Sven H. - Freiberuflicher Senior Consultant

Bielefeld, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2023 - Dez. 2025

2 Jahren 6 Monaten

Strukturierung des Projektaufbaus und der Planung für mehrere parallele Kundenprojekte zur Einführung von Leitsystemen bei Energieversorgern.
Leitung von Projektteams mit mehr als 10 Mitgliedern.
Koordination interner und externer Stakeholder.
Schaffung von Transparenz in Bezug auf Projektumfang, Zeitplan und Risiken.
Zentrale technische Ansprechperson für Kunde und PSI-Management.
Nachverfolgung von Liefer-Risiken und Stabilisierung anspruchsvoller oder eskalierter Projekte mit pragmatischem Führungsstil unter Druck.
Intensive Kommunikation mit Stakeholdern und Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

Sept. 2021 - Juli 2023

1 Jahr 11 Monaten

Methodische Strukturierung und Klarheit in der späten technischen Entwicklungsphase nahe der Marktreife.
Praktische Integration von SE-Tools und Abstimmung unter den Beteiligten.
Coaching eines interdisziplinären Entwicklerteams mit mehr als 10 Mitgliedern bei der Anwendung von Systems-Engineering-Methoden mit Schwerpunkt auf Anforderungs- und Architekturmanagement sowie produktbezogenen Aspekten.
Durchführung von Zertifizierungsschulungen zur Vorbereitung auf die GfSE-Systemingenieur-Zertifizierung.
Erhöhte Reife im Anforderungsmanagement und Verringerung von Überkomplexität.

Okt. 2020 - Jan. 2021

4 Monaten

Leitung eines Teilprojekts zur Einführung von Systems Engineering in der F&E-Organisation.
Beratung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Anforderungsmanagements.
Konzeption und Durchführung von Systems-Engineering-Schulungen für Projektmitarbeiter und Führungskräfte.
Unterstützung einer nachhaltigen Integration von SE-Methoden in bestehende Entwicklungsprozesse.
Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis im Projektumfeld.

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Planung und Leitung von Workshops zur Ermittlung und Analyse des Ist-Zustands.
Identifikation und Strukturierung von Handlungsfeldern und Prioritäten für die Digitalisierungsstrategie der Verwaltung.
Entwicklung eines Aktionsplans mit konkreten Zielen, Maßnahmen und Meilensteinen.
Einbindung von Stakeholdern und Entscheidungsträgern in den Strategieprozess.
Moderation von Sitzungen und Einsatz von Methoden, um komplexe Sachverhalte in klare Strukturen zu überführen.
Fokussierung auf praktische, umsetzbare Maßnahmen als Grundlage für die weitere Transformation.

Okt. 2019 - Mai 2020

8 Monaten

Organisation und Durchführung von Workshops zu Systems-Engineering-Grundlagen für Entwickler- und Projektteams.
Entwicklung einer Produktarchitektur für verschiedene Produktlinien auf Basis von Systems-Engineering-Methoden.
Coaching von Entwicklungsteams bei der Anwendung von Architektur- und Anforderungsmanagementmethoden.
Schaffung von Synergien zwischen Produktlinien und Befähigung der Entwicklungsteams in SE-Methoden.

Dez. 2018 - Feb. 2020

1 Jahr 3 Monaten

Beratung der Projektverantwortlichen im Architektur- und Anforderungsmanagement nach Systems-Engineering-Prinzipien.
Priorisierung der Handlungsfelder bei der F&E-Restrukturierung und Unterstützung des Managements bei Entscheidungen.
Mitarbeit an der Entwicklung neuer Methoden und Prozesse zur Einführung von SE-Praktiken.
Beitrag zur organisatorischen Verankerung von Systems-Engineering-Prinzipien leisten.
Erarbeitung einer Roadmap zur Einführung von SE-Praktiken und Überführung technischer Themen in umsetzbare Prozesse und organisatorische Maßnahmen.