von Qualitätsproblemen und Vorschlag von Eindämmungsmaßnahmen.
Senior Ingenieur – F&E
Krishna Maruti Limited
- Entwicklung und Umsetzung einer Advanced Product Quality Planning (APQP)-Strategie für die Neuproduktentwicklung, wodurch die Fehlerquote um 15 % gesenkt und die Kundenzufriedenheit um 10 % gesteigert wurde.
- Leitung der Bewertung und Einführung eines neuen Probentestprozesses, was zu einer 20%igen Verkürzung der Produktentwicklungszeit führte.
- Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur Festlegung von Qualitätsstandards und Anforderungen für Erstmuster, was zu einer 95%igen Freigaberate durch Kunden führte.
- Einführung strenger Qualitätskontrollen, was zu einer 30%igen Verringerung der Fehler bei Erstmusterprüfungen führte.
- Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur Analyse und Verbesserung der Lieferantenleistung, was zu einer 15%igen Reduzierung nicht konformer Teile führte.
- Leitung eines bereichsübergreifenden Teams bei der gründlichen Prüfung von Erstmusterprodukten, was zu einer 20%igen Verringerung der Fehler und einer 15%igen Steigerung der Kundenzufriedenheit führte.
- Gesamtverantwortung für Produktdesign und -entwicklung, einschließlich Änderungsmanagement und Lieferantenentwicklungsfunktionen.
- Durchführung von Risikobewertungen, Ursachenanalysen und FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) zur Identifikation und Eindämmung von Qualitätsproblemen.
- Durchführung von Lieferantenprozessüberprüfungen, um eine Mindestgenauigkeit von 95 % sicherzustellen.
- Dokumentation und Implementierung von PFD, Arbeitsanweisungen, Qualitätsverfahren, Prozessblättern, PPAP und Control Plan.
Ingenieur – Prozessqualität
Bellsonica Auto Comp India Pvt Ltd
- Überwachung der Qualitätsingenieur- und Wareneingangskontrolle im Unternehmen.
- Tägliche Überwachung der Poka-Yoke-Prüfungen und Dokumentation.
- Schnittstelle zur Produktionsabteilung zur Verbesserung von Linienproblemen; Überprüfung des Kohlenstofftests an Mutterschweißautomaten.
- Kontrolle eingehender Materialien und Dokumentation; Überwachung der Lieferanten-PPM.
- Koordination mit Lieferanten bei Problemlösungen und Austausch von Berichten zu Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen; Planung von Audits beim Lieferanten.
Ingenieur
Wahi Sons Pvt Ltd
Zusammenfassung
Erfahrener Fachmann im Qualitätsmanagement mit über 13 Jahren Erfahrung und nachgewiesenen Erfolgen bei Effizienzsteigerung und Standardisierung unter Einhaltung von ISO 9001, QMS/QARA und Six-Sigma-Qualitätssystemen. Sorgt für einen reibungslosen Ablauf von Produktions- und Fertigungslinien durch termingerechte und effiziente Produktlieferung. Praxisnahe Erfahrung in der Prüfung und Umsetzung von Risikomanagement- und Korrekturmaßnahmenprogrammen.
Fähigkeiten
- Lieferantenqualität, Lieferantenmanagement, Projektmanagement
- Sicherstellung Des Qualitätsmanagementsystems (Qms), Prozess- Und Produktaudits
- Ppap, Gd&t, Fmea, Cp, Pfd, Spc, Msa, Dfm, Dfa, 8d, Apqp, Iso 9001
- Sap Materialwirtschaft
- Entwicklung Von Elektrofahrzeugen, Creo, Teamcenter
- Analyse Von Ausschüssen Und Problemlösung In Den Blech-, Schweiß- Und Presswerken
- Prüf- Und Spannvorrichtungen
- Ms Office, Ms Project
Sprachen
Ausbildung
Birla Institute of Technology & Science, Pilani
MBA · Fertigungsmanagement · Pilani, Indien
Govt. Engineering College Bikaner
B.Tech. · Maschinenbau · Bikaner, Indien
12. Klasse · Indien
Profil
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