Burak Çalışkan
Agile Coach
Erfahrungen
Agile Coach
Odeon Software & Technology
- Arbeitete eng mit Produktteams zusammen, um die Auslieferung von Softwareprodukten von der Anforderungsklärung bis zum UAT und zur Produktionsfreigabe zu unterstützen
- Kollaborierte mit Product Ownern und Stakeholdern während Backlog-Refinement- und Priorisierungssitzungen, um Anforderungen zu klären und die Ausrichtung an den Geschäftszielen sicherzustellen
- Unterstützte Roadmap-Diskussionen und Release-Planung durch Visualisierung von Abhängigkeiten, Risiken und Lieferfortschritt
Scrum Master / Delivery Manager and Agile Coach
SNB Group UK
- Diente als Scrum Master für drei verteilte Teams und moderierte Scrum-Events wie Refinement, Sprint Planning, Retrospektiven und agile Workshops
- Leitete die erfolgreiche Einführung einer kundenorientierten Delivery-App für ein Startup im Wettgeschäft in Nigeria
- Unterstützte PMs bei der Aufteilung des Umfangs in Epics und User Stories und identifizierte Abhängigkeiten und Blocker
- Überwachte zentrale Leistungskennzahlen und lieferte regelmäßige Updates an das Führungsteam
- Identifizierte Verbesserungsbereiche innerhalb der Organisation und setzte Lösungen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität um
- Stellte sicher, dass Sprint- und Produktziele klar definiert, erreichbar und mit der Projekt-Roadmap abgestimmt waren; verfolgte den Sprint-Fortschritt und managte Änderungen im Umfang
Scrum Master
Friendsurance Berlin
- Arbeitete als Scrum Master für zwei verteilte Teams und moderierte Scrum-Events wie Refinement, Sprint Planning, Retrospektive und agile Workshops
- Zusammenarbeit mit Product Ownern und Stakeholdern zur Definition und Priorisierung der Produkt-Backlogs
- Schulung von Teams und Managern in der OKR-Methodik sowie Moderation von Meetings zur Zielsetzung und zur Präsentation der Key Results
- Kooperation mit Abteilungsleitern in der OKR-Methodik, um ihnen das Setzen von sinnvollen Zielen und messbaren Key Results zu ermöglichen
- Schulung, Mentoring und Unterstützung der Teams bei der Einführung und Umsetzung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken
- Durchführung von Agile-Maturity-Assessments und Begleitung von Führungskräften und Teams in kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten
Scrum Master / Agile Coach
Getir
- Zusammenarbeit mit der Agile Community of Practice und Erstellung eines Agile-Maturity-Modells sowie eines Assessment-Frameworks zur Ermittlung von Stärken und Verbesserungsbereichen
- Vorbereitung und Durchführung von Agile-Trainingsprogrammen auf Team- und Organisationsebene
- Vorbereitung und Moderation von Workshops zu Story Mapping, Impact Mapping, Design Thinking und Personas-Erstellung zur Schulung von Business-Teams
- Durchführung von Workshops zu Scrum-Werten, Schätzung, Optimierung von Scrum-Events, Produktabstimmung, Empowerment von Product Ownern und Roadmap-Planung
- Erstellung und Anwendung von OKRs und Metriken auf Team- und Organisationsebene wie Lead Time, Cycle Time, Time-to-Market, Innovationsrate, NPS, Cumulative Flow und Tech-Debt-Ratio
Scrum Master / Agile Coach
Siemens
- Begleitete den Übergang von fünf Teams in der Türkei, einem Team in Deutschland und einem Team in Polen zur agilen Entwicklung
- Arbeitete mit Proof of Concepts und Prototypen, um die Machbarkeit von Services und Produkten zu validieren
- Unterstützte die Effizienz und Leistungsbewertung von Teams und Organisation
- Erstellte Qualitäts- und Risiko-Reports und präsentierte diese den Stakeholdern während Sprint Reviews
- Führte das Scaled Agile Framework und Kanban in der Organisation ein, organisierte Scrum of Scrums und moderierte SAFe PI Plannings, Agile Meet-ups, Lean Coffees und interne Tech Talks
- Unterstützte Product Owner bei Backlog-Management und Erstellung von User Stories
Scrum Master - Experte für agile Lösungen
Vodafone
- Moderierte Scrum-Events wie Refinement, Sprintplanung und Retrospektiven und führte agile Workshops durch
- Unterstützte die Teams bei der Erreichung ihrer Sprintziele und beseitigte Hindernisse
- Erstellte und führte Testfälle für neue Produkte, Services oder Änderungen in den Bereichen Charging und Billing für Projekte im Consumer- und Enterprise Agile Solution Team durch
Testingenieur für Integration und Verifikation
Huawei Technologies
- Erstellte und führte UI-Testfälle mit dem Huawei Test Automation Tool für Huawei-Komponenten, CRM sowie Charging und Billing durch
Software-Test- und Qualitätsingenieur
Nortel Netas
- Arbeitete in verschiedenen VoIP-Projekten als Qualitätsingenieur und Testteamleiter
- Arbeitete drei Monate lang auf dem Cedar Point Campus in Derry, New Hampshire, USA
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (10 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Einzelhandel (2 Jahre) und Versicherung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Qualitätssicherung (13 Jahre), Projektemanagement (9 Jahre), Produktentwicklung (6.5 Jahre) und Informationstechnologie (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Senior Scrum Master, Delivery Manager und Agile Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung großangelegter und verteilter Software-Delivery-Initiativen. Nachweisliche Erfolge bei der Verbesserung der Planbarkeit von Lieferungen, der Verkürzung der Durchlaufzeit und der Steigerung des Durchsatzes durch Einführung von Scrum, Kanban, SAFe und OKR-gesteuerten Ausführungsmodellen. Erfolgreiche Begleitung und Skalierung mehrerer Teams, wodurch die Flow-Effizienz gesteigert, die Release-Stabilität verbessert und die Time-to-Market in den Bereichen Telekommunikation, Fintech, E-Commerce und Startups beschleunigt wurde.
Ausgezeichnet darin, Strategie in Umsetzung zu übersetzen, indem systemische Hindernisse beseitigt, Agile-Maturity-Frameworks etabliert und datengestütztes Delivery-Management ermöglicht wurden. Führte organisatorische Transformationen durch, die Sprint-Erfolgsraten erhöht, die Lieferqualität gesteigert und die Abstimmung mit Stakeholdern gestärkt haben, was zu messbaren Verbesserungen der Produktqualität, Kundenzufriedenheit und operativen Leistung führte.
Fähigkeiten
Agile Lieferführung
Agile Transformation Im Unternehmen
Delivery-management
Flow-effizienz & Planbarkeit
Okr-strategie & -Umsetzung
Produkt- & Portfolio-ausrichtung
Stakeholder- & Executive-management
Skalierte Agilität (Safe)
Agile Coaching
Roadmap-governance
Steuerung Von Leistungskennzahlen & Kpis
Kontinuierliche Verbesserung
Risiko- & Abhängigkeitsmanagement
Jira & Azure Devops
Nachverfolgung Der Lieferung & Kpi-überwachung
Unterstützung Bei Roadmap- & Release-planung
Jira
Trello
Asana
Azure Devops
Github
Jenkins
Aws
Canva
Miro
Sprachen
Ausbildung
Yeditepe University
Elektrotechnik und Elektronik · İstanbul, Türkei
Zertifikate & Bescheinigungen
ICP-ACC (ICAgile Certified Professional - Agile Coaching)
ICAgile
ICP-ATF (ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation)
ICAgile
KMP I (Kanban System Design)
Kanban University
KMP II (Kanban Systems Improvement)
Kanban University
PAL (Professional Agile Leadership)
Scrum.org
PAL-EBM (Professional Agile Leadership-EBM)
Scrum.org
PSD (Professional Scrum Developer)
Scrum.org
PSK (Professional Scrum with Kanban)
Scrum.org
PSM I (Professional Scrum Master - I)
Scrum.org
PSM II (Professional Scrum Master - II)
Scrum.org
PSM III (Professional Scrum Master - III)
Scrum.org
PSPO I (Professional Scrum Product Owner - I)
Scrum.org
PSPO II (Professional Scrum Product Owner - II)
Scrum.org
PSU (Professional Scrum with User Experience)
Scrum.org
SPS (Scaled Professional Scrum)
Scrum.org
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