Peter Weiß
Geschäftsführer
Erfahrungen
Sept. 2021 - Bis heute
3 Jahren 11 Monaten Monheim am Rhein, Deutschland
Geschäftsführer
CoBuCo GmbH
- IT-Berater - Systemischer Business Coach - Externer Datenschutzbeauftragter - Durchführung von Kundenprojekten, darunter: - Projekt "Wartung und Weiterentwicklung der Software OSPlus im Bereich Kasse" (Kunde: Finanz Informatik GmbH & Co. KG, 04/24 – heute, Rolle: Business Analyst). - Qualitätssicherung durch die Erstellung, Aktualisierung, Durchführung und Dokumentation von Testszenarien (Funktions- und Regressionstests). - Erstellung von Fachkonzepten und Spezifikationen im Rahmen von Vorstudien sowie Wartungs- und Weiterentwicklungsprojekten. - Beratung von Instituten und Verbänden im Rahmen von Fusionen und Release-Einsätzen. - Erstellung und Aktualisierung fachlicher Informationen für die Institute (z. B. Rundschreiben, Handbücher, Checklisten). - Mitwirkung bei der Integration der Gesamtanwendung und bei der Produktionseinführung. - Last-Level-Support sowie Ticketanalyse. - Projekt "Produkteinführung eines neuen vermögensverwaltenden Depots" (Kunde: S Broker AG & Co. KG, 07/22 – 12/23, Rolle: Business Analyst & Projektleiter). - Koordination und Arbeitspaketsteuerung der notwendigen Umsetzungskonzeptionen und Entwicklungen (IT-Services inkl. IDV & Randsysteme) (als Arbeitspaketleiter & Business Analyst bis 12/22). - Durchführung von Präsentationen und Moderationen technischer und fachlicher Workshops (als Arbeitspaketleiter & Business Analyst bis 12/22). - Dokumentation komplexer Geschäftsprozesse und IT-Systeminteraktionen als Teil des Anforderungserhebungsprozesses (als Arbeitspaketleiter & Business Analyst bis 12/22). - Unterstützung der Business Analyse im Bereich DWH und IDV & Randsysteme (als Arbeitspaketleiter & Business Analyst bis 12/22). - Projekt- und Budgetcontrolling (Budgetvolumen: >1 Mio. EUR) (als Projektleiter seit 01/23). - Stakeholdermanagement/Reporting sowie Erstellung regelmäßiger Statusberichte (für Projekt und Lenkungsausschuss) (als Projektleiter seit 01/23). - Erstellung und laufende Abstimmung der Projektplanung (als Projektleiter seit 01/23). - Durchführung von Moderationen: Lenkungsausschüsse, Projekt-(Regel-)Termine, technische und fachliche Workshops (als Projektleiter seit 01/23). - Projekt "Begleitung eines Digitalisierungsprojektes im Bereich Governance & Change" (Kunde: Norddeutsche Landesbank, 08/22 – 12/22, Rolle: Teilprojektleiter). - Koordination und Arbeitspaketsteuerung im Teilprojekt Governance & Change (> 500 betroffene Mitarbeiter). - Analyse der IST-Situation zum Projektstart. - Abstimmung der internen Ressourcenplanung. - Koordination des Projektplans. - Durchführung von Präsentationen und Moderationen von Workshops/Jour Fixes. - Projekt "Project Landscape Modelling – Identifizierung und Modellierung von Business- und Organisationsprozessen" (Kunde: N26 Bank AG, 09/21 – 06/22, Rolle: Business Analyst, Projektsprache: Englisch). - Identifizierung bankfachlicher sowie allgemeiner Prozesse in einem dynamischen Umfeld (agiles Projektmanagement). - Durchführung von Workshops zur Prozessidentifizierung. - Zusammenführung der Prozesse zu einer Projektlandkarte. - Modellierung bankfachlicher Prozesse. - Modellierung nach BPMN-Standard. - Vor- und Nachbereitung von Workshops. - Live-Modellierung mit Hopex – Geschäftsprozessanalyse in Workshops.
Okt. 2020 - Aug. 2021
11 MonatenSenior Consultant
Curentis AG
- Als Senior Consultant tätig in den Bereichen Compliance bei Banken und Versicherungen, Anti-Financial Crime, Zahlungsverkehrs- und Kreditkartenprozesse. - Human Resources Development (01/21 – 08/21). - Durchführung des Projekts "Fraud Management im Kreditkartengeschäft" (für Curentis AG, 10/20 – 12/20, Rolle: Business Analyst). - Detaillierte Beschreibung des Kreditkartenprozesses. - Erstellung einer Gefährdungsanalyse im Kreditkartengeschäft. - Detaillierte Beschreibung der Fraud Prevention im Kreditkartengeschäft. - Detaillierte Beschreibung der Fraud Detection im Kreditkartengeschäft. - Durchführung des Projekts "Optimierung des Personalentwicklungsbereichs der Curentis AG" (für Curentis AG, 01/21 – 08/21, Rolle: Personalreferent für Personalentwicklungsthemen). - Etablierung eines Prozesses zum Wissenstransfer, sodass das erlernte Wissen eines Mitarbeiters an das Unternehmen weitergegeben wird. - Einführung einer Budgetplanung. - Optimierung des Personalentwicklungsleitfadens. - Durchführung des Projekts "Digitalisierung der Briefpost und Einführung eines neuen Ticketsystems" (Kunde: Landesbank Berlin AG, 03/21 – 05/21, Rolle: Business Analyst). - Beratung des Kunden zur Digitalisierung der Prozesse. - Intensiver Kommunikationsaustausch mit den betroffenen Dienstleistern. - Konzipierung der Lastenhefte mit Schwerpunkten auf Rollen & Rechte, nicht-funktionale Anforderungen und Use Cases. - Planung des Proof of Concept.
Mai 2015 - Sept. 2020
5 Jahren 5 MonatenConsultant
Fincon Unternehmensberatung GmbH
- Bankfachliche Beratung - Kreditkartenmanagement und -autorisierung - Im Rahmen dieser Tätigkeit Projekte für den Kunden Finanz Informatik GmbH & Co. KG durchgeführt: - Projekt "Kreditkarten Processing" (05/15 – 09/20, Rolle: Business Analyst). - Beratung des Kunden in IT-Projekten für deren Kreditkartenportfolios (> 5 Mio. Kreditkarten). - Betreuung des Incidentmanagements. - Begleitung von Sparkassenfusionen und Migration der Kreditkartenportfolios. - Anforderungsmanagement, Bewertung von Auswirkungen und Verwaltung von Änderungsanforderungen während des Produktlebenszyklus: Verantwortung für > 100 Change Requests über die Jahre (i. d. R. Abstimmung mit 1–4 externen Stakeholdern und 1–5 internen Stakeholdern). - Etablierung einer Dienstleistersteuerung zur Optimierung des operativen Geschäfts. - Erstellung und Pflege von Repositories mit wiederverwendbarer Anforderungssokumentation zur Unterstützung zukünftiger Initiativen gemäß Unternehmensstandards. - Produktverantwortung für die Kreditkartenfaktura gegenüber dem Dienstleister sowie den Kunden. - Projekt "Implementierung eines automatisierten Abrechnungsprozesses für Apple Pay – Kreditkarten & Debit-Mastercard" (06/19 – 09/20, Rolle: Projektleiter, klassisches Projektmanagement). - Abstimmungen mit allen Stakeholdern. - Steuerung von Entwicklung und Tests. - Erstellung der Fachspezifikation, Design und Abstimmung des zukünftigen Geschäftsprozesses mit allen Beteiligten. - Geschäftsprozessmodellierung.
Aug. 2014 - Apr. 2015
9 MonatenConsultant
S&F Personaldienstleister GmbH
- Bankfachliche Beratung - Rechnungswesen
Jan. 2014 - Apr. 2014
4 Monaten Hamm, Deutschland
Service Berater
Sparkasse Hamm
- Kundenberatung - Cash Management
Aug. 2011 - Apr. 2014
2 Jahren 9 Monaten Hamm, Deutschland
Ausbildung zum Bankkaufmann
Sparkasse Hamm
- Abschluss: Staatlich geprüfter Bankkaufmann
Zusammenfassung
Peter Weiß ist ein sehr erfahrener IT-Berater mit hoher Kompetenz im Bereich Kreditkartenprozesse und Dienstleistersteuerung. Er überzeugt mit fundierten Erfahrungen aus den Rollen als Business Analyst, Projektleiter, Zahlungsverkehr-Requirement Engineer und Test-Manager. Seinen bankfachlichen Schwerpunkt hat er im Kreditkartenmanagement-Bereich Rechnungswesen, Zahlungsverkehr und Kreditkartenprozesse. Herr Weiß hat großes Interesse, seinen Kompetenzbereich zu erweitern. Dabei hilft ihm seine technikaffine Ader, sich schnell mit neuer Software vertraut zu machen. Er überzeugt durch sein kommunikatives Engagement im Team und fungiert hervorragend als Anti-Financial-Crime-Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich. Stetige Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement runden sein Profil ab.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Apr. 2014 - März 2018
Private University of Applied Sciences, Göttingen
Bachelor of Arts in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Göttingen, Deutschland
Aug. 2011 - Apr. 2014
Sparkasse Hamm
Staatlich geprüfter Bankkaufmann · Bankkaufmann · Hamm, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
BPMN 2.0 Foundation and Practitioner (Level 1 and 2)
Externer Datenschutzbeauftragter (gemäß EU-DSGVO)
IPMA Level D® – Certified Project Management Associate
IPMA
ISTQB® Certified Tester Foundation Level
ISTQB
ITIL® 4 Foundation
Einführung in Mastercard Europe
PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management
Professional Scrum Master 1
Systemischer Business Coach zertifiziert nach ECA-Standards
Systemisches Institut Hamburg
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