Manfred W.
Projektmanager Automotive
Erfahrungen
März 2023 - Nov. 2024
1 Jahr 9 MonatenBaunatal, Deutschland
Projektmanager Automotive
Felsomat GmbH
- Für das Projekt VW Werk Baunatal E-Mobilität Statorenproduktion
- Zwei Anlagen, Volumen 100 Mio. €: Kapazität pro Linie 2.000 E/T
- Kernfakten: Gewicht 24,7 kg, davon Kupfer 7 kg, Haarnadeltechnologie 204 Pins in 22 Varianten, das entspricht 180 km Draht/Tag, 408.000 Pins/T, 384.000 Schweißungen und 58 t Material/T = 7 Pins pro Sekunde je Anlage
Sept. 2022 - März 2023
7 MonatenProjektmanager Automotive
PIA Automation GmbH
- Für das Projekt Porsche Booster E-Mobilität als Endkunde mit dem Partnerunternehmen Preh
Juni 2022 - Aug. 2022
3 MonatenProjektmanager Oberflächentechnologie
Maschinenbau Sturm AG
- Batteriezellenlackierung für das Automotive-Projekt Apple als Endkunde mit den Partnerunternehmen Draexlmaier und Schaeffler.
März 2020 - März 2022
2 Jahren 1 MonatePolen
Berater
ScaleWings Aircraft GmbH
- Ersatz eines Investors
- Konsolidierungskonzept
- Neustrukturierung der 6 Einzelgesellschaften in die neue Holding in Deutschland mit Profitcenter Vertrieb, Konstruktion und Produktion.
Juni 2019 - Dez. 2019
7 MonatenÖsterreich
M&A Berater
IBS Paper Performance Group
- Gründungskonzept einer Holding
Feb. 2017 - Mai 2017
4 MonatenKrefeld, Deutschland
CEO
WUMAG texroll Maschinenbau
- Entwicklung und Begleitung eines Turnaround-Konzeptes
Aug. 2016 - Nov. 2016
4 MonatenSchwelm, Deutschland
Berater
ASTOR Berning
- Entwicklung eines Vertriebskonzeptes
- Coaching der ca. 10 Vertriebsmitarbeiter
Juli 2015 - Juni 2016
1 JahrRheda-Wiedenbrück, Deutschland
Berater
Tönnies
- Kostenreduzierung
- Lieferkettenmanagement mit Klöpfel Consult
Sept. 2014 - Mai 2015
9 MonatenAnröchte, Deutschland
Coach
Federnwerke Brand
- Coaching des Juniorchefs
- Vorbereitung zur Übernahme der CEO-Position nach dem Ausscheiden des Seniorchefs
Mai 2013 - Juli 2014
1 Jahr 3 MonatenStadtlohn, Deutschland
Berater
Hülsta Möbel Werke
- Kostenoptimierung/Lieferkettenmanagement mit Expense Reduction Analysts für die Kategorien Werkzeuge, Reinigung, Telekommunikation und Papiereinkauf
Mai 2013 - Juli 2014
1 Jahr 3 MonatenBerater
Vierhaus Group Möbel
- Kostenoptimierung/Lieferkettenmanagement mit Expense Reduction Analysts für die Kategorien Telekommunikation, Frachten, Versicherungen, Stahleinkauf
Mai 2013 - Juli 2014
1 Jahr 3 MonatenBocholt, Deutschland
Berater
WM Group Logistik
- Kostenoptimierung/Lieferkettenmanagement mit Expense Reduction Analysts für die Kategorien Telekommunikation, Frachten, Versicherungen
März 2012 - März 2013
1 Jahr 1 MonateGelsenkirchen, Deutschland
Berater
Küppersbusch, Teka Group
- Kostenoptimierung/Lieferkettenmanagement für Telekommunikation, Büromaterial, Betriebsstoffe und Energieeinkauf
März 2012 - März 2013
1 Jahr 1 MonateAhaus, Deutschland
Berater
Pietsch Group
- Kostenoptimierung/Lieferkettenmanagement mit Expense Reduction Analysts für die Kategorien Telekommunikation, Frachten, Versicherungen, Büromaterial
März 2012 - März 2013
1 Jahr 1 MonateDuisburg, Deutschland
Berater
Vendus Sanvartis
- Kostenoptimierung/Lieferkettenmanagement mit Expense Reduction Analysts für die Kategorien Telekommunikation, Büromaterial, IT
Jan. 2011 - Jan. 2012
1 Jahr 1 MonateCoesfeld, Deutschland
Coach
Klostermann Betonwerk
- Coaching des Juniorchefs
- Vorbereitung zur Übernahme der CEO-Position nach dem Ausscheiden des Seniorchefs
Jan. 2002 - Bis heute
23 Jahren 8 MonatenFreiberufler
Interim Projekte Manfred Witschinski
- Optimierung der Einkaufsdienstleistung im strategischen/nichtstrategischen Einkauf
- Prozessoptimierungen
- Interimslösungen im General- und Vertriebsmanagement
- Projektmanagement
Zusammenfassung
Optimierung der Einkaufsdienstleistung im strategischen/nichtstrategischen Einkauf, Prozessoptimierungen, Interimslösungen im General- und Vertriebsmanagement, Projektmanagement.
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherPolnisch
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