Meral Kizilkaya
Agile Coach, OKR-Coach, Trainer
Erfahrungen
Agile & OKR-Coach, Trainer
Self-Employed
Projekte:
Bosch und Siemens Hausgeräte (BSH), Deutschland: Mitglied im Agile Transformation Team bei Bosch und Siemens Hausgeräte (BSH) in Deutschland unter dem SAFe® Framework, Beteiligung an der Vorbereitung und Durchführung des PI Plannings, einschließlich Agenda-Gestaltung, teamübergreifender Abstimmung, Abhängigkeitsmanagement und Moderation, um eine effektive Wertbereitstellung über die ARTs hinweg sicherzustellen.
Togg (Türkiye’nin Otomobili Girişim Grubu): Durchführung von OKR-Schulungen und Beratung zum OKR-Prozess für Führungsteams und Mitarbeitende bei Togg (Türkiye’nin Otomobili Girişim Grubu), um Strategieabstimmung, Zielsetzung und Disziplin in der Umsetzung zu unterstützen.
Beko: Durchführung von Trainings zur Strategieumsetzung und OKRs für Bekos Nachwuchsprogramme mit Schwerpunkt auf strategischem Denken, Priorisierung und ergebnisorientierter Umsetzung.
İş Bankası: Coaching zu strategischem Denken für Filialleiter bei İş Bankası zur Stärkung von Entscheidungsfindung, Priorisierung und Geschäftsperspektive.
Sanovel: Durchführung von OKR-Schulungen und interaktiven Workshops mit Führungskräften bei Sanovel mit Fokus auf strategische Ausrichtung, messbare Ergebnisse und bereichsübergreifende Verantwortung.
SmartMessage: Durchführung einer Agile-Reifegradbewertung und Entwicklung einer Jahres-Roadmap zur Verbesserung für SmartMessage, Identifizierung der wichtigsten Schwerpunkte für organisatorische Agilität und effiziente Lieferung.
OKR Institute® (Partnerschaft): Durchführung von Certified OKR Practitioner® Trainings in Partnerschaft mit dem OKR Institute®, um Fachkräfte und Organisationen beim Aufbau nachhaltiger OKR-Fähigkeiten zu unterstützen.
Transformation Lead & Agile Coach
KoçSistem
Beratung des CEO und der Geschäftsleitung zur Vision, Strategie und Roadmap für die agile Transformation.
Leitung von Team-Rollouts und Coaching von Teams zur Steigerung der Agilität und Erreichung der Geschäftsergebnisse.
Konzeption und Durchführung von Agile-Trainingsprogrammen für ca. 200 Teilnehmende zur Stärkung agiler Fähigkeiten.
Leiter Analytics Operational Excellence / Agile Coach
B/S/H/ Turkey
Leitete das Analytics Operational Excellence Team, unterstützte 15 SAP-BI-Produkte für rund 10.000 Nutzer in über 40 Ländern.
Zusammenarbeit mit dem Agile Transformation Team in München, Agile Coaching in der gesamten IT-Organisation, einschließlich Führungskräften.
Konzeption und Durchführung von Agile-Trainings zu Agile-Grundlagen, OKRs, Scrum und Kanban.
Scrum Master / Business-Intelligence-Lösungsarchitekt
B/S/H/ Turkey
Tätigkeit als Scrum Master für das Analytics-Team in einem globalen S/4HANA-Business-Statistics- und Big-Data-Projekt unter Verwendung des SAFe-Frameworks.
Funktion als Lösungsarchitekt mit Verantwortung für Business-Intelligence-Lösungen im Rahmen der S/4HANA-Transformation.
Senior SAP-Controlling-Berater (auf Vertragsbasis)
Sanofi
Globalen SAP Controlling (CO)-Support für ca. 30 Länder im Sanofi-Aventis Competence Center bereitgestellt.
Vor-Ort-Unterstützung für französischsprachige Länder in Französisch geleistet, um nahtlose SAP-CO-Abläufe zu gewährleisten.
SAP-Controlling-Berater
MBIS Consulting
- SAP-Controlling-ERP-Implementierungen durchgeführt und Unternehmen dabei unterstützt, Finanzprozesse und Kostenmanagement zu optimieren.
SAP-Controlling-Berater
Arkas Holding
SAP-ERP-Implementierungen durchgeführt und Arkas Holdings interne Kunden laufend unterstützt.
SAP-Beratung für Navigator-Kunden ausgeweitet, um eine effiziente Systemeinführung und -optimierung sicherzustellen.
Softwareentwickler
Turpak
- .NET-Lösungen für Shell, Opet und Petrol Ofisi entwickelt und damit Geschäftsprozesse sowie Systemeffizienz verbessert.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre), Pharmazeutika (3.5 Jahre), Fertigung (3 Jahre), Transport (3 Jahre) und Energie (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (10 Jahre), Projektemanagement (8 Jahre), Finanzen (7 Jahre), Strategie (5 Jahre), Personalwesen (4 Jahre) und Business Intelligence (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
Agile- und OKR-Coach mit einem Hintergrund in Managementinformationssystemen, der internationale Teams beim Ausbau agiler Fähigkeiten unterstützt.
Spezialisiert auf OKRs, Scrum, Kanban und SAFe, um Transformationen voranzutreiben, agile Reife zu fördern und die Wertlieferung zu beschleunigen.
Sprachen
Ausbildung
Boğaziçi University
B.A., mit Auszeichnung · Managementinformationssysteme · İstanbul, Türkei · 3,30/4,00
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter OKR Professional
OKR Institute®
Zertifizierter OKR Leader
OKR Institute®
Zertifizierter OKR Practitioner
OKR Institute®
Zertifizierter SAFe 5 Agilist
PAL I (Professional Agile Leadership)
PMP (Project Management Professional)
PSM I-II (Professional Scrum Master)
PSPO I (Professional Product Owner)
Prosci Zertifizierter Change Practitioner
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
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In welchen Industrien hat Meral die meiste Erfahrung?
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In welchen Industrien hat Meral kürzlich gearbeitet?
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Ist Meral zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Meral?
Wie kann man Meral beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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