Senior Interim Recruiter, Beraterin Recruiting & Employer Branding, Referentin für Online-Webinare

• Employer Branding (intern und extern, Karriereseiten, Bewerbermanagementsysteme, Stellenanzeigen, Auffindbarkeit)
• Bewerbererfahrung (Recruiting-Prozesse, Dokumente, Bewerberansprache, Onboarding)
• Senior Interim Recruiting (Ansprechpartner, Bewerberhandling, Stellenanzeigen, Vorstellungsgespräche, aktive Kandidatensuche)
• Referentin zu den Themen Employer Branding und Recruiting

Auszug ausgewählter Projekte (in Teilzeit):

• Interim Senior Recruiter für einen Industriekonzern (Standorte weltweit) 24 Stunden pro Woche
• 360 Grad Recruiting komplett eigenständig für Mitarbeitende im Engineering, Technische IT, Fach- und Führungskräfte sowie sehr spezialisierte Positionen
• Anzeigenmanagement, aktive Suche, Online-Interviews sowie Vor-Ort-Interviews
• Enge Abstimmung mit den Fachabteilungen, gemeinsame Anzeigenerstellung
• Bewerberhandling mit einem Bewerbermanagementsystem
• Einstellung von 15 – 20 Mitarbeitende pro Jahr
• Einsatz knapp 3 Jahre
• Interim Senior Recruiter für eine Steuerberatungskanzlei (6 Standorte, 70 Mitarbeitende)
• Umfassende Beratung zu den Themen Employer Branding intern und extern, Karriereseiten, Stellenanzeigen, Wording, Anzeigenmanagement, Aktivierung von Mitarbeiterempfehlungen u.v.a.
• Zuständig und verantwortlich für das gesamte Recruiting, inklusive Prozesse
• Ergebnis: Einstellung von 20 Mitarbeitende innerhalb von 4 Monaten, Steigerung des Bewerbereingangs von 3–4 auf 20–40 Bewerber je Monat
• Recruiting-Beratung für verschiedene mittelständische Unternehmen mit mehreren Niederlassungen (aus der Ferne und vor Ort)
• Ist-Analyse, Entwicklung von Maßnahmenvorschlägen
• Beratung bei der Umsetzung der Maßnahmen
• Beratung mittelständischer Unternehmen zum Thema Karriereseite, Stellenanzeigen und Außendarstellung (100 % aus der Ferne)
• Ist-Analyse + Vergleich mit den wichtigsten Recruiting-Wettbewerbern
• Erstellung von Maßnahmenvorschlägen
• Teilweise Begleitung bei der Umsetzung

Themen als Referentin (Online-Webinare) für 4 verschiedene Anbieter:

• Employer Branding
• Karriereseite optimal gestalten
• Optimale Stellenanzeigen
• Kandidatenreise
• Erfolgreiches Active Sourcing
• Digitale Personalgewinnung

• Darstellung von Vertriebszielen und Meilensteinen sowie zu erreichenden Einzelzielen
• Vorträge / Workshops zu verschiedenen Themen (Erstkundengespräch, Eisbergtheorie, Vertriebsstrategien, Messevorbereitungen u.a.)
• Zahlenanalysen und Auswertungen für die Geschäftsleitung
• Wording der Sitte Unternehmensgruppe erarbeiten (Was kommunizieren wir wie, Welche Begriffe verwenden wir nicht)
• Erarbeitung eines Messestandkonzeptes für die Sitte Unternehmensgruppe gemeinsam mit einer Agentur (Layout, Größe, Elemente) inkl. Umsetzung für alle Regionen
• Teilweise Übernahme von Marketingaufgaben, da es keinen MA für Marketing in der Zentrale gab (Flyer, Außendarstellung, Schildwerbung, Banner, Werbematerial u.a.)
• Komplette Erneuerung der Homepage der Sitte Unternehmensgruppe sowie der beiden Schaltanlagenbauunternehmen (Projekt von 09/2015 – 03/2016)
• mit geringsten finanziellen Mitteln (ohne Agentur, nur durch mich und einen MA IT)
• Kurze eigenständige Einarbeitung zum Thema Webseitengestaltung
• Erarbeitung einer ausführlichen PC-Version und einer mobilen Version
• Komplett eigenständige Erarbeitung der Grundstruktur und des Layouts der Seiten, der Texte und Bilder; anschließende Umsetzung durch MA IT
• Vortrag Uni Bremen (05/2015) zum Thema: Branchen + Einstiegsmöglichkeiten für Absolventen im Bereich Elektrotechnik
• Fachvorträge zum Thema Schiffbau 4.0 (06/2015 und 09/2015)
• Titel: "Integration technischer Dienstleistungspakete in zukünftigen Schiffbauprozessen"
• 06/2015 in Hamburg von Firma Rittal organisiert, über 70 geladene Führungskräfte aus dem Schiffbau und der Zulieferindustrie
• 09/2015 vor Verbandsmitglieder des MAZA MV auf einem angemieteten Schiff
• Ausarbeitung der Themen gemeinsam mit den Sitte Niederlassungen des Bereiches Schiffbau durch interne Befragung, Meetings und Analysen

• Fachbereich: Elektrotechnik und technische IT
• Kunden- bzw. Projektakquisition (Konzerne und Mittelstand)
• Vertrags- und Preisverhandlung sowie Vertragsabschluss (teils auch Rahmenverträge)
• Kundenbetreuung und Sicherstellung der Projektabwicklung
• Projektvergabe bzw. Abwicklung der Zusammenarbeit mit Freiberuflern
• Bewerberauswahl, Bewerbungsgespräche sowie Einstellung neuer Kollegen
• Motivations-, Kritik-, Beurteilungs- und Gehaltsgespräche sowie Kollegenbetreuung
• Verantwortung für bis zu 32 Mitarbeitende und Freiberufler
• Verantwortung für 2 Mio. € Jahresumsatz
• Erstmalige Zusammenarbeit mit einem Kunden im Bereich Kernkraftwerkstechnik
• Eigenständige Einarbeitung in die Besonderheiten der Kernkraftwerksbranche
• Befähigung des Unternehmens, in Kernkraftwerken zu arbeiten
• Integrierung der Organisationsstruktur und der speziellen Abläufe, z. B. Handhabung von Strahlenpässen und Dosimetern im Unternehmen