Dozent in Teilzeit

Ich arbeite mit Führungskräften zusammen, um ihre Denkweise zu verändern und eine positive, leistungsstarke Unternehmenskultur aufzubauen. Was Teams und Manager oft quält – Reibungen, Kommunikationslücken oder drohender Burnout – kann ich fast sofort erkennen.

Nicht weil ich besser im Business bin. Sondern weil ich Experte darin bin, das psychologische Klima zu beobachten und mir die Zeit nehme, das menschliche System hinter den Projekten gründlich zu verstehen.

Meine Aufgabe ist es, das Programm für das Wohlbefinden in der Organisation mitzuentwickeln. Das beginnt mit stundenlangem, intensivem Zuhören – ich führe vertrauliche Einzel- und Gruppengespräche durch, um Motivationen und Ängste zu verstehen und Stressmanagement-Fähigkeiten aufzubauen. Wenn man diesen menschlichen Kontext hat, sind die Engpässe offensichtlich.

So schaffen wir gemeinsam Erfolg: Ich bringe meine Rahmenwerke der Wirtschaftspsychologie, Werkzeuge für emotionale Intelligenz (EQ) und Achtsamkeitsrichtlinien ein. Wir führen Analysen durch, sammeln Daten und erstellen einen 360-Grad-Überblick. Anschließend entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, zum Beispiel Trainings zu Teamarbeit, Soft Skills und effektiver Kommunikation.

Ich gehe über generische Lösungen hinaus, indem ich das gesamte Ökosystem betrachte: interne Systeme – Aufbau positiver Teamdynamik und Wohlbefinden; Führungssysteme – mein Hauptfokus liegt auf dem Training von Managern und Teamleitern in adaptiver Führung, Stressmanagement und effektivem, motivierendem Feedback; KI-/digitale Systeme – ich unterstütze Remote-Teams dabei, neue Technologien effizient einzusetzen, ohne einen Burnout zu riskieren.

Mein Ansatz ist menschenzentriert, ergebnisorientiert und systematisch, basierend auf strenger beruflicher Vertraulichkeit.