Sascha B.

Interim Lead für Produkt & Business

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

März 2022 - Nov. 2024
2 Jahren 9 Monaten

Interim Lead PM & Business Designer für Backoffice & CMS

OTTO.DE

  • Ausgangssituation: Handelskonzern im Wandel, agiles Umfeld, Team mit 10 Entwicklern
  • Ziel: Ablösung eines Software-Monoliths, Umgestaltung statischer Inhalte, Strukturierung der weiteren Backoffice Portale
  • Herausforderung: Komplexe systemseitige Zusammenhänge, Stakeholder
  • Aufgaben: Fachliche Verantwortung für statische Inhalte und Betriebsprozesse
Okt. 2021 - Feb. 2022
5 Monaten

Interim Product Owner

Recyfy.com WR Recycling

  • Ausgangssituation: Start-up, B2B-Marktplatz für Altpapier, Team mit 4 Entwicklern
  • Ziel: Digitale Transformation vorantreiben durch neue Tools im After-Sales
Sept. 2020 - Mai 2021
9 Monaten

Interim Projektleiter Neue Plattform

Hella Gutmann Solutions

  • Ausgangssituation: Automobilindustrie im Wandel, zugekauftes Entwicklerteam
  • Ziel: Einführung einer digitalen Kundenplattform
  • Aufgaben: Koordination mehrerer Projektteams im Konzern, Management der Stakeholder (Change), Führung der POs und der IT
Aug. 2020 - Dez. 2020
5 Monaten

E-Commerce-Beratung

Schuback Parfümerien

  • Steigerung von kurz- und mittelfristigen Umsatzpotenzialen in Vorbereitung auf das Weihnachtsgeschäft 2021 (Analyse, Best Practices und Umsetzung)
Jan. 2019 - März 2020
1 Jahr 3 Monaten

Yield-Management-Beratung

Ticketing Fulfillment Anbieter

  • Einführung einer alternativen Preisgestaltung, erweiterte Prognoseoptionen und Auslastungssteuerung über weitere Vertriebskanäle
Okt. 2018 - Juni 2019
9 Monaten

Pricing-Strategieberater

Goldenscent

  • Implementierung von userorientieren Algorithmen
Aug. 2017 - Sept. 2018
1 Jahr 2 Monaten

Leiter Produkt (CPO)

Happycar GmbH

Happycar ist ein Mietwagenpreisvergleicher mit acht internationalen Webseiten. Einstieg als CPO in ein Unternehmen mit 40 MA, davon 15 Developers. ScaleUp Methodik.

  • Agile Produktentwicklung einer neuen Buchungsstrecke
  • Iterative Neugestaltung der Ergebnisseiten und Produktdetailseiten
  • Anbindung neuer Provider und Softwarelösungen
  • Agiles Squad Framework in Produktentwicklung eingeführt
  • Fokussierung auf digitale Differenzierung und Business-Kennzahlen
  • Erfolge: Skalierbares Software-Produkt geschaffen und Profitabilität erreicht
Nov. 2013 - Juli 2017
3 Jahren 9 Monaten

Leiter Produkt & Kundenerlebnis

Flaconi GmbH

Flaconi ist eine Online-Pure-Player im Beautybereich. Einstieg im Business Development und schnelle Verantwortungsübernahme für gesamtes Online-Produkt, inklusiver Budget- und P&L-Verantwortung.

  • Automatisiertes Replenishment eingeführt (Order Tool)
  • Customer -elasticity-based Pricing etabliert und automatisiert (Price tool)
  • Aufbau und Weiterentwicklung des Reportings, Business Analytics und BI
  • Implementierung neues Shopsystem, Checkout und Payment
  • IT-Strukturen und Organisation für weitere Skalierung geschaffen
  • Erfolge: Steigerung der CR von 1.8% auf 8.5%
Juni 2010 - Okt. 2013
3 Jahren 5 Monaten

Referent Geschäftsanalysen & Entwicklung

Fluege.de Unister GmbH

Einstieg im Flugbereich von Unister als Referent der Unternehmensleitung. Unister als Betreiber von zahlreichen Reise- und 18 int. Flugportalen. Eigener Focus auf die wirtschaftliche Entwicklung der Flugsparte. Verantwortlich für das Reporting, die BI und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.

  • KPI-Dashboard, Reporting und Datawarehouse als Power User aufgebaut
  • Iterative Produktentwicklung durch A/B und MV Testing etabliert
  • Erste fluege.de App (v1.0) als PO im App Store gelauncht
  • Fraud Prevention System und Forderungsmanagement initiiert
  • Hypothesengetriebene Einführung neuer Revenue Streams
  • Neugestaltung, Weiterentwicklung und Optimierung des Conversion Funnels
  • Erfolge: Gewinn pro Buchung von 35,- EUR auf 53,-EUR gesteigert

Zusammenfassung

Seit über 17 Jahren verantworte ich in unterschiedlichen Rollen Produkte. Mein Fokus liegt auf transaktionalen Geschäftsmodellen. Ich gehe in Projekten sehr analytisch und pareto-effizient vor, verliere dabei aber nicht das Big Picture aus den Augen. Ich habe nachweisbare Erfolge im Managen von Großprojekten und Executen von laufenden Roadmaps. Mich zeichnet ein senioriges Level aus. Hierzu zähle ich realistische Timings, klare Kommunikation, stressresistent und eine gute Balance zwischen Ergebnis- und Prozessorientierung.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Wirtschaftsuniversität Athen

Betriebswirtschaftslehre · Athens, Griechenland

Technische Universität Berlin

Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland · 1.8

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